灣仔饅頭簡書作者? ? ? ? 東哥轉(zhuǎn)載
2018-01-31 08:17
這一講我會告訴你恃疯，怎么設(shè)計出優(yōu)美的演講結(jié)構(gòu)。
演講結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是三個關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵內(nèi)容墨闲、提煉抽象今妄、排列組合 。
但是這樣說有點抽象损俭，今天我就給你四個非常簡單好記，又經(jīng)典實用的結(jié)構(gòu)潘酗。它們分別是：1. 黃金圈法則結(jié)構(gòu)杆兵；2. PREP結(jié)構(gòu)；3. 時間軸結(jié)構(gòu)仔夺；4. 金字塔結(jié)構(gòu)琐脏。下面我一個一個來給你講。
| 黃金圈法則結(jié)構(gòu)
黃金圈法則指的是三個套在一起的圈。最里面的一圈是Why日裙，中間一圈是How吹艇，最外圈是What。
黃金圈法則結(jié)構(gòu)示意圖
這個法則最早由TED的一位演講者Simon·Sneck（西蒙斯·涅克）提出昂拂，說的是受神，在和人們溝通時，通過Why——How——What格侯，也就是從內(nèi)圈到外圈的結(jié)構(gòu)順序鼻听，向人們闡述你從事某項事業(yè)的動機(愿景)——方法——具體特征，能夠更容易激發(fā)人們的熱情联四。
我具體來給你說一下： Why是最內(nèi)圈撑碴，主要講的是目標(biāo)、使命朝墩、理念和愿景醉拓；How是中間圈，主要講怎么干收苏，也就是具體的操作方法和路徑亿卤；What是最外圈，主要說明這件事情是什么倒戏，有什么具體的特點怠噪，或者你已經(jīng)達成的結(jié)果 。
比方說杜跷，我們想了解蘋果這家公司傍念，也可以用黃金圈結(jié)構(gòu)來表達。
首先葛闷，從黃金圈結(jié)構(gòu)的最內(nèi)圈說起憋槐，Why，也就是為什么要有蘋果這么一家公司淑趾？這家公司存在的核心動機是阳仔，think different，就是要打破現(xiàn)狀和固有的思維定式扣泊。
然后近范，是黃金圈結(jié)構(gòu)中的第二圈，How延蟹，也就是蘋果公司是如何實現(xiàn)打破常規(guī)的评矩？是通過設(shè)計制造出性能卓越，超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品阱飘，來打破常規(guī)的斥杜。
最后虱颗，再講黃金圈結(jié)構(gòu)的最外圈，What蔗喂，蘋果公司到底是什么忘渔？這是一家制造電子通訊數(shù)碼產(chǎn)品（電腦、手機缰儿、mp3播放器等）畦粮、軟件，以及整個軟硬件生態(tài)圈的公司返弹。
總結(jié)一下锈玉，黃金圈這種結(jié)構(gòu)模型，特別適合用來做一個介紹產(chǎn)品或者項目的演講义起。（Why）我為什么要做這個項目拉背？（How）這個項目如何幫助、改變他人默终？（What）這個項目有什么價值椅棺？在這三個部分中，如果能各加入一個故事齐蔽，那么將是一個殺手級的演講两疚。
我們來看個例子。2015年含滴，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格在清華經(jīng)管學(xué)院做過一次中文演講诱渤，他的框架是這樣的：“今天我想討論改變世界的話題。今天我想告訴你三個故事谈况，就三個故事勺美。”
注意了碑韵，這三個故事其實就是黃金圈赡茸。第一層，他講了Why祝闻，自己為什么要做Facebook占卧，為什么想改變世界。第二層联喘，他講的就是“How”华蜒，如何改變世界，有了目標(biāo)和使命之后豁遭，怎么才能做好叭喜，他的回答關(guān)鍵是——專注。第三層堤框，第三個故事是關(guān)于向前看域滥，不要放棄，要一直向前看蜈抓，你們可以成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者启绰，可以提高人們的生活，可以用互聯(lián)網(wǎng)影響全世界沟使。
這段講“What”委可，改變世界會給你帶來什么結(jié)果，成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者就是結(jié)果腊嗡。然后着倾，他就收尾了。我們看到燕少，小扎用黃金圈法則把一個宏大的主題詮釋得如此到位且完美卡者。
| PREP結(jié)構(gòu)
名字看起來很嚇人，其實就是最基本的總分總結(jié)構(gòu)客们，萬年百搭崇决。你可以在各種演講場合，不論長短底挫，都可以使用恒傻。
PREP四個英文字母分別代表：Point，觀點建邓；Reason盈厘，理由；Example官边，案例沸手；Point，再次講觀點拒逮。這是最經(jīng)典的作文結(jié)構(gòu)罐氨，大多數(shù)人在學(xué)生時代都用過這個結(jié)構(gòu)來寫過作文，這也是絕佳的演講結(jié)構(gòu)滩援。
PREP結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是栅隐，上來就要拋出觀點，不要有半點猶豫玩徊；后面的理由兩三個即可租悄，通常我建議有兩個，這樣比較容易hold锥鞲ぁ泣棋；案例部分，最好講自己的經(jīng)歷或故事畔塔，會更有說服力潭辈；最后再重復(fù)和強調(diào)一下你的觀點鸯屿。
