1如果你想變得更好

首先要學會執(zhí)行

我們常辰迹慨嘆赁项，為什么都是吃五谷雜糧長大的，人與人之間的差距怎么就那么大呢澈段？

為什么畢業(yè)于同一個學校的人悠菜，幾年后的差距也會變得那么大呢？

這其中有一個很重要的因素——執(zhí)行力败富。

那些能夠超越同齡人的人悔醋，往往都有這樣一個優(yōu)點，他們除了有遠見外囤耳，還特別肯吃苦篙顺，他們的勤奮和執(zhí)行力往往能甩出同齡人幾條街偶芍。

缺乏執(zhí)行力充择，人就會焦慮、迷茫匪蟀。

執(zhí)行力是改變人生最直接有效的方法椎麦，沒有之一。

當我們哀嘆老板一直沒有給自己漲工資材彪，現(xiàn)在的工作不適合自己發(fā)展時观挎，我們付出了多少行動？

一個人在舒適的環(huán)境待久了段化，無論他多么想改變嘁捷，如果他不去執(zhí)行，最終都很難取得大的成就显熏。

馬云有一句非常經(jīng)典的名言：

“晚上想想千條路雄嚣，早上起來走原路〈。”

說的就是一群人不去執(zhí)行缓升，只是空想，最終就只能是黃粱一夢蕴轨。

所以港谊，想要變得更好，首先橙弱，你要學會去執(zhí)行歧寺。

寫出文章最好的辦法燥狰，不是搜集資料，而是馬上在鍵盤上敲下第一個字斜筐。提升演講能力碾局，突破演講恐懼，最好的辦法是奴艾，先沖上臺再說净当。

等待、默默發(fā)力不是最好的準備蕴潦，只有跨出第一步才叫執(zhí)行像啼。

我們常常看到很多曾經(jīng)淡出人們視野的明星在某段時間后又重新成為人們談論的話題潭苞，人們慨嘆他們在年華逝去后還能保持美好的容顏忽冻，勻稱的身材，仿佛歲月這把殺豬刀已經(jīng)將他們遺忘此疹。

其實僧诚，歲月并沒有饒過誰，只是他們出色的自律力和執(zhí)行力蝗碎，讓他們能夠堅持自我鍛煉湖笨，將自己塑造成了人們期待的樣子。

2如何提升執(zhí)行力蹦骑？

有人會說慈省，如何才能練就這樣的執(zhí)行力呢？

最好的執(zhí)行者從來都是自己主動去做眠菇，不是被動等待別人安排工作边败，自己才去做的人，而是能根據(jù)需求捎废，主動去找事情做的人笑窜。

我們來看看香港的“珠寶大王”鄭裕彤是怎么做的。

鄭裕彤出身貧寒登疗，為了養(yǎng)家糊口排截，小學畢業(yè)后，鄭裕彤便到父親的朋友周至元所開的“周大福金鋪”去當學徒谜叹。

盡管做的是最底層的工作匾寝，但他絲毫不懈怠，每天都早早的趕到金鋪荷腊，將金鋪收拾打掃得干干凈凈艳悔。

往往是等他收拾完了之后，大伙計們才姍姍來遲女仰。

店里的伙計猜年，大多只知道埋頭做本分事抡锈，而鄭裕彤，除了做好本分事外乔外，還特別愛動腦筋床三，經(jīng)常琢磨和研究怎樣做才能更有利于金鋪的發(fā)展。

一天杨幼，老板讓他到碼頭接一位親戚撇簿。這時他看到有一位南洋僑商上了碼頭，并向人打聽哪里可以兌換港幣差购。

鄭裕彤靈機一動四瘫，立即走上前去，說周大福金鋪可以兌換欲逃，價格也最公道找蜜，并立即帶路，將這位僑商帶進了周大福稳析，之后又馬不停蹄地趕回碼頭接那位親戚洗做。

鄭裕彤的這一做法，讓周老板大為贊賞彰居。

還有一次诚纸，伙計們開工好一會兒了，鄭裕彤才氣喘吁吁地跑進來裕菠。老板很生氣咬清，問他到哪里去了。

鄭裕彤回答說奴潘，自己看別人家珠寶行做生意去了。

老板不禁有些好奇影钉，于是問他看出了什么名堂沒有画髓。

“我看別家的生意，比我們店里做得精明平委，只要客人一踏進店門奈虾，店里老板、伙計總是笑臉相迎廉赔，有問必答肉微；無論生意大小，一視同仁蜡塌。

即使這回生意做不成碉纳，給人家留下一個好印象，下回他們自然還會光顧馏艾！”

“另外劳曹，店鋪一定要開在做生意的旺地奴愉，門面裝修也要講究，特別是做珠寶生意铁孵，一定要顯得十分氣派锭硼。”

鄭裕彤的回答讓老板不禁對這個小伙計有些刮目相看蜕劝，他沒想到這些經(jīng)商訣竅能夠從這個小學徒的口中總結出來檀头。

自那以后，老板開始有意識地培養(yǎng)他岖沛，還將女兒嫁給了他鳖擒。

后來，他成為香港金行龍頭老大“周大柑讨梗”的掌門人蒋荚。在鄭裕彤的經(jīng)營下，“周大腹萑洌”已經(jīng)成為了珠寶行和金鋪的代名詞期升。

假如鄭裕彤面對那位兌換港元的南洋僑商，是這么想的：

“金鋪又沒多給我工錢互躬，我主動去管什么閑事播赁，多一事不如少一事『鸲桑”

