李偉:新商業(yè)模式下汽車金融有三大著力點(diǎn)

2016年10月14日赴精,”2016安亭國(guó)際汽車金融論壇”在上海奕穎皇冠假日酒店開幕完沪,本次論壇由上海汽車金融港息尺、建元資本携兵、羅蘭貝格、汽車商業(yè)評(píng)論聯(lián)合主辦搂誉。以下為長(zhǎng)安汽車副總裁李偉發(fā)表的主題演講徐紧。


各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓炭懊,各位媒體朋友們并级,大家好。很高興參加本次論壇侮腹,與各位共同探討中國(guó)汽車行業(yè)未來(lái)的發(fā)展嘲碧,共同推動(dòng)金融與汽車行業(yè)深度融合。我報(bào)告的題目是《洞見產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)父阻,構(gòu)建金融生態(tài)》愈涩。


汽車產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第三大支柱產(chǎn)業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì)至非,產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的6.03%钠署,從業(yè)者占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的12%,約4000萬(wàn)荒椭,稅收占全國(guó)總額的13%谐鼎。縱觀汽車產(chǎn)業(yè)趣惠,幾乎涵蓋了全社會(huì)所有的產(chǎn)業(yè)鏈狸棍。橫跨多個(gè)基礎(chǔ)學(xué)科及系統(tǒng)集成技術(shù),資金密集味悄,管理復(fù)雜性于一身草戈,近年來(lái),長(zhǎng)安汽車在良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)下取得了較好的成績(jī)侍瑟。今年1至9月份唐片,累計(jì)銷售汽車219.7萬(wàn)輛丙猬,同比增長(zhǎng)了8.2%,長(zhǎng)安品牌自主乘用車銷售91.2萬(wàn)费韭,同比增長(zhǎng)21.4%茧球。


結(jié)合論壇主題,下面主要談三個(gè)方面星持。


第一部分抢埋,汽車商業(yè)模式的三大變革。面對(duì)全球新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)督暂,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)商業(yè)模式的影響揪垄,能源及人工智能等新技術(shù)的突破,客戶需求的深度挖掘與創(chuàng)新逻翁,推動(dòng)著汽車產(chǎn)品饥努、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域的巨大變動(dòng)八回。


一是產(chǎn)品的形態(tài)的變革肪凛,在新能源、智能化辽社、互聯(lián)技術(shù)的引爆作用下伟墙,雖然汽車作為出行工具的基本本質(zhì)沒有發(fā)生變化,但是產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)悄然發(fā)生巨大的變化滴铅。軟件及服務(wù)內(nèi)容將取代硬件戳葵,成為汽車的核心部分。通過(guò)后臺(tái)推送軟件包汉匙,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品特性的不斷更新拱烁,越來(lái)越多的零部件供應(yīng)商及其高科技企業(yè),進(jìn)軍整車噩翠、軟件及內(nèi)容服務(wù)等領(lǐng)域戏自。所以說(shuō),我認(rèn)為汽車現(xiàn)在正發(fā)生著百年歷史進(jìn)程中的最重大的一個(gè)變革伤锚。預(yù)計(jì)2025年擅笔,將實(shí)現(xiàn)完全的自動(dòng)駕駛,所有的汽車都將具備聯(lián)網(wǎng)功能屯援。


第二個(gè)方面猛们,消費(fèi)模式的變革。未來(lái)的汽車消費(fèi)將呈現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)狞洋、共享經(jīng)濟(jì)弯淘、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)三大新態(tài)勢(shì)。汽車將從擁有轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂眉茫沙鍪蹖?shí)物向使用實(shí)物庐橙,并對(duì)消費(fèi)的過(guò)程假勿、全生命周期收費(fèi)的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。90后态鳖、00后的人群將會(huì)更加接受共享消費(fèi)模式废登,消費(fèi)者因不同的場(chǎng)景對(duì)汽車的使用,也將產(chǎn)生不同的需求郁惜。由此也會(huì)出現(xiàn)特殊場(chǎng)景的共享。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)則更加注重產(chǎn)品的服務(wù)化及個(gè)性化定制甲锡。


第三是產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變革兆蕉。從供應(yīng)鏈和生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)看,通過(guò)應(yīng)用眾包及其定制化平臺(tái)缤沦、信息技術(shù)虎韵,以及3D打印技術(shù),將實(shí)現(xiàn)智能制造缸废。以整車企業(yè)為主導(dǎo)的價(jià)值鏈包蓝,將面臨巨大的挑戰(zhàn)。將形成以規(guī)模效應(yīng)為主的生產(chǎn)制造中心企量,以及與洞察客戶需求為主的服務(wù)核心的雙核心生態(tài)態(tài)勢(shì)测萎。新的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)將打破以新車一次性銷售為主的收入結(jié)構(gòu),開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品嶄新的營(yíng)銷理念届巩,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造硅瞧、銷售向用戶全生命周期的數(shù)字化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。


第二部分恕汇,我想談?wù)勂囆律虡I(yè)模式下的金融著力點(diǎn)的一些認(rèn)識(shí)腕唧。


汽車金融服務(wù)作為汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中最具價(jià)值和最負(fù)有活力的一環(huán),對(duì)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和刺激汽車消費(fèi)瘾英,都將起到極大的推動(dòng)作用枣接。我認(rèn)為汽車金融應(yīng)著力于如下三個(gè)方面。


