文|川叔
運營是什么？
最近看到商業(yè)小紙條的一條視頻玩讳，改革開放后涩蜘，大量的機會在于框架搭建，而往后的機會在于運營熏纯。
運營崗從新出到不被重視同诫，再到現(xiàn)在運營崗位對一家企業(yè)的重要性，這個發(fā)展歷程是互聯(lián)網(wǎng)興起的這個時代帶來的“紅利”樟澜。
一家企業(yè)缺運營嗎误窖？不缺叮盘，缺的是優(yōu)秀的運營人才！互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈霹俺，產(chǎn)品差異越來越小柔吼，優(yōu)秀的運營人才，將越來越受企業(yè)歡迎丙唧。
很多人都認為運營其實就是打雜的愈魏，什么工作都在做，整理文案想际、PS培漏、數(shù)據(jù)分析、人員溝通胡本，有時候連修改文檔的小事也會安排給你牌柄，這是很多新進入運營崗的感受，會很打擊自己的信心侧甫，懷疑自己在這個企業(yè)中的價值珊佣，其實，這是每個運營人員都會必經(jīng)的道路闺骚，為什么彩扔？
運營，對它的定義會很廣僻爽，但最終運營要承擔的角色是銷售崗+管理崗虫碉。
運營的本質(zhì)其實就是將產(chǎn)品賣出，并去協(xié)調(diào)各方資源達成銷售目標胸梆。你說是銷售敦捧？不是，運營和銷售的本質(zhì)區(qū)別在于碰镜，銷售是和用戶一對一的話術溝通達成銷售兢卵，而運營是將產(chǎn)品通過精細化運營面對不同類型的用戶，去達成銷售绪颖，運營要做的事情本質(zhì)上會更高級一些秽荤，因為你要對不同人群的心理進行分析（社會心理學），如何傳播進行研究（傳播學）柠横。
有句電影臺詞：21世紀什么最貴窃款？人才！
如何定義人才牍氛？
川叔個人觀點：一個人的職業(yè)軌跡必須從點晨继、線、面搬俊、體幾個維度成長紊扬。
點：從內(nèi)容蜒茄、活動、用戶餐屎、市場檀葛、商品等某一個點進入運營體系，并鉆研好一點啤挎，為以后的路做基石驻谆。
線：了解從自身運營出發(fā)的整個流程，如果會多點運營庆聘，那更好胜臊，比如，會內(nèi)容運營伙判、用戶運營象对、活動運營（這三點很重要，下面會講）宴抚。
面：單線流程了解后勒魔，可以去了解其它流程，多流程的學習菇曲，能讓你更快速的將企業(yè)模式了解透徹冠绢。
體：到達這個階段，可以去和其它外界企業(yè)進行溝通常潮，了解學習他們的商業(yè)模式弟胀，能助你去了解整個商業(yè)的框架并尋找機會。
可能有點啰嗦喊式，用華為職級評定的標準來說孵户，就是從單模塊精通到多模塊精通，從單系統(tǒng)精通到多系統(tǒng)精通岔留，最終達到權威專家夏哭。
運營體系的框架是什么？
很多人想進入運營崗献联，但都無從下手竖配，因為你先看到了運營的廣，沒看到運營的支撐點在哪里里逆。
《從0開始做運營》這本書进胯，我建議各位新人可以通讀一遍坦喘，對你進入運營崗會有一個清晰的方向俄烁。
其實大家能發(fā)現(xiàn)，運營有很多：商品運營、市場運營班眯、活動運營希停、用戶運營、內(nèi)容運營署隘、產(chǎn)品運營等等宠能，踏入任何一個點進入都會有雨滴進入大海后的迷茫。
內(nèi)容運營磁餐、活動運營违崇、用戶運營作為運營系統(tǒng)的基石，是每個運營新人必須要去掌握的三點基石诊霹，然后向產(chǎn)品運營發(fā)展羞延，這個時候要學習的東西會更多，后臺邏輯和操作脾还、某個功能的實現(xiàn)和預估伴箩、調(diào)研分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等鄙漏，做到產(chǎn)品運營的時候就可以去做電商類產(chǎn)品嗤谚、新零售產(chǎn)品等等。
所以發(fā)現(xiàn)沒怔蚌？其實運營的范圍很廣巩步，某一點其實都可以做延伸，比如內(nèi)容運營桦踊，可以延伸到新媒體椅野、短視頻等領域，內(nèi)容輸出型平臺需要的就是這類內(nèi)容產(chǎn)出者钞钙，IP的建立鳄橘、IP變現(xiàn)等等，產(chǎn)品運營相當于是集全能于一身芒炼，所以在運營圈瘫怜，行業(yè)呆的越久，有成績的運營薪資會越來越高本刽。
運營是片大海鲸湃，若你想孤帆前進，也請想好路線和方向子寓，不然很容易走偏暗挑。
