由郎平帶隊(duì)的中國女排喜每，時(shí)隔十六年再次獲得大冠軍杯务唐。總教練郎平以其強(qiáng)悍的帶團(tuán)隊(duì)能力带兜，成為頂級(jí)功臣枫笛。想當(dāng)年郎平剛剛接手中國女排時(shí)，女排剛剛止步于倫敦奧運(yùn)會(huì)八強(qiáng)鞋真，堪稱史上最差崇堰。
而郎平帶團(tuán)隊(duì)后，4年的時(shí)間里涩咖，中國女排以開掛的雄姿橫掃世界杯、奧運(yùn)會(huì)和大冠軍杯繁莹，讓世界為之喝彩檩互。郎平是如何做到的？
不愧是聲名遠(yuǎn)播的鐵榔頭咨演，拋卻郎平的專業(yè)能力不談闸昨，郎平能讓中國女排取得今天的成就，更多是郎平身為團(tuán)隊(duì)管理者，極佳的管理素質(zhì)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能饵较。
在順境中帶團(tuán)隊(duì)那叫過家家拍嵌，只有在逆境中帶出狼性團(tuán)隊(duì)，才能考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理者的真本事循诉。以下五條逆境帶團(tuán)隊(duì)策略横辆，希望對(duì)所有身處逆境的管理者以更好的啟事和幫助！
逆境帶團(tuán)隊(duì)策略之情緒過濾——這是最核心最首要的前提茄猫！
先處理心情狈蚤，再處理事情。無論團(tuán)隊(duì)成績(jī)?nèi)绾卧愀饣Γ绾螒K不忍睹脆侮，管理者想罵娘的心情多么濃烈，一旦面對(duì)團(tuán)隊(duì)兄弟們時(shí)開勇劣，都必須保持平穩(wěn)的情緒和從容的語調(diào)靖避，否則身為團(tuán)隊(duì)管理者卻過于情緒化而當(dāng)眾自亂陣腳，此乃大忌比默！
逆境帶團(tuán)隊(duì)策略之承擔(dān)責(zé)任——這是管理者的基本擔(dān)當(dāng)幻捏！
一切的問題都是管理的問題！這是永遠(yuǎn)顛撲不破的真理退敦！既然身為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者粘咖，就要為整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)最大的責(zé)任——?jiǎng)?chuàng)造任何榮譽(yù)，論功行賞時(shí)侈百，是大家共同努力的結(jié)果瓮下！而出現(xiàn)任何問題，追究責(zé)任時(shí)的钝域，首先就是管理者的管理不力讽坏！
所以管理者在開會(huì)總結(jié)時(shí)，無論團(tuán)隊(duì)成績(jī)不好的原因是什么例证，管理者首先要做的路呜，就是坦誠布公的承擔(dān)責(zé)任，而且要承擔(dān)最大的責(zé)任织咧！
逆境帶團(tuán)隊(duì)策略之灌輸信心——永遠(yuǎn)保持充足的自信心胀葱！
無論團(tuán)隊(duì)的成績(jī)多么不堪，無論當(dāng)下的局面多么混亂笙蒙，無論管理者私底下多么的心里沒底抵屿！可一旦面對(duì)團(tuán)隊(duì)時(shí)，管理者必須拿出100%的自信心和打滿雞血的戰(zhàn)斗意志來捅位！正所謂輸人不輸陣轧葛，只要有信心搂抒！很多時(shí)候一支團(tuán)隊(duì)的生死就在管理者的一念之間，尤其是深陷莫大的逆境之中尿扯，你在向團(tuán)隊(duì)傳遞什么樣的情緒求晶，決定著團(tuán)隊(duì)是置之死地而后生，還是置之死地而后亡衷笋！
逆境帶團(tuán)隊(duì)策略之還政于民——請(qǐng)讓大家說出心中所想芳杏。
當(dāng)管理者已經(jīng)承擔(dān)了責(zé)任，而且向大家灌輸了自己高昂的自信心之后右莱，接下來的如何提出問題蚜锨、分析問題和解決問題上，此時(shí)慢蜓，管理者可以閉嘴——讓大家來說亚再！因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候是最能聽到真話時(shí)候，也最能凝聚團(tuán)隊(duì)人心的時(shí)候晨抡。
我們團(tuán)隊(duì)到底出現(xiàn)了什么問題氛悬？管理者又出現(xiàn)了什么問題？中層出現(xiàn)了什么問題耘柱？團(tuán)隊(duì)的制度出現(xiàn)了什么問題如捅？團(tuán)隊(duì)的流程出現(xiàn)了什么問題？問題該如何解決调煎？我們團(tuán)隊(duì)接下來到底該如何發(fā)展镜遣？你的想法是什么？
管理者必須把這些問題拋出來士袄，讓大家去充分的抒發(fā)自己的不滿和抑郁悲关，這個(gè)過程就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)深入剖析自己?jiǎn)栴}的過程，花再多的時(shí)間也不過分娄柳！只有在這個(gè)過程中寓辱，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能凝聚共識(shí)，群策群力赤拒，一致對(duì)外秫筏！
逆境帶團(tuán)隊(duì)策略之借勢(shì)激勵(lì)——讓優(yōu)秀者來刺激和鼓勵(lì)！
越是逆境之時(shí)挎挖，越要讓優(yōu)秀分子站出來做意見領(lǐng)袖这敬，給大家傳遞信心。此時(shí)蕉朵，意見領(lǐng)袖的正向宣導(dǎo)甚至比管理者自己的影響力還要大鹅颊。借優(yōu)秀者之口幫著管理者多說好話，并給予團(tuán)隊(duì)內(nèi)兄弟們信心墓造，是盡早讓團(tuán)隊(duì)擺脫困境的上佳之選堪伍！
再窮無非要飯，不死總能出頭觅闽。逆境之時(shí)帝雇，一支團(tuán)隊(duì)的生死存亡，其實(shí)全在管理者的一念之間蛉拙。郎平咬緊牙關(guān)尸闸，頂住了壓力，讓中國女排再次站在了世界之巔孕锄，一等牛逼吮廉。而郎平的帶團(tuán)隊(duì)策略，也值得所有團(tuán)隊(duì)管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)畸肆。