我來舉個例子，如果你嘗試用這個結(jié)構(gòu)把敢，假裝自己是羅永浩寄摆，來介紹錘子手機，你會這樣說：
Point修赞，觀點：每一個內(nèi)心拒絕平庸的人都應(yīng)該配備一臺錘子手機婶恼。
Reason，理由：第一個理由是錘子手機總是充滿了話題柏副，無論是品牌勾邦、外觀、配置割择，還是軟件眷篇，都會讓你處處引人注目，隨時隨地成為話題中心荔泳。第二個理由是錘子手機非常低調(diào)铅歼，錘子手機的低調(diào)全世界都知道。
Example换可，例子：前幾天，朋友聚會沾鳄，來了一位漂亮的姑娘，她的手機要沒電了译荞，當(dāng)時還正好沒有充電寶和充電器瓤的。這個時候圈膏，我從容地拿出了錘子堅果Pro手機，幫美女的手機續(xù)航成功篙骡。美女第一次知道錘子手機還有幫蘋果充電的功能，后來我們就加了微信糯俗，成了好友……再后來，我們就不說了得湘。
Point杖玲，論點：想要你的低調(diào)被全世界都知道淘正，錘子是你最好的選擇摆马。
| 時間軸結(jié)構(gòu)
就是過去臼闻、現(xiàn)在、未來囤采。這個結(jié)構(gòu)就是按著時間軸來陳述些阅，你可以講事實，也可以談想法斑唬，關(guān)鍵是跟著時間軸來。
時間的前后關(guān)系是一種強邏輯關(guān)系黎泣，時間軸結(jié)構(gòu)的意義在于恕刘，通過時間線索，可以將不同的事物或者故事聯(lián)系起來抒倚，并賦予清晰的邏輯褐着。
時間軸是一種大氣磅礴的結(jié)構(gòu)，因為動不動就是五年托呕、十年含蓉、五十年、一百年项郊，特別適合各種領(lǐng)袖馅扣、CEO之類的來使用。
如何使用時間軸結(jié)構(gòu)呢着降？你需要去發(fā)現(xiàn)不同事物或者故事之間的關(guān)系差油，然后根據(jù)這些關(guān)系去排列先后順序。我們先來看一個例子任洞，著名的葛底斯堡演講蓄喇。
美國前總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯就用“時間軸結(jié)構(gòu)”來設(shè)計了這一演講。他說：“八十七年以前交掏，我們的祖先在這片大陸上建立了一個國家妆偏，它孕育于自由，并且獻身給一種理念盅弛，即所有人都是生來平等的钱骂。”這里提到了第一個時間點是八十七年前挪鹏。
“當(dāng)前罐柳，我們正在從事一次偉大的內(nèi)戰(zhàn)，我們在考驗狰住，究竟這個國家张吉，或任何一個有這種主張和這種信仰的國家，是否能長久存在催植“褂迹”這里是林肯提到的第二個時間點——“當(dāng)前”勺择。
第三個時間點是未來。對民眾發(fā)表號召伦忠，林肯是這樣說的：“我們應(yīng)該在此獻身于我們面前所留存的偉大工作省核，要使那民有、民治气忠、民享的政府不致從地球上消失赋咽。”
在這里脓匿，林肯總統(tǒng)用的時間軸是“過去——現(xiàn)在——未來”陪毡。這種結(jié)構(gòu)，背后的邏輯是：“過去——現(xiàn)在”的發(fā)展過程铁瞒，體現(xiàn)了事物發(fā)展的規(guī)律或趨勢桅滋。而通過這種趨勢，我們可以去預(yù)測未來虱歪。
時間軸模型不僅可以用來設(shè)計演講的整體結(jié)構(gòu)笋鄙，還能幫助到設(shè)計出醒目的開場炕桨，如何用時間軸來設(shè)計開場？我們第六講會詳細地講到寄猩。
| 金字塔結(jié)構(gòu)
就是我們常常提到的“問題——原因——對策——結(jié)果”結(jié)構(gòu)模型陨倡。這種模型在公司會議兴革、報告、發(fā)言上庶艾，非常實用擎勘。
金字塔結(jié)構(gòu)示意圖
如何來使用這種結(jié)構(gòu)模型呢？舉個例子煤裙，A公司市場部的季度工作匯報噪漾。
“問題” ：上個季度，我們公司X業(yè)務(wù)板塊的銷量下滑了17%，這在我們公司近三年歷史上是第一次缅疟，必須引起重視。
“原因” ：我們的市場部門和業(yè)務(wù)部門一起調(diào)查了最新的情況耘斩，發(fā)現(xiàn)有兩個重要原因?qū)е铝虽N量下滑桅咆。首先，更換的供應(yīng)商品控有嚴重的問題荚虚。其次籍茧，競爭對手公司推出了強有力的競品。
“對策” ：嚴格控制質(zhì)量渴析，馬上換掉不合格的供應(yīng)商吮龄。另外，我們的市場部最近會和研發(fā)母债、業(yè)務(wù)部門一起坐下來開開腦洞尝抖，找到區(qū)別于競品的新銷售賣點漓踢。
“結(jié)果” ：我們做了市場和競品調(diào)研喧半，并把相關(guān)數(shù)據(jù)和策略提供給了研發(fā)青责、采購、業(yè)務(wù)部門扁耐，對未來的銷售量产阱、銷售額，以及相對應(yīng)的核心成本部分王暗，提出了很多的策略性建議庄敛，有助于他們做出更好的決策。
這就是簡單好用的金字塔結(jié)構(gòu)模型绷雏。你學(xué)會了這個結(jié)構(gòu)怖亭，就可以在公司的會議、發(fā)言棺禾、業(yè)務(wù)匯報上使用了峭跳。歡迎你把嘗試的結(jié)果，在文稿下方的留言區(qū)里寫下來悬襟，和我互動拯刁。
本講小結(jié)
這一講，你知道了4種常用的演講結(jié)構(gòu)： 黃金圈法則結(jié)構(gòu)割捅、PREP結(jié)構(gòu)、時間軸結(jié)構(gòu)嘹黔、金字塔結(jié)構(gòu) 莫瞬。
作者：飛生
