畢業(yè)后第一份工作，在某咨詢公司做了兩年颜凯。兩年里換了五個直屬上司谋币，但是管理層一直沒有換。這家公司的離職率很高症概，不斷有新員工入職蕾额，不斷有新員工離職。
這兩年里面彼城，發(fā)生了很多事情诅蝶，一方面讓我覺得自己浪費(fèi)了兩年時間，另一方面我又覺得自己收獲了很多募壕。浪費(fèi)是因?yàn)閮赡甑臅r間调炬，沒有利用這個平臺讓自己有進(jìn)一步的提升，比如工資和職位司抱。收獲是有了很多朋友筐眷，這兩年過的很開心黎烈，很多美好的回憶习柠，真正實(shí)現(xiàn)了按時下班騎車回家做飯擼貓看夕陽匀谣。
最近看了一本書，不是那種深明大義的經(jīng)典書籍资溃，而是一本勵志書武翎，很多個小短篇組合而成。書名叫《決定你上限的不是能力溶锭，而是格局》宝恶。里面有一章是講到管理者和被管理者。有一段話想摘抄下來趴捅，“一個人誠然要對自己的成長負(fù)責(zé)垫毙，可他遇到的管理者是誰也尤為重要。賦予他權(quán)力拱绑，他才懂責(zé)任综芥；給他選擇，他才能自主猎拨；教他技能膀藐，他才會獨(dú)立；給他尊重红省，他才能明白愛惜自己的羽毛有多可貴额各。”吧恃，“一個良好的管理者虾啦，不僅要學(xué)會挑人，更要學(xué)會帶人蚜枢，沒有兩個人是天生就合拍缸逃，從一開始就懂得如何為彼此負(fù)責(zé)的，將被管理者培養(yǎng)成自己想要的樣子厂抽，與之彼此塑造和互相成全需频，這才是管理者的使命】攴铮”
看到這一章昭殉，我想起在另一本書里面也有介紹管理者，《你要如何衡量自己的人生》藐守，里面有一句話挪丢，“如果你想幫助他人，就要做管理者卢厂。如果干得好乾蓬，管理者是最崇高的職業(yè)之一∩骱悖”
由此任内，回顧在第一家公司工作的兩年撵渡，確實(shí)有很多好的直屬上司，他們的精神一直影響著我死嗦。比如建議我去學(xué)寫案子趋距，比如教我寫案子，比如推薦我去企業(yè)做IPR越除。還有一些前輩雖然接觸時間不長节腐，但是也從這些前輩身上學(xué)習(xí)到了很多，收獲很多摘盆。
引路人翼雀，燃燈者，十分感謝孩擂。希望自己以后也會是某人的引路人锅纺，希望自己成長為一個快樂的管理者，并且讓自己的下屬也可以有所成長肋殴。
