德魯克活了將近96歲藕漱，他過著一種很專注的生活辜窑，做他感覺天職所在的事情躺盛。
（個人感想：專注對一個人一生而言至關(guān)重要旺垒，也是我2017年的功課彩库；
然而可以持續(xù)專注的前提是你清晰自己真正的天職，這就是為什么一個人先蒋、一個組織需要做定位侧巨，找到自己的天職）
人生有時候因為精力所限，必須要做出選擇鞭达。一個人只處理真正重要的問題司忱，而放下所有其他的事情，這比什么都更加重要畴蹭。德魯克知道他希望人們記住他坦仍，在開發(fā)人的潛能方面的貢獻，所以他把有限的精力集中在輔導一些人上叨襟。
我們在生活中有著各自的目標繁扎，其中也包括平衡工作與休閑，我們總是需要在處理重要的事務(wù)與緊急的事務(wù)之間做出決定糊闽。
1989年梳玫，德魯克對于他的職業(yè)生涯的早期沒能在社會組織的管理上，投入更多的時間表示遺憾右犹。
在他生命最后的二十年里提澎，彼得.德魯克花了很大一部分時間，為社會組織的領(lǐng)導者提供咨詢意見念链。他的關(guān)注點一直放在如何改善他們的領(lǐng)導力盼忌、組織和管理的過程，包括在人才開發(fā)掂墓、社區(qū)建設(shè)和制定接班人計劃方面幫助組織最高層的領(lǐng)導者谦纱。
思考
向殘疾人學習如何從緊急中挑出重要的
一個人不僅真的能夠游刃有余地掌握自己的時間，而且能夠不失成效地惜時如多君编。
問需要做什么跨嘉，而不是我想做什么
卓有成效的領(lǐng)導者，都是以同樣的方式工作：他們并不從我想要做什么這樣的問題開始吃嘿，而是問需要我做什么祠乃。
假如做到這卓有成效有秘訣的話窘游，那就是專注。要把優(yōu)先度跳纳、必要的時間和專注度給予那些重要的忍饰，而不是那些緊急的事情。
不是每一件事情都同等重要寺庄。
你要知道你實際上有多少時間艾蓝，而且都用到哪里去了。不是每一件事情都同等重要斗塘。你是否知道對那些真正重要的活動付出了足夠的時間赢织？難道沒有一些時間在不知不覺中流失了嗎？
反饋分析法提供了一個隨時可以通過將結(jié)果與期望盡行比較并用來分析我們績效的工具馍盟。它是一個可以用來確定我們的優(yōu)勢于置，以及我們有可能做出的最大貢獻領(lǐng)域的工具。這些領(lǐng)域就是我們應(yīng)該考慮投入時間的領(lǐng)域贞岭。
實踐——提示
人事決策（聘用升職和解雇）幾乎總是你要做出的最重要的決策八毯。要花時間來做這些決定，因為如果你在這方面犯了錯誤瞄桨，你不僅會后悔话速，而且還要花費更多時間來消除它的影響！
請你考慮是否要在每一個占用你時間的關(guān)鍵點上做個提示芯侥，先分辨一下他是重要的還是緊急的泊交，并養(yǎng)成習慣。
德魯克用反饋分析法來幫助他做出如何分配他的生命的決定柱查，包括決定他想要人們記住他什么廓俭，你想人們記住你什么？
（個人想法：我想要人們記住我：我關(guān)注人的發(fā)展唉工、人的潛能研乒，人的幸福與卓有成效）
大膽減少處理那些纏繞你的緊急事務(wù)，真會出問題嗎酵紫？只要看看那些身患重疾甚至身有殘疾的管理者仍能干得有聲有色告嘲，就可知道這種顧慮是多余的了。
（行動計劃：管理自己的專注力奖地，請兩名教練對于2017年末我需要達成的目標進行多次教練，開始明確我今年的專注力到底要放在哪里赋焕，然后用反饋分析法開始做記錄参歹，做時間管理。）
