今天晚上又搞到這么晚，其實(shí)不應(yīng)該桅滋，完全可以避免慧耍。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不應(yīng)該把下面的人員時(shí)間丐谋，就這么浪費(fèi)芍碧。已經(jīng)提前了三天，把材料給領(lǐng)導(dǎo)看笋鄙，但是师枣，為了避開周末怪瓶，對(duì)正常工作時(shí)間萧落，事務(wù)性工作估計(jì)不足，等到臨近會(huì)議的時(shí)候才來改材料洗贰，這不是在浪費(fèi)找岖，你下面員工的時(shí)間嗎？如果我當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敛滋，應(yīng)該不能這樣子许布。這樣會(huì)持續(xù)挫傷一個(gè)好員工的積極性。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的懶惰绎晃，造成了員工的加班蜜唾，造成的杂曲，工作的時(shí)間負(fù)擔(dān)，把一個(gè)可以避免的事情袁余，做成一個(gè)緊急而難受的事情擎勘。
前兩天，我開導(dǎo)其他人的時(shí)候颖榜，講道棚饵，如果養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，那么掩完，是可以給適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)的噪漾，注重的是結(jié)果。但是昨天且蓬，給老婆買爆汗服的意見上欣硼，往我又不是很贊同。我知道根本原因是覺得錢沒必要恶阴，這么花分别，覺得是一個(gè)浪費(fèi)。但是對(duì)比我前兩天講的道理存淫，又有點(diǎn)自相矛盾耘斩。我在這里總結(jié)出一個(gè)概念，如果要給桅咆，他買這件衣服括授，如何，達(dá)成這個(gè)愿望岩饼，又不會(huì)讓兩個(gè)人尷尬荚虚。獎(jiǎng)勵(lì)的措施還是要有的，但不是一次性的大獎(jiǎng)勵(lì)籍茧，因?yàn)檫@樣太傷身體了版述，而且超出，我接受的范圍寞冯。那么我把400塊錢的衣服渴析，分成50塊1次。那么如果達(dá)到八次這種目標(biāo)吮龄，那每次獎(jiǎng)勵(lì)50塊錢俭茧，其實(shí)400塊錢，也不是那么多了漓帚。這就是把母债，大目標(biāo)變成小目標(biāo)，把大獎(jiǎng)勵(lì)變成小獎(jiǎng)勵(lì)，確保在可承受范圍之內(nèi)毡们，這個(gè)是根本性的原則迅皇，超出可承受的范圍，那就不是可持續(xù)的發(fā)展衙熔。
