用戶增長(zhǎng)地圖

很多人對(duì)增長(zhǎng)都會(huì)有一定的誤解梦重,包括我之前也是赏壹,經(jīng)常會(huì)把用戶增長(zhǎng)跟注冊(cè)用戶數(shù)量劃等號(hào),但事實(shí)上泥彤,新用戶注冊(cè)只是增長(zhǎng)的一部分欲芹,獲取到新用戶之后你還要能夠留住新用戶,所以在整個(gè)增長(zhǎng)鏈條里吟吝,以AARRR漏斗模型為基礎(chǔ)菱父,增長(zhǎng)包含了拉新、激活剑逃、留存浙宜、收入、傳播五個(gè)部分蛹磺,用戶體量的增長(zhǎng)梆奈,新老活躍用戶的增長(zhǎng),收入的增長(zhǎng)称开,自傳播的增長(zhǎng)亩钟,缺少哪一方面的考慮都會(huì)出問(wèn)題乓梨,而且在產(chǎn)品的不同階段,也會(huì)有不同的偏重清酥。

下面將以AARRR模型為線索梳理用戶增長(zhǎng)地圖:

用戶增長(zhǎng)地圖
三節(jié)課內(nèi)增長(zhǎng)地圖

01 北極星指標(biāo)(OMTM扶镀,one metric that matters)

在任何增長(zhǎng)體系里,我們都會(huì)有一個(gè)總指標(biāo)焰轻,且是唯一關(guān)鍵指標(biāo)臭觉,也是我們常聽(tīng)到的北極星指標(biāo),我們所有的工作都圍繞這個(gè)總指標(biāo)的增長(zhǎng)展開(kāi)辱志,也都為其服務(wù)蝠筑,這個(gè)指標(biāo)也不是一成不變的,在產(chǎn)品或公司發(fā)展不同階段揩懒,我們可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整什乙,但這樣的調(diào)整不會(huì)太頻繁,除非已球,你沒(méi)想好臣镣。

北極星指標(biāo)這么重要,該怎么制定北極星指標(biāo)呢智亮?根據(jù)以下3步來(lái)獲取思路:

北極星指標(biāo)制定3步法.png

02 新用戶獲取

  • 私域流量
  • 裂變
  • 渠道優(yōu)化與成本控制

03 新用戶激活

獲取到新用戶之后忆某,就需要引導(dǎo)用戶在我們的產(chǎn)品進(jìn)行操作,然而我們的產(chǎn)品功能那么多阔蛉,能提供的用戶價(jià)值可能也有不少弃舒,那我們最主要的是讓他先做什么呢?怎么樣才算是用戶被激活了呢状原?我們?cè)趺礃硬拍苤烙脩羰欠窦せ盍四兀?/p>

下面我們來(lái)看一個(gè)概念:Aha時(shí)刻

什么是aha時(shí)刻棒坏?其實(shí)就是用戶感受到我們產(chǎn)品價(jià)值的那一刻。就像是你有一道題一直做不出來(lái)遭笋,你的同桌幫你分析思路后你的茅塞頓開(kāi)或豁然開(kāi)朗時(shí)的感覺(jué)“啊,原來(lái)這么做”徒探,這個(gè)時(shí)候瓦呼,你的同桌就給你提供了價(jià)值,而我們做激活测暗,就是希望用戶能夠達(dá)到aha時(shí)刻央串。

那,到底該怎么找到我們產(chǎn)品的aha時(shí)刻并引導(dǎo)用戶達(dá)到這一時(shí)刻呢碗啄?根據(jù)以下四步质和,來(lái)獲取思路:

新用戶激活

其中最重要的,就是制定激活指標(biāo)了稚字,有了激活指標(biāo)我們才有努力的方向饲宿,才能去分析數(shù)據(jù)厦酬,想點(diǎn)子,下面詳細(xì)了解一下aha時(shí)刻:

