同讀一本書《原則》|探索"工作原則"的奧秘

姓名____俏豆_______

時(shí)間____2018.09.17________

?作者:瑞·達(dá)利歐


最高原則

一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器梅尤,主要由兩組部件構(gòu)成:人和文化

嚴(yán)厲之愛有助于成就優(yōu)異的工作業(yè)績和建立良好的人際關(guān)系

基于可信度加權(quán)的創(chuàng)意擇優(yōu)是實(shí)現(xiàn)有效決策的最佳模式

讓熱情與工作合二為一,并與志同道合者傾力推進(jìn)


一伞梯、讀書摘要

任何組織或機(jī)構(gòu)若想正常運(yùn)轉(zhuǎn)写隶,其工作原則必須與其成員的生活原則相契合倔撞。


二、金句/語錄

1慕趴、創(chuàng)意擇優(yōu)=極度求真+極度透明+可信度加權(quán)的決策

2痪蝇、做有意義的工作鄙陡,發(fā)展有意義的人際關(guān)系

3、不要糾結(jié)于一時(shí)的成敗躏啰,要放眼于達(dá)成目標(biāo)

4趁矾、不要糾結(jié)于“埋怨”還是“贊美”,而要專注于“準(zhǔn)確”還是“不準(zhǔn)確”

5给僵、記住在經(jīng)歷痛苦后要反思

6毫捣、考慮好你要扮演老師、學(xué)生帝际、同事中的哪個(gè)角色蔓同,你應(yīng)該去說教、提問還是辯論

7蹲诀、?溝通是為了獲得最佳回應(yīng)牌柄,故應(yīng)與最相關(guān)的人溝通。

8侧甫、一旦做出決定珊佣,任何人都必須服從,即便個(gè)人可能有不同意見

9披粟、對人要寬宏大量咒锻,也這樣要求別人。

10守屉、別沖動(dòng)惑艇,磨刀不誤砍柴工。


三拇泛、思考題


一滨巴、達(dá)利歐指出“理解人與人大不相同(202 頁)”,把不同的人凝聚起來并形成互補(bǔ),就必須打造良好文化、用對人和建造并進(jìn)化你的機(jī)器俺叭」。或者說,“工作原則”講的是如何建設(shè)環(huán)境營造氛圍,如何處理人與人關(guān)系,如何處理業(yè)務(wù)。

(一)請參考《原則》,用哪些方法熄守、工具理解不同的人? 注:可以用在理解同事,可以用在找對象

因?yàn)槿伺c人大不相同蜈垮,有的人能彌補(bǔ)你的短處,天生能見你所未見裕照,你可以得到他們的幫助攒发。你只需要不再執(zhí)念于自己答案的正確,而是把懼怕錯(cuò)誤結(jié)論的恐懼轉(zhuǎn)化為動(dòng)力晋南,使你變得對不同觀點(diǎn)更加開放惠猿。這樣一來,你就能找出你一個(gè)人觀察是看不見的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會负间。

在創(chuàng)意擇優(yōu)體制中偶妖,所有人都各盡其能姜凄,每個(gè)人都獨(dú)立思考,然后我們梳理分歧餐屎,得出最好的結(jié)論檀葛。但并不是每個(gè)觀點(diǎn)都價(jià)值相等玩祟,我們必須學(xué)會區(qū)分好觀點(diǎn)和不好的觀點(diǎn)腹缩,以作出最好的決策。換言之空扎,我們需要對不同人的思考進(jìn)行可信度加權(quán)藏鹊。


(二)請參考《原則》,整理出 10 條以上原則,為你的公司(自己)或團(tuán)隊(duì)打造良好的文化。注:亦可以用在家庭

1转锈、不要向公司的敵人提供敏感信息盘寡。

2、培養(yǎng)有意義的工作和有意義的人際關(guān)系撮慨。

3竿痰、打造允許犯錯(cuò),但不容忍罔顧教訓(xùn)砌溺、一錯(cuò)再錯(cuò)的文化

4影涉、求取共識并堅(jiān)持

5、做決策時(shí)要從觀點(diǎn)的可信度出發(fā)

6规伐、知道如何超越分歧

7蟹倾、比做什么事更重要的是找對做事的人

8、持續(xù)培訓(xùn)猖闪、測試鲜棠、評估和調(diào)配員工

9、像操作一部機(jī)器那樣進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

10培慌、發(fā)現(xiàn)問題豁陆,不容忍問題

11、診斷問題吵护,探究根源

12献联、改進(jìn)機(jī)器,解決問題

13何址、按既定計(jì)劃行事

14里逆、千萬別忽視了公司治理


二、“生活原則”告訴你的秘密——人腦缺陷,高手是怎么做的用爪。那么,請繼續(xù)理解——“工作原則”是“生活原則”的延續(xù),它是“人腦缺陷”的另一類“應(yīng)對措施”原押。可以理解為:我有一些缺陷根本無法自己解決,怎么辦?達(dá)利歐先生告訴你,找到對的人合作偎血。同時(shí),告訴你設(shè)計(jì)一個(gè)“機(jī)器”加入你的團(tuán)隊(duì)诸衔。

(一)請參考《原則》,怎么與對的人合作(團(tuán)隊(duì)合作的原則)?請舉例說明

與他人合作可得三大益處(1)共同努力比單打獨(dú)斗能更強(qiáng)盯漂、更好地完成既定使命;(2)出色的人際關(guān)系會造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)笨农;(3)積累財(cái)富以實(shí)現(xiàn)和滿足我們及他人生活所需就缆。

