今天去回顧了一下在知乎上的收藏夾陕赃，看了一下自己最近收藏的一些文章，希望能從中再發(fā)現(xiàn)些什么。不能說收貨頗豐惜索，但能重新看一看一些自己曾經(jīng)對自己有啟發(fā)的東西檢驗一下自己也是很好的。畢竟人在每個年齡都有自己的局限性剃浇，關注的東西巾兆，思維的模式，甚至是各種觀點也是不一樣的虎囚，這些會隨著我們的年齡和知識的增長而不斷改變角塑，慢慢的修復。
說說今天看到的吧淘讥，在目前來看圃伶，如果一個行業(yè)符合這些要求的話，是相對來說能發(fā)展得比較好的蒲列。當然窒朋，這些都是些我東拼西湊的知識碎片。
一蝗岖、產(chǎn)業(yè)鏈侥猩，準確的說應該是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)〉钟可能你所處的行業(yè)是非常不起眼的欺劳，但是非常來錢，你可能也從來沒有考慮過铅鲤，為什么生意這么容易做划提。如果你屬于這種情況，那你的行業(yè)很有可能就是某些產(chǎn)業(yè)鏈中的其中一環(huán)了彩匕。為什么要這樣說了腔剂，因為如果這個行業(yè)是處在一個完整的媒区，蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中驼仪，那這個行業(yè)就達到了商業(yè)交易中的最有利的要求--高頻次掸犬，亦即是客戶返購率高。做過客戶開發(fā)的都知道绪爸，老顧客的開發(fā)成本要比新客戶低非常多湾碎。如果能將客戶維護好，保持高頻次的交易奠货，那發(fā)展起來就容易多了介褥。
二、定位递惋，雖然這是一個已被人說到爛的詞語柔滔，但是我覺得鎖定客戶群體還是非常有必要的，因為這直接的決定你要做的產(chǎn)品的利潤萍虽。定位低的話睛廊，即使數(shù)量做上去了，整體利潤也不見得有多高杉编，一個產(chǎn)品才賺一毛的話一萬個產(chǎn)品才獲利一千超全，但是一個產(chǎn)品的利潤有十元的話，一千個銷量帶來的利潤就已經(jīng)是一萬了邓馒。效率的話不言而喻了吧嘶朱，因此在初期應該定位于消費能力比較強的中產(chǎn)以上的階級，對價格敏感程度比較低的客戶光酣，這樣利潤來的速度又會快一點了疏遏。
三、社群救军，最近的文章中頻繁出現(xiàn)的一個詞語改览。其區(qū)別與以前的非常火熱的粉絲經(jīng)濟又有一定的區(qū)別缤言，指的是會消費你的產(chǎn)品或者是能對你產(chǎn)生經(jīng)濟效益的群體宝当。按照我的理解其實有點像是客戶的集合體，不過是由用戶轉(zhuǎn)化而來的對你有忠誠度的客戶群體胆萧，聽起來有點拗口是吧庆揩，簡單的說是就會對你的產(chǎn)品消費的狂熱粉絲吧，除此之外他們還擔當了分享推廣的重大作用跌穗，在你的發(fā)展路上是非常有幫助的订晌，能擁有并運營好一個社群的話，是非常容易產(chǎn)生高頻次的交易的蚌吸。因此是很有必要在社群運營上下學習的功夫的锈拨。
四、效率羹唠。這個詞語已經(jīng)出現(xiàn)太多次了奕枢，但是說到底生產(chǎn)效率高必然是會淘汰生產(chǎn)效率低的產(chǎn)業(yè)的娄昆，這個可能是一個底層的定理吧，具體是什么原因我也說不出來缝彬，所以萌焰，假設哪里存在能增加效率的地方，哪里肯定就會產(chǎn)生新的市場谷浅，這個我是非嘲歉肯定的，認不認同你就自己思考吧一疯『承《國富論》里也明確的提出了也是因為分工能大大的增加生產(chǎn)效率，所以現(xiàn)代的行業(yè)才越來越細致墩邀。進而導致了現(xiàn)在很多人說的互纯，要發(fā)現(xiàn)利基市場才可以好好的開展，其具體原因我覺得其實是很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)分工非常精細了磕蒲，而為了增加生產(chǎn)效率留潦，他們只會將其更加細致的往下分，因此在大的方面辣往，你根本就沒有切入市場的機會兔院。
先寫這些吧今天
