早在2012年盾剩，優(yōu)酷土豆上市雷激，就已經(jīng)確立了網(wǎng)絡視頻龍頭老大的位置。雖然看上去是優(yōu)酷土豆壟斷了市場告私，但是事實證明屎暇，網(wǎng)絡視頻的市場空間還是很大的；優(yōu)酷雖然發(fā)展比較早驻粟，但是在14年之后逐漸被愛奇藝反超根悼；網(wǎng)頁端依然保持優(yōu)勢，但是在移動客戶端蜀撑，愛奇藝在活躍用戶數(shù)和會員數(shù)上都超過優(yōu)酷和騰訊視頻挤巡。樂視則一直堅持自己的正版路線，緩慢發(fā)展酷麦；B站雖然在用戶數(shù)和流量上比不上巨頭刚梭，但是在垂直領域已經(jīng)超越了比它更早的ACfun悟耘。
綜合在線視頻這塊麻掸，因為國內(nèi)對版權監(jiān)管嚴格，加上版權費用高漲轻黑，基本不存在創(chuàng)業(yè)的機會；縱觀Vine琴昆、美拍氓鄙、快手、秒拍的興起椎咧，短視頻與社交天然存在相互依存的關系玖详，病毒短視頻容易在社交平臺上傳播開來。但是Vine的沒落和微視團隊的解散來看勤讽，短視頻創(chuàng)業(yè)需要兼顧用戶觀看和用戶上傳視頻的需求。
美拍拗踢、快手脚牍、秒拍、小咖秀在拍攝功能上均有各自的特色巢墅，所以在短視頻社交產(chǎn)品需要考慮的一點是诸狭，在拍攝功能的改進方面需要對用戶畫像有準確的把握，并提供用戶喜歡的功能君纫。例如美拍提供的是與美圖用戶習慣的美化功能驯遇，快手提供鄉(xiāng)亞文化的歌曲和橫幅文字，小咖秀提供變聲功能蓄髓。
走社區(qū)化路線的需要把控用戶的質量和榜單的公平性叉庐，切記為了流量而引進過多與社區(qū)氛圍不服的用戶，并懲罰違反規(guī)則或者利用規(guī)則漏洞惡意刷榜的用戶会喝。
