在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，團(tuán)建都作為企業(yè)新潮的標(biāo)配而存在荤西。然而為什么越來(lái)越多職場(chǎng)人一提到團(tuán)建就感到頭疼澜搅？要了解為什么團(tuán)建落得這般不討好，就要了解清楚團(tuán)建這件事的本質(zhì)邪锌。
有些團(tuán)建約等于變相加班
在“加班風(fēng)”愈演愈烈的如今勉躺，一些不合理的團(tuán)建活動(dòng)讓“打工青年”感覺(jué)休息時(shí)間被擠占。不少團(tuán)建活動(dòng)安排在周末觅丰，讓平時(shí)難得睡個(gè)懶覺(jué)的年輕人不得不在休息日拖著疲憊的身軀出門(mén)參加活動(dòng)饵溅，甚至因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，比平時(shí)上班起得還早妇萄。
一般來(lái)說(shuō)蜕企，團(tuán)建是作為公司福利而存在的。企業(yè)管理者重視團(tuán)建冠句，是希望借此提升員工的“敬業(yè)度”和“團(tuán)隊(duì)精神”轻掩。
當(dāng)員工說(shuō)討厭團(tuán)建的時(shí)候，其實(shí)說(shuō)的是：“為何要占用我的休息時(shí)間懦底，強(qiáng)迫我和不熟的同事搞一些老得掉漆放典、土得掉渣的活動(dòng)？”
在老板看來(lái)完美的團(tuán)建基茵，在員工眼中等于：工作量絲毫不減奋构，個(gè)人時(shí)間被嚴(yán)重占用，違反個(gè)人意愿的游戲活動(dòng)拱层，跟上司弥臼、同事強(qiáng)行社交帶來(lái)的嚴(yán)重不適感，惡劣的出行根灯、居住條件径缅，以及毫無(wú)必要的體力支出掺栅。
對(duì)于讓年輕員工苦惱的團(tuán)建，如果拒絕的話纳猪，往往要背負(fù)比工作日請(qǐng)假更重的心理負(fù)擔(dān)氧卧，諸如不合群、不具備群體意識(shí)氏堤、格局小沙绝，甚至有離職心思等。
過(guò)時(shí)的團(tuán)建內(nèi)容設(shè)計(jì)成“槽點(diǎn)”
除了占用休息時(shí)間外鼠锈，一些過(guò)時(shí)的團(tuán)建內(nèi)容也是年輕人吐槽的“槽點(diǎn)”闪檬。
相比于戶外活動(dòng)式團(tuán)建，聚餐式團(tuán)建是目前較為普遍的一種團(tuán)建方式购笆。而很多人都是八字真言應(yīng)對(duì)聚餐式團(tuán)建的尷尬局面粗悯，“面帶微笑，默默吃飯”同欠。
“每次吃飯大家都在尬聊样傍，拋出一個(gè)話題后很快就冷場(chǎng)了，全程都要依靠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)氣氛铺遂∶”每次團(tuán)建時(shí)，總是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)主導(dǎo)流程娃循，全程指派每一個(gè)人該干什么炕檩，員工的決策權(quán)很少。
甚至流傳著這樣一種說(shuō)法：團(tuán)建是老板的一廂情愿捌斧，人事的滿腹抱怨笛质，員工的不情不愿。
打工人真的那么討厭團(tuán)建嗎捞蚂？
其實(shí)也未必妇押，大家只是討厭無(wú)意義的團(tuán)建活動(dòng)。
“團(tuán)建”這個(gè)概念在創(chuàng)造出來(lái)的那一刻姓迅，是中性的敲霍，并沒(méi)有什么貶義。管理學(xué)家在提出這個(gè)概念時(shí)丁存，初始目的是通過(guò)提升員工的心情肩杈，提高員工間互相了解的程度，從而提升工作效率解寝。
要了解為什么團(tuán)建落得這般不討好扩然，就要了解清楚團(tuán)建這件事的本質(zhì)。
從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)聋伦，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的行為夫偶，以提升團(tuán)隊(duì)的正面能量界睁、向心力及更優(yōu)化的合作模式。
團(tuán)建兵拢，源于利益最大化翻斟。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是為了讓員工覺(jué)得自己和公司是一體的说铃，更好地為公司賣(mài)命访惜。沒(méi)有一家公司覺(jué)得團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足夠團(tuán)結(jié)，沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)覺(jué)得員工已經(jīng)足夠賣(mài)力截汪，沒(méi)有一個(gè)商人會(huì)覺(jué)得利益已經(jīng)夠了疾牲。
既然員工不賣(mài)力植捎，那么有什么辦法能不花錢(qián)衙解，就讓一個(gè)員工為公司賣(mài)命，心甘情愿“996”“007”焰枢，24小時(shí)待命呢蚓峦？于是，團(tuán)建這個(gè)職場(chǎng)史上最偉大的發(fā)明就應(yīng)運(yùn)而生了济锄。
有趣才是團(tuán)建的靈魂
“談建興嘆”“聞建即躲”等現(xiàn)象的出現(xiàn)暑椰，讓一些單位的“團(tuán)建”成為雞肋活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)象征性地搞荐绝，員工硬著頭皮上一汽。
許多人表示，相比于吃飯低滩、喝酒召夹、爬山，更希望領(lǐng)導(dǎo)能選擇年輕化一點(diǎn)的團(tuán)建方式恕沫。更多年輕人期盼參加真正以員工需求為中心的團(tuán)建活動(dòng)监憎。
當(dāng)大家在一起吐槽團(tuán)建時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們渴望的其實(shí)是一種人際關(guān)系間的“留白”婶溯。
祝大家能找到最舒服的社交方式鲸阔，保持距離，同時(shí)又保持快樂(lè)迄委。
