第 33 期周刊由「vincent4j」整理發(fā)布说莫，內(nèi)容由微信群的童鞋們分享貢獻(xiàn)：王珀术羔、DORA赢赊、Linda、搖滾還有慢搖级历、Dean Zhang释移、im.大齊、FloydZhang
主題：Facebook 設(shè)計(jì)總監(jiān) - 我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)年度總結(jié)
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市場(chǎng)分析
App 準(zhǔn)入門(mén)檻提高粤策，產(chǎn)品如何玩轉(zhuǎn)實(shí)名新規(guī)樟澜？
6 月 28 日上午，國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布了《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）叮盘≈确。《規(guī)定》將于 2016 年 8 月 1 日起施行。
線下企業(yè)該向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)什么
現(xiàn)在柔吼，越來(lái)越多的企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型毒费，但它們不是開(kāi)個(gè)公眾號(hào)，就是做一個(gè) App愈魏。最近營(yíng)銷達(dá)人李叫獸寫(xiě)了篇文章觅玻，說(shuō)其實(shí)線下企業(yè)要想互聯(lián)網(wǎng)化想际，關(guān)鍵不在于做不做 App，而是有沒(méi)有做 App的思維串塑。那線下企業(yè)到底要跟App學(xué)什么呢沼琉？我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)李叫獸怎么說(shuō)。
內(nèi)容付費(fèi)的大風(fēng)吹起桩匪，知乎為什么不著急打瘪？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
Facebook 設(shè)計(jì)總監(jiān)：我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)年度總結(jié)
我最近在 TNW Europe（The Next Web 歐洲大會(huì)）做了一次演講，介紹了我們?cè)趂acebook開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)所應(yīng)用到的框架傻昙。這個(gè)演講使我開(kāi)始回顧這些年來(lái)闺骚，我們?cè)诖蛟炷切┊a(chǎn)品的過(guò)程中收到過(guò)的鮮花與掌聲，以及那些踩過(guò)的坑妆档。
避免成為「功能經(jīng)理」：如何跳過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理的“功能陷阱”
很多產(chǎn)品稍不留神就會(huì)掉進(jìn)這樣的“功能陷阱”中僻爽，本文教會(huì)你如何跳出坑。
常見(jiàn)移動(dòng)端產(chǎn)品導(dǎo)航設(shè)計(jì)模式
細(xì)數(shù)那些精彩紛呈的引導(dǎo)頁(yè)
用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中贾惦，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)斷掉時(shí) APP 如何應(yīng)對(duì)胸梆？
如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到生活的各個(gè)層面，現(xiàn)在的移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)無(wú)法脫離網(wǎng)絡(luò)而獨(dú)立存在须板。本文主要就是討論應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)情況不佳時(shí)的處理方式碰镜，希望和大家多討論。
差異入微——淺析電商購(gòu)物流程設(shè)計(jì)
暢游在各大電商網(wǎng)站的你习瑰，在網(wǎng)購(gòu)時(shí)不知曾否察覺(jué)到有些小不同绪颖？
Guideline 設(shè)計(jì)規(guī)范 - 從無(wú)到有
沒(méi)有 Guideline 的時(shí)候我是怎么干活的？
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
可能是把運(yùn)營(yíng)的“價(jià)值” 講的最透徹的一篇文章（內(nèi)含百度甜奄、美團(tuán)柠横、陌陌、知乎等 9 個(gè)案例）
雖然運(yùn)營(yíng)人員都扛著 KPI课兄，但運(yùn)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值并不是核心指標(biāo)的提升牍氛，這只是價(jià)值的一種表現(xiàn)形式。我認(rèn)為第喳，運(yùn)營(yíng)的價(jià)值可以從傳遞價(jià)值糜俗、打造生態(tài)和創(chuàng)造玩法這三方面來(lái)描述。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷三部曲
大數(shù)據(jù)時(shí)代曲饱，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷并非無(wú)規(guī)律可循悠抹，關(guān)鍵三部曲，其中用戶畫(huà)像是核心：
第一步：知己扩淀，意味著知道自己產(chǎn)品的定位是什么楔敌，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是什么等等。
構(gòu)建產(chǎn)品標(biāo)簽+內(nèi)容標(biāo)簽驻谆。
第二步：知彼卵凑，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況庆聘、清楚目標(biāo)用戶的情況。
構(gòu)建用戶標(biāo)簽勺卢，識(shí)別自身競(jìng)爭(zhēng)力伙判，選取切入點(diǎn)。
第三步：作戰(zhàn)黑忱，對(duì)不同的對(duì)象采取不同的策略宴抚，直擊痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化甫煞。
其他
雜談：做產(chǎn)品就是和用戶談戀愛(ài)
任何事物的簡(jiǎn)單和復(fù)雜的都是辯證統(tǒng)一的菇曲，而我們心智的成熟是需要一個(gè)過(guò)程的，某個(gè)階段的復(fù)雜或許就變成另一個(gè)階段的簡(jiǎn)單抚吠。
談?wù)劰蚕斫?jīng)濟(jì)
在未上市的所謂互聯(lián)網(wǎng)牛角獸企業(yè)里常潮，估值最高，影響力最大的楷力，大概就是 uber 和 airbnb 了喊式，而這幾年，基于此的共享經(jīng)濟(jì)概念也越發(fā)成為投資圈的新寵萧朝。
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