今天認(rèn)真閱讀了《太傻天書》的第二章:真實(shí)與虛幻的對話中《2-3 大腦的困境》。大腦的困境是什么擅憔?那就是自我設(shè)限檐晕。換言之,大腦根據(jù)自己的認(rèn)知个榕,預(yù)設(shè)了結(jié)果西采,然后一切活動都基于這個預(yù)設(shè)展開继控。實(shí)現(xiàn)突破武通,將變成非常困難的事情。
太傻說:你其實(shí)一直在被你的大腦感覺和思維方式局限仿畸,而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像每個人自我感覺的那樣朗和,是真的根據(jù)外在體驗(yàn)而相信眶拉,然后行動。
一個人從小就被期待學(xué)習(xí)更多的科學(xué)文化知識放可,當(dāng)然博學(xué)可以更好地指導(dǎo)人類開展創(chuàng)造性活動朝刊。比如拾氓,人們普遍認(rèn)為學(xué)歷越高,可以創(chuàng)造越高的價值房官。然而,有時候過多的知識孵奶,也會一定程度將人的思維限定在一定的范圍內(nèi)蜡峰,就像人的思維被固化一般湿颅。業(yè)績達(dá)到一定的水平,更上一層樓將會出現(xiàn)瓶頸卢鹦。
這也有一點(diǎn)類似杯滿則溢劝堪,所以秒啦,即使博學(xué),為了實(shí)現(xiàn)繼續(xù)成長驻呐,還需要清空大腦中的病毒,讓自己可以感受并接納外界輸入的信息芳来,同時大膽地拓展思維的廣度和深度含末。
再比如我們的日常工作,雖然孰能生巧即舌,然而熟練也會讓人躺在舒適圈中不愿意做出改變佣盒,這也限制一個人及時更換思維的速度。
最近五年以來顽聂,集團(tuán)投入超過數(shù)億的資金做信息化管理肥惭,逐步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,無人智能過磅紊搪,系統(tǒng)自動控制資金賬的出入以及發(fā)貨等等蜜葱。將那些簡單而又繁瑣的工作,讓系統(tǒng)軟件去完成牵囤,不僅大大節(jié)省了人力,并且準(zhǔn)確率是100%。更為重要的是奔浅,過去工作每一工段只有經(jīng)辦人知道,信息化以后诗良,可以實(shí)現(xiàn)信息共享汹桦,集團(tuán)管理中心隨時可以對分公司各個點(diǎn)的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)控管控。用制度流程管理代替人為管理鉴裹,不僅杜絕了過去人情管理的特殊情況影響工作效率舞骆,也實(shí)現(xiàn)了管理的公平、公正径荔、公開和合理督禽,不僅實(shí)現(xiàn)了無死角管理,也大大提高了管理績效水平总处。
曾經(jīng)那些吃苦耐勞的人狈惫,累得怨天尤人也干不完的活了,信息化將自動完成鹦马,他們被邊緣化甚至直接失業(yè)胧谈。重新設(shè)置的工作崗位對工作人員的要求大大挺高,由原來最低要求中專水平荸频,改為本科以上水平菱肖,并且更傾向于讓更年輕的腦袋靈活的人承擔(dān)重要崗位。
為什么會出現(xiàn)這種變革旭从?我根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)淺談一下個人看法稳强。
人隨著年齡的增加,會變得越來越固執(zhí)和悦。尤其是那些普通崗位的工作人員退疫,長期從事簡單而又重復(fù)的工作,讓他們學(xué)習(xí)新的知識鸽素,或者改變蹄咖,他們不是立即換腦袋投入學(xué)習(xí),而是倚老賣老的心態(tài)付鹿,并對過去的習(xí)慣極力擁護(hù)澜汤,同時產(chǎn)生抵觸的心理,極大影響了工作革新的進(jìn)程舵匾。不是對40歲以上的人不歡迎俊抵,而是實(shí)際工作中40歲以上人將很難事情企業(yè)中重要崗位,被迫退居到無關(guān)緊要的崗位坐梯。
比如這次信息化領(lǐng)導(dǎo)小組徽诲,起初小組中也有幾位日常工作認(rèn)真刻苦績效較好主力人員,然而他們思想依然停留在過去的思維上,面對新的工作思路谎替,他們無法實(shí)現(xiàn)及時的更新偷溺,并且系統(tǒng)開發(fā)人員開展教學(xué)時,他們不僅不去認(rèn)真學(xué)習(xí)钱贯,提出了很多落后的思想挫掏。所以,在工作開展過程中秩命,他們不僅不能推進(jìn)工作尉共,甚至思維混亂,中途不得不換掉部分腦袋病毒太的人士弃锐。
最近幾年啟用了多位沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人員在重要的崗位上袄友,他們學(xué)起來,做起來霹菊,比有經(jīng)驗(yàn)的人往往更好剧蚣。因?yàn)檫@些新人,有空杯心態(tài)旋廷,相當(dāng)于腦袋里沒有病毒券敌,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,取得非常好的效果柳洋。當(dāng)然待诅,也有一些頭腦靈活的人,思維比年輕人轉(zhuǎn)變還快熊镣,學(xué)習(xí)力強(qiáng)卑雁,執(zhí)行到位,這些大抵都是職能部門的負(fù)責(zé)人了绪囱,都是識時務(wù)的俊杰测蹲。
“不換腦袋就換人!”這是企業(yè)發(fā)展對個人提出的要求鬼吵。這些被換掉的人扣甲,都是無法走出自己大腦自我設(shè)限的困境。
“一定不要自我設(shè)限齿椅,敢想敢做才可能實(shí)現(xiàn)不敢想象的目標(biāo)琉挖。未來,有多少是你們曾經(jīng)想到的涣脚?都是在做不敢想象的事情示辈,然后實(shí)現(xiàn)超出現(xiàn)象的結(jié)果。設(shè)限的世界遣蚀,都是過去矾麻,無法進(jìn)步纱耻!”這是我們工作思想基調(diào),拒絕自我設(shè)限险耀,尤其是對管理層弄喘,必須打開思維敢想敢做敢闖,才能出新甩牺、出奇蘑志、出績效。
大腦自我設(shè)限相當(dāng)于畫地為牢柴灯,隨著社會科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,必須打破舒適圈费尽,否則將寸步難行赠群。就是在企業(yè)普通上班,也可能丟了飯碗旱幼,更不用想著獲得什么成長業(yè)績了查描。