Aha時(shí)刻

確定了我們的激活指標(biāo)瘫想,根據(jù)指標(biāo)梳理我們用戶的激活路徑仗阅,進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,梳理激活思路国夜,充分利用我們定優(yōu)先級(jí)的能力確定激活方案减噪。

04 用戶留存

完成了新用戶激活,讓用戶初步感受了我們能帶給他的價(jià)值车吹,那怎樣才能讓用戶進(jìn)一步了解我們的產(chǎn)品筹裕,深度使用成為一個(gè)真正的留存用戶呢?那就要讓用戶進(jìn)一步感受產(chǎn)品的價(jià)值(希望用戶達(dá)到更多的aha時(shí)刻)窄驹,培養(yǎng)并鞏固他的使用習(xí)慣朝卒,讓用戶習(xí)慣使用我們的產(chǎn)品,只要是他遇到某個(gè)問(wèn)題時(shí)就會(huì)想起來(lái)有這樣一個(gè)產(chǎn)品可以解決他的問(wèn)題馒吴,滿足他的需求扎运。比如我遇到一個(gè)不知道的名詞會(huì)打開(kāi)百度搜索,無(wú)聊的時(shí)候會(huì)刷抖音逛淘寶饮戳,想學(xué)習(xí)的時(shí)候打開(kāi)三節(jié)課……

首先豪治,一個(gè)好的渠道是必要的,這就回到了“02 新用戶獲取”扯罐,相輔相成负拟,一個(gè)好的渠道用戶留存也會(huì)表現(xiàn)較好,而留存好的渠道也可以考慮進(jìn)一步行動(dòng)了

然后歹河,要怎么讓用戶達(dá)到多個(gè)aha時(shí)刻呢掩浙?我們的產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)有一些十分到位的細(xì)節(jié)和功能躏升,但是累盗,需要你來(lái)引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn),比如百度地圖的在終點(diǎn)找飯店猎醇,找路線上最順路的加油站键菱,在合適的時(shí)機(jī)告訴用戶谬墙,便讓用戶再次aha,所以经备,任何一個(gè)有價(jià)值的功能都需要認(rèn)真得考慮是否需要對(duì)用戶引導(dǎo)拭抬,任何一個(gè)有價(jià)值但是使用率低的功能更需要認(rèn)真考慮是否缺少巧妙的引導(dǎo),畢竟侵蒙,再香的酒造虎,你把它的香味遮起來(lái),不深的巷子也沒(méi)人能尋來(lái)~

好了纷闺,用戶已經(jīng)對(duì)我們的產(chǎn)品相對(duì)熟悉了算凿,那要怎么讓用戶來(lái)使用我們的產(chǎn)品份蝴,不斷發(fā)現(xiàn)我們的亮點(diǎn)呢?換句話說(shuō)澎媒,如何培養(yǎng)和鞏固用戶的使用習(xí)慣搞乏?不妨用Hooked模型試試。

Hooked模型

首先要明確我們的目標(biāo):提升留存戒努。

在這里请敦,我們還要再說(shuō)一下,什么是留存储玫,用戶在今天來(lái)到了我們的產(chǎn)品并成功激活侍筛,次日或次周是否還會(huì)來(lái)到我們產(chǎn)品完成某個(gè)行為,如果完成撒穷,那么用戶便是我們的次留存用戶匣椰,我們要做的就是要讓用戶重新來(lái)到我們的產(chǎn)品完成這個(gè)行為。在這個(gè)過(guò)程中端礼,我們需要提醒用戶回來(lái)禽笑,完成某個(gè)行為,這個(gè)提醒便是觸發(fā)蛤奥,這個(gè)行為便是我們希望用戶完成行動(dòng)的結(jié)果佳镜,那問(wèn)題來(lái)了,用戶為什么要理會(huì)這個(gè)提醒呢凡桥?即使理會(huì)了這個(gè)提醒蟀伸,又為什么要完成這個(gè)行為呢?這就涉及到了用戶行為動(dòng)力的因素缅刽,也就是多變的酬賞啊掏。用戶完成了這些,便是投入了自己的時(shí)間衰猛、精力迟蜜、金錢或者感情,用戶有了這個(gè)投入成本啡省,并隨著這個(gè)成本的累積娜睛,用戶便不會(huì)輕易離開(kāi);而用戶一次一次得完成這個(gè)行為冕杠,慢慢得便會(huì)成為習(xí)慣,也就是上癮酸茴。

