作者：汪志鵬
今天分享的是黃榮華老師《人本教練模式》一書中拧粪，九種領(lǐng)導(dǎo)技巧之挖掘愿景。
關(guān)于激情
激情包含在性格和情緒中朽缴，只能被感覺善玫，不能被量化。激情帶給我們動(dòng)力密强。
關(guān)于愿景
愿景將激情呈現(xiàn)出來茅郎，并變成圖景蜗元，愿景清晰，方向就明確系冗。愿景是人的生命計(jì)劃的核心元素奕扣，一個(gè)人對愿景越關(guān)切，就越有力量毕谴，反之亦然成畦。
如何挖掘愿景
1）體驗(yàn)： 體驗(yàn)是行動(dòng)和思考之間相互聯(lián)系的過程，通過體驗(yàn)涝开，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為成果循帐。通過體驗(yàn)內(nèi)心的感受和反應(yīng)來發(fā)現(xiàn)自己。
2）“想要什么”和“不想要什么”：想要指向愿景舀武；不想要是人們內(nèi)心回避的方向拄养。
3）紙上愿景和心中愿景：只說不做，沒有反應(yīng)是假的愿景银舱，這可能出于面子瘪匿、與眾不同的需要，或者你根本不清楚自己真正的愿景是什么寻馏。一旦明了自己的愿景棋弥，要使其成為可視化的圖畫，思維導(dǎo)圖就是一個(gè)很好的選擇诚欠。
4）行為顯露愿景：在生命計(jì)劃中有愿景的人顽染，行為側(cè)重長期發(fā)展，遇到挑戰(zhàn)也會(huì)堅(jiān)持不懈轰绵。
5）激情是愿景的“溫度計(jì)”：盡管激情無法量化粉寞，它還是可以展示出人們與愿景的接近程度。
個(gè)人愿景與共同愿景
個(gè)人愿景是個(gè)人生命的重要指引左腔，是共同愿景的基礎(chǔ)唧垦。共同愿景是企業(yè)生命的重要方向，它可以讓企業(yè)成員產(chǎn)生一體感液样，從“他們”變成“我們”振亮，會(huì)感到激動(dòng)，愿意與人分享成功喜悅鞭莽，會(huì)創(chuàng)造杰出的團(tuán)隊(duì)双炕。
建立共同愿景時(shí)的誤區(qū)
第一，企業(yè)愿景只是領(lǐng)導(dǎo)人一廂情愿的想法撮抓，沒有融匯員工的愿景妇斤。第二，領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)威來命令大家遵從企業(yè)愿景，這樣帶來不了創(chuàng)造力站超，也點(diǎn)燃不了激情荸恕。第三，共同愿景只是時(shí)髦的口號死相，成為宣傳冊上的點(diǎn)綴融求，但企業(yè)上下沒人知道共同愿景是什么。
（文章內(nèi)容源于《人本教練模式》有刪減）
