初次看到這本書的書名尉咕，讓我對(duì)內(nèi)容有些摸不著頭腦，讀完之后才發(fā)現(xiàn)這五個(gè)字的書名簡(jiǎn)直不能更貼切了椎扬。故事是這樣的：小強(qiáng)的上司老付即將升職尺迂，暗暗選中了小強(qiáng)作為接班人，但是覺(jué)得他在時(shí)間管理方面還不夠強(qiáng)硅则，于是親手調(diào)教淹父，在老付的帶領(lǐng)下，小強(qiáng)一步一步地成長(zhǎng)怎虫。

作者鄒鑫將時(shí)間管理方面的技巧和步驟通過(guò)故事的形式表述出來(lái)暑认，讀起來(lái)既不費(fèi)力，又生動(dòng)有趣大审，也許發(fā)生在小強(qiáng)身上的故事也正在你的生活中上演蘸际，你可以把書中的老付當(dāng)做你的“精神導(dǎo)師”，跟隨小強(qiáng)的腳步饥努，通過(guò)記錄時(shí)間日志去找到你的高效工作時(shí)段捡鱼，運(yùn)用四象限法則確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)八回，最終的目的是讓我們能夠充分地利用時(shí)間來(lái)創(chuàng)造最大價(jià)值酷愧。

那么驾诈，具體應(yīng)該怎么做呢？

第一步溶浴，找到你的高效時(shí)段

首先你需要記錄工作日志乍迄，連續(xù)5個(gè)工作日每隔1小時(shí)記錄下你的工作狀態(tài)，狀態(tài)分為三種士败，集中精力工作闯两、無(wú)意義浪費(fèi)時(shí)間和真正的休息。

這個(gè)任務(wù)還有一個(gè)改進(jìn)版本谅将，就是每隔1小時(shí)寫出下一個(gè)小時(shí)計(jì)劃要做的事漾狼，1小時(shí)結(jié)束后記錄下結(jié)果，要堅(jiān)持進(jìn)行一整天的記錄饥臂。

然后將一周的記錄內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)逊躁，目的在于找到你的高效工作時(shí)段，此時(shí)你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)隅熙，你可能浪費(fèi)的大部分的時(shí)間稽煤，你將這些時(shí)間用于不停地查看郵件、瀏覽新聞囚戚、刷新朋友圈等等酵熙，而真正高效工作的時(shí)間卻很少。只有認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)驰坊，你才能開始一個(gè)全新的工作狀態(tài)匾二。

第二步，四步法工作

準(zhǔn)備一個(gè)“工作籃”庐橙，可以是文件筐假勿、盒子、日程本态鳖、電腦文檔或者APP转培，它的任務(wù)是把你將要完成的工作統(tǒng)統(tǒng)放進(jìn)去。我覺(jué)得實(shí)物的最好浆竭，因?yàn)榭梢暬Ч媒耄颐總€(gè)任務(wù)都是獨(dú)立的，方便任務(wù)的添加與清除邦泄。

這讓我想起初三時(shí)每天放學(xué)回家寫作業(yè)的情景删窒，那時(shí)候作業(yè)超多，我就先把所有要做的練習(xí)冊(cè)全部堆在桌子的左側(cè)顺囊，寫完一本肌索，放在右側(cè)，再寫一本特碳，再堆到右側(cè)诚亚。這樣做的好處有兩個(gè)晕换，一方面，一回到家就把所有要做的作業(yè)全部找出來(lái)站宗，不會(huì)落下闸准；另一方面，看著左側(cè)待做的作業(yè)逐漸減少梢灭，做完的越來(lái)越多夷家，會(huì)很有成就感，將所有作業(yè)寫完的動(dòng)力也會(huì)越強(qiáng)敏释。

工作也是一樣库快，感覺(jué)要做的工作很多，不知道從哪里下手钥顽，忙忙碌碌最后發(fā)現(xiàn)有些重要的工作還沒(méi)做缺谴。

要想解決這個(gè)問(wèn)題，你可以采取作者提出的“工作籃”以及四步工作法耳鸯。

第1步湿蛔，將所有的任務(wù)放進(jìn)“工作籃”

每天一早，用便簽紙县爬、空白紙片一項(xiàng)一項(xiàng)的寫了投入工作籃阳啥；或者在一張紙上/日程表上列清單。

第2步财喳，將置之不理的任務(wù)清除掉察迟；2分鐘內(nèi)可以完成的任務(wù)立即做完；將必須某天處理或者需要轉(zhuǎn)交給別人處理的拿出來(lái)耳高。

第3步扎瓶，將需要在特定日期處理的任務(wù)寫進(jìn)日程表；將需要?jiǎng)e人處理的立即轉(zhuǎn)交并設(shè)置到期提醒泌枪；將需要現(xiàn)在處理的任務(wù)擺在辦公桌上概荷。

第4步，在你的最高效工作時(shí)段碌燕，做最重要的事情误证；合理安排其他任務(wù)。

這里就涉及到工作任務(wù)的分類問(wèn)題修壕，將用到的是四象限法則愈捅。

第一象限：重要而且緊急

這類任務(wù)真的有那么多嗎？這里的任務(wù)80%來(lái)自于第二象限未做好的任務(wù)慈鸠，將確定為第一象限的任務(wù)拿過(guò)來(lái)立即去做蓝谨。

第二象限：重要但不緊急

需要將這類任務(wù)制作時(shí)間計(jì)劃表，避免使之進(jìn)入第一象限，這里任務(wù)要有計(jì)劃的做譬巫。

第三象限：不重要但緊急

我們需要考慮如何減少此類任務(wù)稽亏，盡量交給別人去做。

第四象限：不重要而且不緊急缕题，

需要考慮這類任務(wù)是否有必要存在，盡量別去做胖腾。

采用上述兩個(gè)步驟處理工作之后烟零，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作效率大大提高了，但是我們還需要注意以下兩個(gè)問(wèn)題咸作。

首先锨阿，我們要認(rèn)清時(shí)間資本的特點(diǎn)具有以下4個(gè)特點(diǎn)：供給無(wú)彈性，每人每天都是24小時(shí)记罚；無(wú)法累積儲(chǔ)藏墅诡，必須消費(fèi)時(shí)間；無(wú)法取代桐智；無(wú)法復(fù)得末早。

認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的重要性，我們還需要認(rèn)清時(shí)間管理的三大殺手分別為拖延说庭、猶豫不決然磷、目標(biāo)不明確。這就要求我們每天早上在拿到任務(wù)清單之后刊驴，先在第一姿搜、第二象限中找到最重要的事情，做完一件再做下一件捆憎。

如果你足夠幸運(yùn)的話舅柜，你會(huì)碰到一位像本書中老付這樣的成長(zhǎng)導(dǎo)師，他將拽著你去你從來(lái)沒(méi)有去過(guò)的地方躲惰，帶你去領(lǐng)略你從來(lái)沒(méi)有見過(guò)的風(fēng)景致份，陪你去實(shí)踐你從來(lái)沒(méi)有用過(guò)的方法，直到你從一粒種子成長(zhǎng)為一顆大樹础拨。但是知举，這樣的幸運(yùn)難以奢望，所以還是讓我們自己來(lái)品讀這本書吧太伊。