那么分预,這樣的觸發(fā)要控制怎樣的頻次呢?次數(shù)太多便成了騷擾可能會(huì)適得其反薪捍,次數(shù)太少可能又無(wú)法鞏固用戶習(xí)慣笼痹,這就要找到長(zhǎng)期留存用戶的使用頻次配喳,并據(jù)此設(shè)計(jì)自己的理想頻次。

除了用戶的使用頻次凳干,還可以從提升用戶使用強(qiáng)度和增加使用場(chǎng)景兩個(gè)維度來(lái)設(shè)計(jì)我們的閉環(huán)策略晴裹,提升用戶質(zhì)量,滲透用戶生活救赐。

設(shè)計(jì)完成行為閉環(huán)涧团,怎么去判斷對(duì)留存是否有幫助呢?這就要結(jié)合目標(biāo)分析留存曲線是否有提升经磅。

來(lái)自三節(jié)課.png

現(xiàn)在泌绣,很多產(chǎn)品的留存玩法都會(huì)制定自己的激勵(lì)體系,來(lái)更好的幫助用戶鞏固習(xí)慣预厌,增加用戶轉(zhuǎn)換成本阿迈,常見(jiàn)的用戶激勵(lì)/權(quán)益體系有:

  • 積分體系
  • 榮譽(yù)勛章
  • 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
  • 會(huì)員權(quán)益(變現(xiàn))

這些手段都是用來(lái)給予用戶權(quán)益和激勵(lì),來(lái)讓用戶完成更多的任務(wù)轧叽,或讓用戶不斷在產(chǎn)品內(nèi)成長(zhǎng)苗沧,從而達(dá)到鞏固用戶習(xí)慣留住用戶的目的。

05 流失用戶召回

其實(shí)炭晒,提升激活率和留存率就是在降流失待逞,但是依然會(huì)有流失,那么如何從流失的角度來(lái)預(yù)防流失或?qū)α魇в脩粼O(shè)計(jì)召回策略呢腰埂?

用戶防流失

06 收入

收入

07 傳播

常見(jiàn)產(chǎn)品內(nèi)傳播就是邀請(qǐng)活動(dòng)飒焦,市面上大家都是怎么玩的邀請(qǐng)呢?不妨點(diǎn)擊看看

但屿笼,邀請(qǐng)活動(dòng)一上牺荠,意味著你要給用戶反饋和回報(bào),所以驴一,當(dāng)你沒(méi)想好要給用戶什么的時(shí)候休雌,不要輕易上這個(gè)活動(dòng),先讓用戶口口傳播吧

至此肝断,整個(gè)增長(zhǎng)體系就簡(jiǎn)單得梳理完了杈曲,但,任何方法論都是大量實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的胸懈,自然也需要大量的實(shí)踐來(lái)理解和吸收担扑,才能內(nèi)化,形成自己的理論體系趣钱,不然涌献,可能下周你就忘了你曾看過(guò)的那篇聊增長(zhǎng)的文章都寫了啥

增長(zhǎng)是一門大學(xué)問(wèn),一篇文章是沒(méi)有辦法完全講明白首有,也是沒(méi)有辦法就此會(huì)用這些方法的燕垃,后面我計(jì)劃會(huì)針對(duì)每個(gè)點(diǎn)都展開(kāi)講枢劝,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明,希望在這個(gè)過(guò)程中我們都能有所收獲卜壕。

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