閱讀文章前贪壳，請點擊關注饱亿，您的這一舉動，既會激起筆者的寫作動力闰靴，更會讓您的認知收益持續(xù)累加彪笼！

一、提職為成蚂且，關系惹得禍杰扫？

這一次提職，又沒有張麗的事兒膘掰。 這倒沒什么章姓，在張麗看來，她還年輕识埋，以后還有的是機會凡伊。不過，與張麗同期進入公司窒舟、工作能力在張麗之下的呂芳卻在這次提職中勝出系忙，這讓張麗百思不得其解，莫非惠豺，她跟領導之間發(fā)生了什么银还？

同在一家公司工作的張麗和呂芳，在文案組都已經工作4年了洁墙，年初文案主管離職后蛹疯，這個位置一直空缺。而張麗與呂芳做為部門的老員工热监，平時工作都挺出色捺弦，因而，文案主管的人員也自然而然地要從這兩員工身上產生孝扛。

員工張麗屬于工作兢兢業(yè)業(yè)型列吼，但凡交給她的文案工作，她都能按時間節(jié)點苦始，高標準完成寞钥。而呂芳工作也能完成，但無論是完成的時間節(jié)點還是文案的整體內容質量陌选，都要稍遜張麗一籌理郑。

不過蹄溉，呂芳平時為人很活，善于巴結領導香浩，逢年過節(jié)，也時尘拭悖看到她圍著領導忙前忙后邻吭，經常性地走動關系嵌纲。

為此盛险，呂芳一直跟她的直接領導劉主任走得很近，工作上一些小來小去的失誤與錯誤实愚，在劉主任那里根本就不是事兒瓢谢。

比如畸写，同樣一份文案，張麗晚交半天就會被訓得“頭破血流”氓扛，而呂芳晚交一天枯芬，在劉主任那里也是照樣通過。正因為如此采郎，在其他同事眼里千所，明顯感到兩人的關系已經有些不一般了。

這次職務調整蒜埋，周邊的同事都覺得張麗更適合當這個業(yè)務主管淫痰，但現實的情況卻是呂芳拔了頭籌。

正當大家為張麗鳴不平的時候整份，不知為何待错，劉主任被平調到子公司任部門副職了。沒過多久烈评，呂芳也借故辭職了火俄。而一直保持原先工作勁頭的張麗，終究讲冠，還是得到了原屬于她的職務與崗位烛占。

這件事情，盡管過去大半年時間沟启，但每次提及此事忆家，公司里的同事都會議論紛紛，最后德迹，都不忘加一句：工作干好了芽卿，比什么都強。

二胳搞、過分地巴結卸例、跑關系称杨，真得好嗎？

“干得好筷转，不如說得好姑原，干得多，不如送得多”呜舒，巴結領導锭汛、走動關系，在許多員工眼里都有很大的市場袭蝗，認為能夠巴結上領導唤殴、走動好關系，就意味著邁上了升職加薪的捷徑到腥，從而這樣類似的做法樂此不疲朵逝，甚至競相效仿。

的確乡范，無論職場還是官場配名，通過不斷優(yōu)化與領導之間的關系，在職務提升晋辆、工作選擇段誊、學習培訓等諸多方面，或許能夠做到“近水樓臺先得月”栈拖，在短時間內能夠達成個人一些利益的滿足连舍。

但這種利益的實現往往是不穩(wěn)固的，甚至說僅是個小概率事件涩哟，最終的結果索赏，往往是得不償失，雞飛蛋打贴彼，乃至搬起石頭砸了自己的腳潜腻。

看似捷徑一條，實則彎路一道器仗。為什么這么講呢融涣？原因有4條：

di一條，領導要有所喜好精钮。首要的前提是威鹿，對于想巴結、想走動關系的領導轨香，他自身必須是喜好這一口忽你，喜歡聽到來自下屬的巴結、奉迎臂容，否則科雳，你的所謂“小九九”根蟹，根本無法從領導那里得到實現。

第二條糟秘，干擾決策形成简逮。要相信，真理并不一定掌握在領導手中尿赚，而是在最前沿散庶，也就是在基層員工手里。正如吼畏，任正非在子公司董事賦能研討會上的講話時所提到一個非常鮮明的觀點督赤，用最聽得見炮聲的人來呼喚炮火嘁灯。

自己做為下屬泻蚊，對于一線情況的掌握必定要好于領導，而一味地巴結丑婿，將領導的想像當成事實的結論性雄，無論是否相符，都表示認同羹奉，那么秒旋，領導決策的形成必定會與事實出現偏差。

要知道诀拭，好的關系迁筛，都是建立在做好本職工作，能為領導解決實際問題基礎上的耕挨，否則细卧，到頭來還會是因工作不力而沖擊或者摧毀原先的關系。

第三條筒占，精力投向易跑偏贪庙。每個人的精力都是有限的，當將自身的精力投向巴結領導翰苫、走動關系上止邮，隨之帶來的必定是本職工作上精力的分散。

我們說奏窑，靠走關系來實現自身發(fā)展导披，或許有果，但這一結果要取決于所在領導的進退去留埃唯，倘若自己決定不了盛卡，那么，最終想要的結果則會因領導離開而變成一場空筑凫。并且滑沧，個人還要受諸如物品并村、金錢等直接經濟損失，付出與回報能否相抵滓技，還兩說哩牍。