讓創(chuàng)意擇優(yōu)發(fā)揮作用,需要人們做三件事:(1)坦陳自己最誠實(shí)的想法谒亦,讓大家公開討論竭宰;(2)理性地表達(dá)分歧,以便大家進(jìn)行高質(zhì)量的辯論份招,拓展思路切揭,盡量形成最優(yōu)的集體決策;(3)用創(chuàng)意擇優(yōu)來處理所有不同意見(例如可信度加權(quán)決策)锁摔。

如果你想讓自己加入一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)廓旬,你就要與別人有著相同目標(biāo),并獲得財(cái)務(wù)支持谐腰。如果你想賺取更多的金錢你就要設(shè)定明確的目標(biāo)孕豹,緊密團(tuán)結(jié)你的同事去努力為之奮斗。就我自己而言十气,我想做有意義的工作励背,發(fā)展有意義的人際關(guān)系,我相信為了實(shí)現(xiàn)這些桦踊,就需要做到極度求真和極度透明椅野。所以我努力去追求這種境界,并在現(xiàn)實(shí)中遇到了問題籍胯,迫使我做出抉擇竟闪。我把自己抉擇的經(jīng)歷記錄下來,豐富我的原則杖狼,在同事之間形成了創(chuàng)意擇優(yōu)炼蛤,并使其良好運(yùn)轉(zhuǎn)。


(二)請參考《原則》,怎么建造并進(jìn)化你的機(jī)器或工具?請舉例說明

瑞達(dá)利歐先生說的——機(jī)器(157頁)蝶涩,作者說:你用來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式理朋,我稱為你的機(jī)器。它包括設(shè)計(jì)(必須做的事)和人(由誰來做這些必須做的事)绿聘。人包括你和幫助你的人嗽上。

比如就針對我寫作這件事,必須做的事情是:輸入+輸出熄攘。輸入包含:閱讀書籍兽愤、金句、思考、旅行浅萧、觀影逐沙、社會活動(dòng)......,輸出包含:寫作洼畅、交流吩案、反思、總結(jié).....

人包含我自己帝簇,大牛徘郭,寫作平臺。首先需要我每天堅(jiān)持寫作己儒,在固定的一個(gè)時(shí)間段每天進(jìn)行寫作崎岂,選好寫作的方向捆毫、寫作的時(shí)間闪湾、寫作的字?jǐn)?shù)。其次找到對應(yīng)寫作方向的牛人绩卤,去閱讀大牛的寫作思路和方法途样,結(jié)合自身的特點(diǎn)為自己所用。最后找到一個(gè)志同道合的寫作社群濒憋,在大家共同的監(jiān)督下一起在寫作路上深耕何暇。


四、啟發(fā)與收獲

關(guān)于公司管理

如果你的見解不比一般人高凛驮,你就不會變成領(lǐng)導(dǎo)者裆站;如果你的見解比他們的更高,那不必?fù)?dān)心你做的事情不受歡迎黔夭。不要發(fā)號施令讓別人服從你宏胯,要努力為他人所理解并理解他人,以達(dá)成共識本姥。一個(gè)管理者肩袍,能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人,在沒有你的情況下把事情做好婚惫。

關(guān)于分歧

人們在發(fā)生分歧時(shí)變得憤怒是毫無意義的氛赐,因?yàn)榇蠖鄶?shù)分歧與其說是威脅,不如說是學(xué)習(xí)的機(jī)會先舷。在學(xué)到東西后改變想法的人是贏家艰管,頑固拒絕學(xué)習(xí)的人是輸家。

保持頭腦極度開放

是人都會錯(cuò)誤蒋川,保持頭腦極度開放牲芋,和聰明與可信的人一起審視問題,你將大幅提升做出正確的決策。

舉一個(gè)病人的例子浇衬,有一個(gè)人被一家醫(yī)院診斷得了癌癥,看病的醫(yī)生認(rèn)為這個(gè)必須得化療耘擂,但另一家醫(yī)院認(rèn)為沒有這么嚴(yán)重絮姆,定期檢查醉冤,注意調(diào)養(yǎng),不讓癌細(xì)胞進(jìn)一步擴(kuò)散篙悯,就沒事。結(jié)果后來鸽照,真的就沒事了。

與他人友好合作

要記住維系偉大的合作關(guān)系矮燎,比金錢更重要的是體貼和寬厚定血。出色的人不容易找,所以要想著留住優(yōu)秀的人诞外。

擁有良好的人際關(guān)系

擁有良好的人際關(guān)系澜沟,能給人帶來巨大的快樂峡谊。我喜歡在有趣的地方認(rèn)識趣的人,并通過他們的眼睛看世界既们。不管他們是富還是窮,這樣做都非常有益處悼枢。建議你保持夠的好奇心脾拆,始終愿意去理解那些看問題與你不一樣的人是怎么形成他們看問題的方式的馒索。你將會發(fā)現(xiàn)這很有趣名船,而且益處無窮,而你獲得的更豐富的視角將幫助你決策應(yīng)當(dāng)怎么做蜈块。


五、學(xué)以致改(用)

1百揭、將工作和激情有機(jī)結(jié)合在一起;

2课锌、與同事為了共同的使命而奮斗祈秕;

3、盡情享受奮斗和成果帶來的快樂请毛;

4、迅速改善和進(jìn)化固棚,成就斐然!


六兼丰、工作原則思維導(dǎo)圖


工作原則


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