一是著力于汽車傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作缺谴,作為汽車產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重要方向但惶,金融與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合應(yīng)著力于為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供融資服務(wù),包括為整車企業(yè)湿蛔、零部件供應(yīng)商榆骚、經(jīng)銷商提供項(xiàng)目的融資。零部件的融資煌集、庫(kù)存的融資妓肢,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資金的統(tǒng)籌運(yùn)作和高效運(yùn)用。


二是著力于汽車全新的生態(tài)圈的打造苫纤。汽車金融應(yīng)緊密圍繞汽車生態(tài)圈進(jìn)行滲透碉钠,逐步形成相輔相成纲缓、共生共榮的生態(tài)大環(huán)境。包括消費(fèi)信貸喊废、融資祝高、租賃、保險(xiǎn)服務(wù)污筷、新能源車的推廣工闺,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及智能化等技術(shù)板塊的內(nèi)容的金融服務(wù)瓣蛀,最終形成汽車產(chǎn)業(yè)與金融行業(yè)相互滲透的生態(tài)格局陆蟆。


三是著力于汽車創(chuàng)新業(yè)務(wù)的培育。汽車金融應(yīng)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮激活市場(chǎng)惋增、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置叠殷、加速資本流通的作用,為汽車行業(yè)向新興領(lǐng)域的拓展提供推動(dòng)力诈皿。通過(guò)金融手段林束,吸納全社會(huì)資本,對(duì)汽車新興業(yè)務(wù)進(jìn)行孵化和培育稽亏,支撐汽車產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸壶冒、發(fā)展和成長(zhǎng)。


第三部分截歉,簡(jiǎn)單跟大家談一談長(zhǎng)安的一些實(shí)踐與探索依痊。在新一輪的產(chǎn)業(yè)變革下,長(zhǎng)安汽車積極把握變革的機(jī)會(huì)怎披,把握未來(lái)商業(yè)模式發(fā)展方向胸嘁,穩(wěn)健推動(dòng)金融資本的運(yùn)作,打造汽車新商業(yè)模式下的金融生態(tài)圈凉逛。


一是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)性宏。長(zhǎng)安汽車構(gòu)建自有的電商平臺(tái)長(zhǎng)安商城,并以長(zhǎng)安商城為輻射状飞,逐步進(jìn)軍汽車后市場(chǎng)毫胜,同時(shí)以新能源汽車為契機(jī),進(jìn)入汽車租賃市場(chǎng)诬辈,開展長(zhǎng)租酵使、短租和分時(shí)租賃業(yè)務(wù),同時(shí)在五六線市場(chǎng)探索建立汽車多品牌超市的模式焙糟。


二是探索汽車新商業(yè)生態(tài)模式口渔,長(zhǎng)安汽車正在研究和打造以客戶為中心的汽車商業(yè)模式,解決多種場(chǎng)景下的客戶的關(guān)鍵需求穿撮,形成客戶的生態(tài)運(yùn)營(yíng)體系缺脉。一方面是拓展汽車產(chǎn)業(yè)鏈的小生態(tài)痪欲,包括汽車金融、汽車保險(xiǎn)攻礼、維修业踢、快修、連鎖礁扮、停車知举、加油、充電太伊、代駕等等雇锡,另外一個(gè)是構(gòu)建汽車生活大的生態(tài)圈,為客戶提供購(gòu)物倦畅、餐飲、商旅绣的、健康叠赐、娛樂(lè)、戶外屡江、數(shù)碼等服務(wù)芭概。


三是構(gòu)建新的模式下的汽車金融生態(tài),作為整車企業(yè)惩嘉,去年長(zhǎng)安汽車聯(lián)合財(cái)務(wù)公司完成了對(duì)重慶汽車金融公司的股權(quán)收購(gòu)罢洲,實(shí)現(xiàn)了對(duì)汽車金融領(lǐng)域的深度滲透和控制。未來(lái)長(zhǎng)安將積極布局產(chǎn)業(yè)鏈文黎,有效整合集團(tuán)的行業(yè)資源惹苗,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),從汽車產(chǎn)業(yè)的角度提供差異化的金融服務(wù)耸峭,贏得市場(chǎng)桩蓉。


把握好汽車生態(tài)圈趨勢(shì)趨勢(shì),圍繞客戶需求做好一站式汽車金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)超市劳闹,服務(wù)好用戶院究,增強(qiáng)客戶粘性,促進(jìn)主業(yè)的發(fā)展本涕。


女士們先生們业汰,在新的汽車大變革時(shí)代,金融資本的涌入為這種變革注入無(wú)限的可能和巨大的動(dòng)力菩颖。這是時(shí)代給我們的重大機(jī)遇样漆,我相信在國(guó)家部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及媒體朋友的支持下晦闰,汽車界與金融界的共同努力下氛濒,打造汽車金融生態(tài)一體化的使命必將能夠?qū)崿F(xiàn)产场。中國(guó)品牌汽車成為世界一流汽車的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想也必將能夠?qū)崿F(xiàn)。

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