1.“向上管理”
在工作中，主動(dòng)跟同事推薦自己炬守，而不是等別人來找牧嫉。
跟老板匯報(bào)工作時(shí)，要說明情況的同時(shí)劳较，提出可行性建議驹止，讓老板愿意提供幫助。
在需要孩子安靜的時(shí)候观蜗，可以跟她說需要她安靜半小時(shí)臊恋，完成任務(wù)后就陪她玩。而不是直接跟她說安靜一點(diǎn)墓捻，孩子不太會(huì)配合抖仅。（我經(jīng)常會(huì)有跟娃說需要20分鐘看書坊夫，她會(huì)拿番茄鐘給我倒計(jì)時(shí)）
2.目標(biāo)管理
為什么我們的目標(biāo)和計(jì)劃大多以失敗而告終，主要原因就是我們受外界的影響太大了撤卢』吩洌可能開始堅(jiān)持了幾天，過段時(shí)間就放棄了放吩，這是因?yàn)橥浟宋覀兊某跣摹?/p>
比如學(xué)英語智听，沒有一個(gè)確切的目標(biāo)，要達(dá)到什么程度渡紫。學(xué)學(xué)停停到推，學(xué)了幾十年也開不了口。原因就是目標(biāo)感不強(qiáng)惕澎，該早起讀英語的時(shí)候莉测，想到昨晚娃折騰到太晚，還是睡一會(huì)吧唧喉。只要停止一次捣卤，后面堅(jiān)持下來的可能性就很小了。
記住自己的初心八孝，好好管理自己的目標(biāo)董朝。
