2017年10月17日
脫不花：
>守住服務(wù)的本分的產(chǎn)品就是有價值的產(chǎn)品坚芜。
羅? ? 胖：
>掌握核心算法屉佳，然后不斷重復(fù)做谷朝；
>做服務(wù)不能一刀切，一事一議武花；（怎么面對規(guī)脑不耍化呢的客戶群體呢？）形成高品質(zhì)產(chǎn)品的矩陣隊列髓堪。
刻意練習(xí)
<思考>
羅胖一直講得到是個“不立規(guī)矩的公司”送朱，但在講成功的方法時又說“掌握核心算法，然后（工業(yè)化的方法）重復(fù)做”干旁，那么工業(yè)化不就意味著流水線和標(biāo)準(zhǔn)化嗎驶沼？馬東的例子，不就更說明了“套路”的作用嗎争群？
<群里小伙伴的解答>
謝謝@小荷spring
@李蕊（魚和大象）- 北京[強(qiáng)]聽的時候理解的是回怜，他們分別針對產(chǎn)品生產(chǎn)和完成后交付服務(wù)這兩個過程在講。羅胖強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)基于核心算法進(jìn)行换薄，以可交付為最低標(biāo)準(zhǔn)玉雾，至于生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)和服務(wù)的過程，圍繞達(dá)成最終大目標(biāo)即可轻要，不給具體各生產(chǎn)者和流程事無巨細(xì)立規(guī)矩复旬。面上在吹他們的產(chǎn)品生產(chǎn)，背后藏著說自己靈活人性的管理冲泥，匠人精神的企業(yè)文化驹碍。
@小荷spring 我思考的是，羅胖提到的工業(yè)化凡恍，如果不是標(biāo)準(zhǔn)化志秃，那么工業(yè)化生產(chǎn)值得吸收的是哪些方面呢？
@李蕊（魚和大象）理解羅胖主要就產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)交付兩個過程在說嚼酝，第一個過程仍很大程度上還是工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)浮还，重要區(qū)別和轉(zhuǎn)變在服務(wù)交付過程，強(qiáng)調(diào)賦能個體 實(shí)事求是的發(fā)揮個人能動性闽巩，這在服務(wù)業(yè) 他們做知識服務(wù)行業(yè)就尤為重要钧舌。特別是他們一貫標(biāo)榜人是他們公司最重要的資源。
@小荷spring 你的理解很棒[強(qiáng)][強(qiáng)]涎跨，產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化延刘，服務(wù)交付個性化。這個界限有意思六敬，值得思考。
