讀書筆記：《永澄：高級框架模型之黃金思維圈-01》
本文為理念篇，主題是建立黃金思維圈模型手销。文章從黃金思維圈文章解決6問題入手歇僧，解釋了其概念、起源锋拖、生理學原因诈悍、每個要素的定義，強調(diào)了黃金思維圈模型使用范圍極其廣泛兽埃，應用非常簡單但卻有極高的價值侥钳，具有極高學習投資產(chǎn)出比的特點。
一柄错、事前問好三件事
黃金思維圈法則非常簡單舷夺，就是在推進任務(wù)的時候，不要著急開始做售貌，而是按照順序向自己發(fā)問：
?Why：我為什么要做這件事给猾？
?How：我要如何做這件事？
?What：我要將這件事做成什么樣的趁矾？
這三個問題回答完成之后耙册，再繼續(xù)推進任務(wù)给僵，這個時候的任務(wù)推進效率就會大幅度提升毫捣，任務(wù)產(chǎn)出也會更好。
二帝际、法則運作兩原理
從解剖學原理上看蔓同，當從外向內(nèi)思考時，要理解大量復雜的信息蹲诀，比如說事物的特點斑粱、狀態(tài)、事實描述脯爪、圖表则北、表現(xiàn)……但是，這些都是What痕慢，大腦皮層雖然弄懂了尚揣，但是它不足以產(chǎn)生決策，無法激發(fā)行為掖举。
從內(nèi)向外思考的時候快骗，其實是讓真正控制決策和行為的大腦起作用（如果是溝通的話，你就很容易和他人的決策系統(tǒng)溝通并激發(fā)行動），之后再由理性的大腦皮層來進行思考方篮。有句話叫：“聽從內(nèi)心的召喚”名秀，能夠聽從召喚的前提是讓內(nèi)心先召喚才行。
三藕溅、詢問話術(shù)三要素
聯(lián)系個人成長：
一是目標管理是個人成長的核心抓手匕得。不僅鍛煉多層次的系統(tǒng)思維，而且像老師說的訓練目標管理和訓練黃金思維圈是相互補充巾表、相互加強的過程耗跛。對于目標的找尋，要考慮Why的問題攒发，對于目標的實現(xiàn)调塌，要考慮How的問題，對于目標的設(shè)定和任務(wù)的分解惠猿，要考慮What的問題羔砾，越是訓練目標能力，越能理解黃金思維圈偶妖，反之也是一樣的姜凄。在實際應用過程中，也著實體會到它的作用和威力趾访。自參加老師《好好學習》領(lǐng)讀活動以來态秧，堅持事前用why-how-wha和port模型進行思考，結(jié)合昨天文章對port模型的優(yōu)化和今天對黃金思維圈的深度解讀扼鞋，進一步加強訓練申鱼，特別是加強對10個自問話術(shù)的應用，要練成條件反射云头，讓思維模型深嵌在大腦里捐友，遇事就能用，以扎實推進目標管理的能力和水平溃槐。
二是要進一步優(yōu)化工具匣砖，用更好的工具提升效率，在文章結(jié)構(gòu)昏滴、知識要點的整理上猴鲫，要使用好幕布，通過整理這類知識點多的文章谣殊，將邊際成本快速遞減至0拂共，做少得多，坐等收益蟹倾。在聯(lián)機思考寫作上匣缘，應用好石墨協(xié)作工具猖闪，目前已在團隊內(nèi)部推行，通過石墨由每位團隊成員共同編輯完成8月工作集肌厨，同時建立了9月工作集培慌，按周推進，解決月末突擊壓力大的問題柑爸。
三是繼續(xù)堅持結(jié)構(gòu)化留言吵护，保證留言質(zhì)量。對每篇文章采取先概括表鳍、后提煉要點馅而，再聯(lián)系個人成長進行留言。在提煉要點的過程中譬圣，采取四六句的方式或押韻的節(jié)奏瓮恭，讓要點更好記憶，確保每周厘熟、每月對相應時段文章的重讀屯蹦，整合每周、每月的留言绳姨，進行進一步的提煉登澜，把書讀薄。
