最近有梆，有個項(xiàng)目Delay了，工期超過原有的70%意系，交付時(shí)間一拖再拖泥耀，在十一長假來臨之際，仍然要加班加點(diǎn)的趕進(jìn)度蛔添。
今天下班回家的路上復(fù)盤了一下痰催，自己總結(jié)了三點(diǎn)原因：
1、項(xiàng)目開始前迎瞧，盲目樂觀夸溶，可能工作做久了，都會有點(diǎn)這種想當(dāng)然的態(tài)度凶硅，沒有剛開始的那種審慎的精神缝裁。
2、項(xiàng)目技術(shù)選型沒做好足绅，原因跟第一條也有關(guān)系捷绑，喜歡新東西、新鮮事物是人的天性氢妈，但是嘗新總會有代價(jià)的粹污，坑也是需要花時(shí)間去填的。
在技術(shù)選型時(shí)首量，一定要注意好兩個東西壮吩，一個是時(shí)間周期，另外一個就是新技術(shù)能帶來的價(jià)值有多大加缘。
如果價(jià)值很大鸭叙，那么可以去申請更長的周期，但是也一定要有節(jié)點(diǎn)生百，因?yàn)橐粋€產(chǎn)品也是有周期的递雀，過了這個周期，那么這個產(chǎn)品做出來也沒有意義了蚀浆。
3缀程、對待需求變更搜吧，把控的不足
需求的變更在所難免，在工期不緊張的情況是允許的杨凑，但是如果變更的較大或者較為頻繁滤奈，那么就要重新跟需求方評估交付時(shí)間。這種情況下撩满，要么減少需求蜒程，要么延長工期，如果需求方不同意伺帘，就按照原計(jì)劃進(jìn)行吧昭躺，畢竟加班加點(diǎn)趕出來的東西質(zhì)量都不會太好，后期還要花大量的時(shí)間去善后伪嫁；而且長期加班的效率也會大大降低领炫。
