想不到年近40的自己扣囊，依然還會在網(wǎng)絡(luò)空間里控制不了自己的情緒乎折。
知道易效能至少有3年甚至更多的時間，記得《善用時間》是在2015年首發(fā)的時候購買的侵歇，2016年就聽過直播的三堂課骂澄，100講，10堂課都聽過N次惕虑。2017年打算調(diào)整自己的生活重心坟冲，其實12月就有去線下的機會，但覺得還不是自己最需要的溃蔫，后來機緣巧合去了189期課堂健提，進入了現(xiàn)在這個90天的實踐群，從學(xué)習(xí)課堂的第二組伟叛，進入實踐的B組私痹。11個小伙伴各有特點，雖然交流并不頻繁统刮，大家都在按照自己的節(jié)奏實踐紊遵。
我是一個慢熱的人，很難主動去干什么事情侥蒙，但如果安排我干什么事情暗膜，我會好好的努力干。所以2月4日班會后鞭衩，組長說讓我承擔(dān)秘書長的工作学搜，我就進入了秘書長群，開始組長說大家輪流一人一周來完成這個事情论衍，但經(jīng)過周日晚上的研究恒水，我發(fā)現(xiàn)這個工作如果來回交接浪費大家的時間，而且沒有效率饲齐。周一的早上我在小組群里承諾钉凌，以后我固定承擔(dān)小組秘書長的工作，按照要求統(tǒng)一打卡捂人，并開始按天統(tǒng)計了所有人的個人分?jǐn)?shù)御雕。并且按照新規(guī)則修改了個人統(tǒng)計模板發(fā)到秘書長群里供大家參考使用矢沿。
這個時候我沒有任何的情緒，只想?yún)f(xié)助大家努力做好這件事情酸纲。在小組群里鼓勵大家早起打卡吃青蛙捣鲸，甚至文悅是不習(xí)慣早起的小美女，為了小組榮譽闽坡，我建議她在6點之前打卡栽惶，打完卡可以再迷瞪一會，慢慢調(diào)整疾嗅。鼓勵大家多運動外厂，多寫簡書，寫周檢視代承、月檢視汁蝶。
經(jīng)過周一的反復(fù)確認，周二我認為自己已經(jīng)非常理解規(guī)則论悴，在群里給小伙伴們“洗腦”掖棉，告訴他們怎么讓自己實踐的同時多掙分。結(jié)果周二晚上看到最新上傳的統(tǒng)計表膀估，同時又看到了新出臺的早起打卡的統(tǒng)分規(guī)則幔亥。這個時候我真的是有點崩潰了。
說點背景察纯，我從17年9月左右紫谷，我給自己建立了一個習(xí)慣，就是晚上9點以后不碰手機了捐寥，為10點睡覺做準(zhǔn)備笤昨。這也是我基本5點多能起床的原因。但從我接手秘書長的工作握恳，從周日開始瞒窒，我基本12點還沒放下手機。本以為周二可以結(jié)束這個事情乡洼，進入正常軌道崇裁。但這個規(guī)則的出現(xiàn)，讓我出現(xiàn)一種恐懼束昵，如果這么細化下去拔稳，這打分的規(guī)則會需要出一本質(zhì)量手冊了。也許是我太過焦慮锹雏，畢竟好幾天睡眠不足了巴比。所以在小組群和秘書群里都爆發(fā)了點情緒。
我理解班委會的想法，但管理這件事要做的是劃繁為簡轻绞，動作越來越簡單采记，而不是越搞越復(fù)雜，越搞越亂政勃。一個簡單的早起打卡的動作唧龄，搞出三個計算規(guī)則。為什么一定要引導(dǎo)大家為得分而去改變自己早起打卡的時間奸远，在被窩里打個卡既棺，有意思嗎？
感謝12組韓霞懒叛、1組小谷丸冕、8組呂梁和10組王麗君的理解，也感謝班長和秘書長的回應(yīng)芍瑞。正如韓霞說的晨仑，在這里大家都是一場修煉褐墅，跟職場管理是一樣的道理拆檬，管理是幫助下屬優(yōu)化工作流程，簡化工作量妥凳，提升工作效率竟贯。抓大放小，不要把細節(jié)搞的太復(fù)雜逝钥，也不要把規(guī)則來回修改屑那。
以上是對于昨天晚上事情的站在自己角度的一個復(fù)盤，睡了一晚上之后發(fā)現(xiàn)自己在人性修煉的路程還有很長艘款，太過情緒化持际，也沒控制好自己的情緒。希望在下一次遇到相同的事情哗咆，我能處理的更好
我參加易效能的目標(biāo)并不明確蜘欲，但經(jīng)過這兩三周的實踐，昨天晚上的事情晌柬，我突然給自己找到一個目標(biāo)——尋找自己的內(nèi)心自洽姥份，不因為外在環(huán)境的變化，不因為他人的要求來改變自己的行為年碘。
