? ? ? ?我成長(zhǎng)在全國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)爱咬、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的潮流之中，眾籌算是一種“新式”的想法份汗，從字面看大家就都懂了盈电，也許我們也都有過(guò)“眾籌式”的想法，就簡(jiǎn)單說(shuō)一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)剛剛起步的杯活，大家知道創(chuàng)業(yè)起步的艱難匆帚，這個(gè)時(shí)候我們是不是會(huì)去尋找資源和尋找有能力，有想法的伙伴一起旁钧，其實(shí)這就是一種“簡(jiǎn)單式的眾籌”吸重。
? ? ? ?2016年9月公司加入《微微書(shū)吧》眾籌書(shū)吧，是我正式接觸眾籌這個(gè)概念歪今，在我的“簡(jiǎn)單式的眾籌”的思想上瞬間升級(jí)了一個(gè)版本晤锹，眾籌籌的永遠(yuǎn)不只是金錢(qián)，更重要的是籌的每個(gè)人的人脈彤委，每個(gè)人的能力及想法鞭铆，也在書(shū)吧的建設(shè)中我開(kāi)始學(xué)習(xí)《中國(guó)式眾籌》。
? ? ? ?中國(guó)式眾籌是以楊勇為代表的一批北大人率先發(fā)起的一場(chǎng)社會(huì)創(chuàng)新行動(dòng)。2013年10月车遂，楊勇?tīng)款^眾籌的北大1898咖啡館開(kāi)業(yè)封断，標(biāo)志著基于中國(guó)人圈層文化特點(diǎn)、完全不同于西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地舶担。兩年間坡疼，楊勇與馬化騰、任志強(qiáng)衣陶、劉永好柄瑰、馬蔚華、熊曉鴿等各界精英15000余人面對(duì)面碰撞吸納智慧剪况，與證監(jiān)會(huì)教沾、央行、北大國(guó)發(fā)院译断、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院授翻、中信集團(tuán)、華夏同學(xué)會(huì)等數(shù)十家政孙咪、商堪唐、學(xué)機(jī)構(gòu)深度分享交流，受到廣泛歡迎翎蹈，并先后成功推出金融客咖啡淮菠、佳美兒童口腔醫(yī)院、經(jīng)心書(shū)院荤堪、花色優(yōu)品等眾籌項(xiàng)目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO合陵。同時(shí)還有F1賽車(chē)、商學(xué)院逞力、慈善公益等重大眾籌項(xiàng)目及數(shù)十條咖啡館眾籌線(xiàn)持續(xù)推進(jìn)中曙寡。楊勇首倡的中國(guó)式眾籌是在眾創(chuàng)實(shí)踐中產(chǎn)生的重大理論創(chuàng)新糠爬，是經(jīng)系列案例驗(yàn)證的模式創(chuàng)新寇荧，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了落地利器，為萬(wàn)眾創(chuàng)新賦予強(qiáng)大引擎执隧。熟人圈眾籌揩抡，把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需資源提前鎖定為股東，構(gòu)建投資者镀琉、消費(fèi)者峦嗤、推廣者三合一的利益共同體，大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率屋摔；它解決了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“信息太多烁设，信任太少”的信用難題，促成人群的深度鏈接，共投共創(chuàng)共享的模式讓創(chuàng)業(yè)装黑、創(chuàng)新不再是難事副瀑！著名學(xué)者、企業(yè)家陳春花教授在序言中寄語(yǔ)讀者：“希望透過(guò)本書(shū)卸例，你可以成為時(shí)代的弄潮兒刻两！”
