? ? ? ? 本書作者史蒂芬·柯維博士失都，曾入選“影響美國歷史進程的25位人物”立润，《時代周刊》稱他為“人類潛能的導(dǎo)師”匿级，《經(jīng)濟學(xué)人》雜志則認(rèn)為他是“最具前瞻性的管理思想家”蟋滴。史蒂芬·柯維在領(lǐng)導(dǎo)管理、個人管理痘绎、家庭與人際關(guān)系等領(lǐng)域都有建樹津函，他的著作《高效能人士的七個習(xí)慣》，被《福布斯》雜志評選為“有史以來最具影響力的十大管理類書籍之一”孤页，在全球70個國家以32種語言暢銷發(fā)行尔苦。? 不過，作為9個孩子的父親散庶，以及50個孫輩的祖父蕉堰，史蒂芬?柯維覺得他人生中最有意義的獎項是，全美父親組織授予的“最佳父親獎”悲龟。他把高效能人士的七個習(xí)慣應(yīng)用于家庭生活屋讶。
? ? ? ? 1.行動前先暫停。遇到事情须教，先別著急回應(yīng)皿渗，停下來，想一想自己的原則和價值觀是什么轻腺，然后再做出回應(yīng)乐疆。
? ? ? ? 2先改變自己再影響別人。把注意力集中在我們可以影響或改變的事物上贬养，想想我們自己可以做些什么挤土。
? ? ? 3.建立情感賬戶。我們的家庭關(guān)系就像是一個銀行賬戶误算，如果我們采取積極行動仰美，增加信任和愛，就相當(dāng)于是在“存錢”儿礼；如果我們采取消極行動咖杂，減少信任？蚊夫？始以終為始就是先定目標(biāo)后有行動诉字。家庭中最深刻、最有意義的以終為始是：創(chuàng)建“家庭使命宣言”。它指的是所有家庭成員共同創(chuàng)造出來的一種家庭愿景和理念壤圃。創(chuàng)建“家庭使命宣言”有兩個步驟：
? ? ? ? 1.商討家庭使命宣言陵霉。了解每個人對于家庭的想法和感受。2.起草家庭使命宣言伍绳。記錄下所有家庭成員的想法撩匕，并進行整理、提煉與綜合墨叛。
? ? ? ? 習(xí)慣三：要事第一作者認(rèn)為家庭是人生最重要的事業(yè)，所以模蜡，要事第一就是在處理事情的輕重緩急時漠趁，把家庭放在第一位。
? ? ? ? 1.每周留出一段全家團聚的時間忍疾。
? ? ? ? 2.設(shè)立家庭成員之間一對一的親情時間闯传。包括伴侶間的單獨相處，以及父母一方與每個孩子的單獨相處卤妒。
? ? ? ? 習(xí)慣四：雙贏思維家庭里的雙贏就是從“個人的贏”轉(zhuǎn)向“家庭的贏”甥绿、“婚姻的贏”，讓每個家庭成員都獲得勝利则披。
? ? ? ? 1.抵消競爭焦點共缕，從個人得分轉(zhuǎn)向集體得分。
? ? ? ? 2.制定雙贏協(xié)議士复。在制定雙贏協(xié)議時图谷，應(yīng)盡可能地包含預(yù)期目標(biāo)、指導(dǎo)方針阱洪、可用資源便贵、任務(wù)考核和獎懲制度這五大因素。
? ? ? 習(xí)慣五：知彼解己知彼解己就是先理解別人冗荸，再爭取別人理解自己承璃。理解別人的關(guān)鍵就在于，聽者能夠跳出自己的經(jīng)驗和思維方式蚌本，站在說者的角度去理解他們的感受和思維方式盔粹。一個具體的技巧叫做反饋式回應(yīng)，聽者把自己看做是“忠實的譯者”魂毁，用自己的語言復(fù)述對方傳達的內(nèi)容要點玻佩。爭取別人理解自己的關(guān)鍵在于，我們?nèi)绾畏答佅＜慈绾伪磉_自己想法和感受咬崔。
? ? ? 首先，反饋一定要對對方有所幫助，并且選擇對方更能接受的語言和方式垮斯；
? ? ? ? 其次郎仆，反饋的時候要指向具體的行為，不要指向人本身兜蠕；最后扰肌，反饋的時候多說自己的感受。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效就是尊重彼此間的差異熊杨，利用差異進行創(chuàng)造性合作曙旭，實現(xiàn)一加一大于二。
? ? ? ? 1.創(chuàng)新式晶府。它要求我們將差異的精華結(jié)合在一起桂躏，創(chuàng)造出全新的東西。
? ? ? ? 2.互補式合作川陆。它要求我們發(fā)揚自己優(yōu)勢的同時剂习，積極利用對方的優(yōu)勢補償自己的弱勢，進行互補式合作较沪。
? ? ? ? 習(xí)慣七：不斷更新家庭的不斷更新鳞绕，除了要不斷增進家庭成員間的關(guān)系，還有一項重要內(nèi)容是不斷培養(yǎng)家庭本身的社會責(zé)任感和社會服務(wù)意識尸曼，即在家庭能力范圍內(nèi)们何，給社會做一點貢獻。