假如他不主動去琢磨怎么做生意容为，而是想：

“我一個小伙計，就算操這份心又有什么用寺酪？”

那么坎背，結果又會怎樣呢？

一流的執(zhí)行者寄雀，他首先會覺得那些問題就是自己的問題得滤，要主動地創(chuàng)造性地去解決；

他會覺得好機會是單位的機會盒犹，也是自己的機會懂更。

無論這件事情與自己有沒有直接關系，也無論自己的職位多么普通急膀，他們都會當仁不讓地去做沮协。

而機會，往往就會因此而產(chǎn)生卓嫂。

3執(zhí)行力拉開人與人差距的關鍵

皇明太陽能集團創(chuàng)始人慷暂、總裁黃鳴，就是一個非常典型的擁有超強執(zhí)行力的人命黔。

黃鳴大學畢業(yè)后被分到了石油鉆井技術研究所呜呐，在技術裝備室工作就斤。工作兩年后，地礦部有一個斥資幾十億元的“七五”大型設備改造項目蘑辑，即為了提升鉆井勘探的技術水平而要把所有的鉆機都改造一遍洋机。

當時部里把這個課題交給了比黃鳴所在裝備室的級別和規(guī)模更高一級的裝備研究所，為此還專門召開了鉆機改造方案的評審會洋魂，黃鳴當時抱著學習的心態(tài)參加了評審會绷旗。

當時有幾位年齡比較大的高工（高級工程師）在會上介紹方案，黃鳴聽得非常仔細副砍。

但聽著聽著衔肢，他覺得方案有問題。

一是方案中有很多理論依據(jù)豁翎、設計計算跟大學的專業(yè)教科書和他所看到的國內外相關文獻不符角骤；

二是實施方案缺乏可操作性，設備改造方案與現(xiàn)場情況有很多不符之處心剥。

在大學期間邦尊，黃鳴的專業(yè)課程學得非常深入，每門都是優(yōu)优烧，實習期間蝉揍，他又把整個井架、鉆臺畦娄、動力系統(tǒng)等摸得一清二楚又沾，寫了厚厚的實習報告，工作兩年熙卡，他特別關注專業(yè)動態(tài)杖刷，寫過幾篇專業(yè)的文章，發(fā)表后引起了很大的關注再膳。

正因為有對專業(yè)技術的深度把握挺勿，黃鳴快速捕捉到了方案的不足。

于是喂柒，他把自己認為不妥的地方逐條記下來，共列出了二十幾條禾嫉。等幾位高工講完方案讓大家提意見的時候灾杰，黃鳴鼓起勇氣一下講了十幾條。

講的時候一氣呵成熙参，但講完之后艳吠，他開始忐忑不安起來，畢竟在座的都是專家孽椰、司長昭娩、總工凛篙，自己不知深淺地提建議，會不會讓別人感覺這個初出茅廬的小伙子太不知天高地厚了栏渺？

當天晚上呛梆，領導就把他叫到了辦公室。當時他忐忑不安的心情可想而知磕诊。然而填物，讓他沒有想到的是，領導告訴他霎终，聽了他的意見之后滞磺，大家都很重視，為此特意開會進行討論莱褒，認為他提的很多建議很重要击困，數(shù)據(jù)也很翔實，說明現(xiàn)在方案不成熟广凸，存在漏洞阅茶，需要調整。

經(jīng)過慎重考慮炮障，領導決定把設備改造項目的任務分一半給他們科室目派，由他牽頭，與另一科室共同完成胁赢，并正式通知他加入“七五”設備領導改造五人小組企蹭。

就這樣，剛剛畢業(yè)兩年的黃鳴獲得了這個很多人想都不敢想的機會智末，他不負重托谅摄，帶領課題小組順利完成了任務，并獲得了部里的科技進步二等獎系馆。

從此送漠，他不斷承攬科研課題，年紀輕輕就當上了科研室副主任由蘑，成為所里的科研主力闽寡。這也為他以后的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。

黃鳴的做法尼酿，正是讓執(zhí)行力與創(chuàng)新力結合的典范爷狈。他的過人之處表現(xiàn)在以下兩點：

第一，不迷信權威裳擎，即使是眾多專家的方案涎永，如果有漏洞，他也敢于大膽說出自己的想法。

第二羡微，雖然項目和自己無關谷饿，但還是主動去想創(chuàng)新的方案。

工作中妈倔，很多人就像機器人一樣博投，執(zhí)行中很死板，被動地遵守常規(guī)启涯。

其實贬堵，最好的執(zhí)行者往往能夠主動打破條條框框，并把創(chuàng)新力落實到執(zhí)行中结洼，主動為單位做出貢獻黎做。

只要你時刻圍繞“如何將工作做得更好”去思考和琢磨，即使在平凡的崗位上松忍，你也能做出有價值的創(chuàng)新蒸殿。

這正是在更高的層面上去完善執(zhí)行力。

所以鸣峭，決定人生高度的宏所，從來不是你的高談闊論，而是你說做就做的執(zhí)行力摊溶，沒有執(zhí)行力一切都是零爬骤。

執(zhí)行力的不同，人與人的差距自然就拉開了莫换，從開始的一點點到最后的相差甚遠霞玄，最后會讓你悔不當初。