1.
韋因的《你的時(shí)間80%都用錯(cuò)了》由化學(xué)工業(yè)出版社出版甚颂，出版時(shí)間2016-1-1。
這本書封面打的口號(hào)很響“哈佛商學(xué)院廣受好評(píng)的時(shí)間管理課”，沒上過但聽過哈佛商學(xué)院的人都很感覺好牛振诬。作者韋因在百度沒有搜到瓣铣，不是很了解。
2.
本書推薦指數(shù)：2顆星
書中序言中提到我們大眾都會(huì)遇到三個(gè)問題瞎忙贷揽；亂忙；白忙梦碗。一看立馬感覺不錯(cuò)禽绪，我們不就是經(jīng)常有此感覺嗎？但實(shí)際看過后會(huì)有點(diǎn)失望洪规，并沒有達(dá)到預(yù)期的效果印屁。自我感覺并沒有很多實(shí)際有用的部分。
3.
本書總共分三部分
第一部分重新定義你的時(shí)間
第二部分五個(gè)核心秘訣斩例，讓時(shí)間變成效能
第三部分不同人士時(shí)間管理重點(diǎn)不同
4.
提到這里它整本書的結(jié)構(gòu)真的讓你感覺無語(yǔ)雄人，
第一部分重新定義你的時(shí)間
第一章別讓自己忙在碌碌無為上
很多人的忙碌只換來疲憊
珍惜時(shí)間，從時(shí)間管理開始
…………
第二部分五個(gè)核心秘訣念赶，讓時(shí)間變成效能
第二章計(jì)劃為先
根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)定目標(biāo)
…………
第三章…………
………………础钠。
第三部分不同人士時(shí)間管理重點(diǎn)不同
第七章職場(chǎng)人士，用對(duì)時(shí)間做對(duì)事
由上看出問題了嗎叉谜？每一部分重點(diǎn)都統(tǒng)屬于這一部分是不是應(yīng)該從第一開始旗吁。最初第一遍通讀時(shí)沒感覺，就是第二遍做思維導(dǎo)圖才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題停局。
5.
第一部分用了10個(gè)小節(jié)就闡述以下五個(gè)重點(diǎn)：
要學(xué)習(xí)時(shí)間管理分清輕重緩急很钓，
進(jìn)行時(shí)間管理就要先定好目標(biāo)，
專注目標(biāo)董栽，不要做與目標(biāo)無關(guān)的事码倦。
定目標(biāo)呢就要學(xué)會(huì)分辨什么才是自己目前最重要的事，找出自己最應(yīng)該做的事锭碳。
定好目標(biāo)要學(xué)會(huì)思考袁稽，否則學(xué)而不思則輞。
感覺書中講的就好像只要思考過人生的人都知道的問題工禾，通篇下來感覺讀起來很有道理运提，但實(shí)際讀完之后，沒有任何幫助闻葵，因?yàn)槲覀円仓酪州p重民泵，要有目標(biāo)，要專注目標(biāo)槽畔，但是現(xiàn)在實(shí)際問題栈妆，要不就是沒辦法明確定好自己的目標(biāo)，要不就是無法專注，如果這些都做到鳞尔，就不需要來看這本書了嬉橙。
其中提到關(guān)注當(dāng)下，生活中類似例子比比皆是寥假，很多媽媽們都會(huì)有一段時(shí)間很焦慮市框。因?yàn)樵陴B(yǎng)育孩子的時(shí)候，看到一些別的女人在做的事情糕韧，學(xué)這學(xué)那提升自己等等枫振。想到自己每天二十四小時(shí)只能圍著孩子家轉(zhuǎn)，想到自己脫離社會(huì)等等萤彩，總是焦慮于未來粪滤。大家都忘記了自己目前現(xiàn)在最重要也唯一能做的事只有一件就是好好享受生兒育女的喜悅。享受與孩子的共處雀扶，因?yàn)槿澜缰挥心愦藭r(shí)此刻能為她付出最深的愛杖小，其它任何事情與之相比都微不足道。當(dāng)我們大家在焦慮的時(shí)候就好好安慰自己愚墓，關(guān)注當(dāng)下能做的事予权，因?yàn)檫^了這個(gè)時(shí)候以后可能就無法再做了。
經(jīng)歷了那么多事情浪册，我得到的結(jié)論就是該什么時(shí)候做什么事伟件，該上學(xué)就專心上學(xué)，不要操心以后工作议经。上學(xué)總想著工作賺錢浪費(fèi)學(xué)習(xí)時(shí)間斧账，工作再想好好坐下來看看書，不管是時(shí)間還是心境都不一樣煞肾，工作再想找到老師去請(qǐng)教咧织，不僅要付出更多的金錢更要耗費(fèi)更多的時(shí)間。
專注于當(dāng)下籍救，是每個(gè)人都要學(xué)習(xí)的狀態(tài)习绢。
第二部分則就是提出五步走，其中一些都和第一章有些重疊蝙昙。計(jì)劃為先闪萄，依據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)定一個(gè)合理明確的計(jì)劃，然后用80/20法則做好時(shí)間分配奇颠。后面的保持自律败去，克服拖延，化零為整都是指更好的依照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)烈拒。
第三部分則是針對(duì)四類人士職場(chǎng)人士圆裕，管理者广鳍，銷售人員，學(xué)生朋友的不同建議吓妆。就這部分還有點(diǎn)實(shí)際意義赊时。其中當(dāng)過學(xué)生，做過職場(chǎng)人士行拢，所以這些相關(guān)建議還是很好祖秒，比如職場(chǎng)人士中緊急和重要那個(gè)優(yōu)先，要多思考一下舟奠，善用每日備忘錄狈涮，都很實(shí)用。學(xué)生的建議也很好鸭栖，這和許多書的都一樣，好的方法很多握巢，只要我們能按照其中之一去做晕鹊，都會(huì)脫離現(xiàn)狀。
我們所有欠缺的就是行動(dòng)行動(dòng)行動(dòng)暴浦。
6.
總體來說溅话，這本書沒有達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果，題目管理是時(shí)間管理歌焦，但是也沒什么具體可行的方法飞几，通篇都是一些大家都知道的問題點(diǎn)《榔玻可能類似書讀多了就會(huì)有點(diǎn)疲乏吧屑墨。
如果大家實(shí)在感興趣可以去搜電子書過一遍。不建議購(gòu)買纷铣。
