內(nèi)部晉升及高階面試時(shí)康吵，通常會(huì)有兩組問題：
1. 你做這件事情的時(shí)候決定了要首先做這么幾件事情，那么請(qǐng)問王凑，為什么是這幾件肠槽，以及為什么只有這幾件？
2. 你決定做這件事情的時(shí)候陷遮，是否已經(jīng)預(yù)估了結(jié)果，最后的結(jié)果評(píng)估和你越聊的差別有多大，以及為什么慧域？
這兩組問題為了考研出產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵價(jià)值？
產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵價(jià)值：
決策浪读。 一件復(fù)雜且不確定的事情昔榴，看起怎么做都行，有看起來怎么做都有問題的時(shí)候碘橘，產(chǎn)品經(jīng)理的你如何做決策互订。你為什么認(rèn)為這么做用戶價(jià)值最大，為什么這幾件事情對(duì)于你的產(chǎn)品而言是最核心的部分痘拆，你到底如何理解你的用戶及場(chǎng)景的仰禽。因?yàn)閮?yōu)秀的決策能力很難標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理鳳毛麟角。成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)之路是吐葵，經(jīng)歷復(fù)雜產(chǎn)品的實(shí)踐规揪，閱讀大量的知識(shí)和書籍，并進(jìn)行非常深度的反思和思考温峭，這三者缺一不可猛铅。這三者帶來的化學(xué)反應(yīng)是我們對(duì)世界和用戶的認(rèn)知更加客觀理性，進(jìn)而能夠進(jìn)行合理的決策和目標(biāo)設(shè)定凤藏。
