有一天，領(lǐng)導(dǎo)對我說“你是內(nèi)向型的人吧，感覺不是很合適做BD浑此∈桥浚”
我現(xiàn)在的崗位正是BD，聽到他這么說暂筝，心里難免有些疙瘩箩言，回曰：“內(nèi)向外向只是工作風(fēng)格不同而已，我有自己維護客戶關(guān)系的辦法焕襟≡墒眨”
領(lǐng)導(dǎo)聞言點點頭，沒再多說什么。
BD這個崗位务漩，究其本質(zhì)拄衰，就是維護和客戶的關(guān)系，看起來是兩個商業(yè)組織之間的合作饵骨，實際上是一個公司里的某個/某幾個員工翘悉，和另一個公司里某個/某幾個員工的關(guān)系，商業(yè)合作與私人關(guān)系相交織居触。內(nèi)向型人格不太熱衷社交妖混，我的優(yōu)勢在于敏感細(xì)致，能體查對方的需求并及時反饋響應(yīng)和滿足饼煞，在工作中這需要一套流程/方法源葫，配以個人手感，基本能保證效果在一定質(zhì)量之上砖瞧。
想想在五六年前息堂，自己對“內(nèi)向型人格不是做銷售”之類的論調(diào)深信不疑，在找工作的時候直接繞開相關(guān)崗位块促。同時還有其他我當(dāng)時接受的信念荣堰，比如要早點戀愛結(jié)婚啊，要注重維護自己的人脈圈子啊云云竭翠，很多行為/選擇都受這些論斷所影響振坚，著實走了一些彎路。
直到斋扰，我想要主宰自己的生活渡八。
直到，我把這一切變成主場作戰(zhàn)传货。
主場作戰(zhàn)咱自己當(dāng)家做主人屎鳍，客場作戰(zhàn)那只好客隨主便。其實主場和客場是相對而言的问裕，人與人之間的關(guān)系逮壁，此強彼弱， 山不就我粮宛，我便就山去窥淆。
具體到工作中，我們身處團隊中巍杈，上有領(lǐng)導(dǎo)外有客戶旁邊有同事忧饭，怎么平衡方方面面的事情呢？
有的人會想：從領(lǐng)導(dǎo)的角度秉氧，我要做到哪些哪些眷昆；從客戶的角度，我要做到哪些哪些；在與同事協(xié)作方面亚斋，我該怎樣怎樣作媚。
這樣想的人往往看起來是很Nice，然而要么經(jīng)常陷入多方利益的博弈中帅刊，要么經(jīng)常左手倒右手纸泡，比如接到客戶的需求，不經(jīng)過加工直接轉(zhuǎn)交給配合部門的同事赖瞒，不能在其中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用女揭，導(dǎo)致客戶和同事都很頭大。
可以試試換個角度來平衡這些問題：以自己為中心栏饮，把自己當(dāng)做世界的原點吧兔。
你和所有人的關(guān)系不變，看待這一切的角度變了袍嬉，從自己的角度出發(fā)境蔼，和領(lǐng)導(dǎo)是這樣的關(guān)系，自己該怎么做伺通；和同事之間的情況箍土，自己該怎么做；和客戶之間的進展如何罐监，接下來該怎么做吴藻。
以終為始，工作中一切的努力都是為了自己的發(fā)展弓柱，古人云沟堡，“人不為己，天誅地滅”矢空，這一次我選擇主場作戰(zhàn)弦叶，從自己的角度出發(fā)來協(xié)調(diào)所有安排。