而如果要將精力投向工作，投向自身能力增長令漂，卻是注定會有回報與成果膝昆，這個是自己完全能夠掌控得了的，能否實現只是時間的早與晚的問題叠必。

第四條荚孵，失去存在價值。過于看重與領導之間關系纬朝，往往會成為領導手中的提線木偶收叶，變得不會思考，不能獨立開展工作共苛，一切以領導的喜好為出發(fā)點與落腳點判没，最終很可能會壞事，敗事隅茎。當下屬在領導心中已經不能成事的時候澄峰，那就是自己職業(yè)生涯完事的時刻。

三辟犀、不必巴結俏竞、走動關系，依然能得上位

那么堂竟，如何做到不必巴結魂毁、走動關系，還能保證自身職場正常發(fā)展呢跃捣？主要還是從4個方面著手：

1漱牵、不改道

就是要牢牢堅守住自己的基本盤、熟悉的地盤疚漆。說得直接些就是自身的業(yè)務工作酣胀、做好本職工作的能力，這個看似與巴結領導娶聘、走動關系沒啥關系闻镶，但這恰恰是自己不必巴結、不用走動關系的“定海神針”丸升。

我們常說铆农，唯有賺錢能治愈一切矯情，同樣狡耻，唯有實力能沖破一切關系墩剖。

當你個人的工作能力成為本公司或者本部門無人企及的時候猴凹，巴結與走動，反而會束縛自身的快速發(fā)展岭皂。越是將自身能力提升到ji致郊霎，越是為不必巴結與走動提供充足的理由，而且爷绘，在一定程度上书劝，領導反而會向自己示好。

遇到過公司里一位產品研發(fā)部門gao級工程師土至，公司產品技術更新能力如何购对，他個人起到決定性作用。每年不是他向老板拜年陶因，而是老板專門安排人員到他家慰問骡苞。

當然，這只是個例坑赡，但憑實力求進步烙如，卻始終是一個方向么抗，無論什么時候強大自身是首要也是關鍵的毅否。畢竟，真正有發(fā)展前途與發(fā)展?jié)摿Φ膯T工體現在能給公司與老板真正解決問題上面蝇刀。

2螟加、不盲從

從人際關系處理上，有個人的想法與原則吞琐，不必看其他同事如此捆探，自己也是如此，沒有原則的隨大流站粟、人云亦云黍图，得到的結果，往往也是適得其反奴烙。

個人有一位同事助被，對于跟領導之間的關系看得也很重，每次逢年過節(jié)切诀，見到其他同事有走動關系的跡象揩环，自己也按奈不住，感覺不這樣做幅虑，就是對領導的一種差事兒丰滑。

于是，多方打聽領導喜歡的物品倒庵、發(fā)送紅包數額褒墨，還有具體的家庭住址等等炫刷，搞得公司上下沸沸揚揚，滿城風雨郁妈。

最終柬唯，不但未能巴結住領導，反而引起了領導的反感圃庭，弄巧成拙锄奢。

因而，即使與領導保持正常的工作往來剧腻，也不必停仿效他人拘央，而是按照自身的行事風格來，這在一定程度更有利于提升你在領導那里的辨識度书在。

3灰伟、不取悅

取悅他人，莫如取悅自己儒旬。一味地放棄自身的原則栏账，去違心、去迎合地圍繞領導做事情栈源，往往得不到領導的認可挡爵，反而會被領導認為你做事不善于獨立思考，沒有主見甚垦，不能委以重任茶鹃，反而會委屈了自己。

記得公司有一位車間主任艰亮，但凡總經理部置的工作闭翩，無論能否完成，一律點頭稱是迄埃。有一次疗韵，公司臨時接到應急的生產任務，總經理給每個車間均下達了任務指標侄非。

那位主任所在的車間對于所下達的任務指示蕉汪，完成有很大的難度，但為了能取悅領導彩库，便違心地答應了下來肤无，結果，車間并沒能按時間節(jié)點完成相應的任務指標骇钦，起初的所謂“討好”宛渐，后來卻變成了“討厭”。

有時候，對就是對窥翩，錯就是錯业岁。行就是行，不行就是不行寇蚊。尊重事實的坦誠笔时，遠勝于不顧實際的虛偽。

4仗岸、不混淆

正常的工作關系允耿，能夠促進工作的順利完成，保證公司利益得以正常實現扒怖。而私下里的刻意地巴結较锡、奉承，走動關系達到的目的在于個人職務的提升盗痒、加薪蚂蕴，一個為公，一個求私俯邓，兩者有著本質的區(qū)別骡楼，然而，先為公稽鞭，可以得私鸟整，反之，則不然川慌。

職場里的人際關系與本職工作好比車之兩輪吃嘿，缺一不可祠乃。與領導之間構建正常的工作往來梦重，形成良好的工作互動，確有必要亮瓷。

最主要的體現在琴拧，下屬尊重領導、領導愛護下屬方面上嘱支，做為下屬蚓胸，見到領導主動打招呼，遞問候除师，工作過程中沛膳，遇有不懂問題，及時請示汛聚、匯報锹安，逢年過節(jié)，發(fā)一條祝福微信，寄一張電子賀卡等等叹哭，都是利于工作往來忍宋，體現上下情誼的必要之舉，需要進行风罩，而且也是非常有必要糠排。

四、結語

職場里超升，講究人際關系入宦，但卻不能唯人際關系，倘若以巴結領導室琢、走動關系代替實實在在的工作往來云石，頂替了能力基礎，個人發(fā)展研乒，就如同無本之木一樣汹忠，不可能堅固持久，還是固本培元雹熬，才能根深葉茂宽菜。

@職路施語，10年職場人竿报，專注職場領域人性研究铅乡，善用多巴胺的文字，激活你內心深處的荷爾蒙烈菌。