本書將21法則編成21章，逐個分析并舉例說明秋麸，同時針對各法則給出具體建議渐排。回答了為什么人們對一位領(lǐng)袖心懷鄙視灸蟆、抗拒服從驯耻？為什么對另一位領(lǐng)袖死心塌地地跟隨到底？讀完本書，許多問題都有了答案可缚。
1孽水、我的理解
遵循21法則塑造改變自我是第一步，屬于個人硬件部分城看。
結(jié)合本書改變自我的方法，每天早上只讀一章對應(yīng)一個法則杏慰，然后當(dāng)天思考這章所講原理测柠，工作時反省自己是否做到此章所傳達(dá)的重點(diǎn)，并觀察公司你遇見的每一個人缘滥，看他們是否用此原理待人轰胁。觀察、反省朝扼、分析赃阀。每天用一條不同的原理，試試看擎颖，21天就能成為習(xí)慣榛斯。
影響他人是第二步，屬于個人軟件部分搂捧。這會反過來夯實(shí)你的硬件驮俗，使你的領(lǐng)導(dǎo)才能更進(jìn)一步！
如果你的領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)到一定程度允跑，你所能夠給予的最有價值的東西就是你自己王凑。如果那一天已到來，請尋找那些你值得為他們傾注一生的人聋丝，把你的時間和資源花在這些追隨者身上索烹，使他們能成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
如果你認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)別人前行弱睦，但是沒有人真正追隨左右百姓，那么你可能只是在獨(dú)自前進(jìn)而已。
2每篷、專注&主動&激情&責(zé)任感
閱讀本書之前我自認(rèn)為這幾個方面還不錯瓣戚，看完后發(fā)現(xiàn)還有好多待提升的點(diǎn)。
專注焦读，重點(diǎn)在優(yōu)先次序和集中注意力子库，需要兩者兼顧。前者待改進(jìn)矗晃，后者馬馬虎虎且抗干擾能力弱仑嗅。
主動，強(qiáng)烈欲求是前提。主動的人不會等著別人來鼓舞自己仓技，他們知道迫使自己去超越舒適區(qū)鸵贬，是自己的責(zé)任。
激情脖捻，是意志力的燃料阔逼。我們現(xiàn)在正處于一個過分看重物質(zhì)的時代，我們的感情也在逐漸退化乃至壞死地沮。我們不再自由唱歌嗜浮，不再手舞足蹈，甚至人類在犯罪的時候都帶著幾分懶洋洋的樣子摩疑，缺乏生命力危融。如果你的心中沒有“一團(tuán)火”，在你的組織中你也無法形成燎原之勢雷袋。
責(zé)任感吉殃，用行動說話。負(fù)責(zé)任的人從不說：“那不是我的事楷怒〉吧祝”他們愿意承擔(dān)組織需要他們完成的任何事。把追求高標(biāo)準(zhǔn)作為你的目標(biāo)率寡，你自然就會產(chǎn)生責(zé)任感迫卢。
3、傾聽&安全感&仆人精神&人際關(guān)系
德魯克認(rèn)為冶共，管理中出現(xiàn)的所有問題中乾蛤，60%來源于溝通不暢，而不愿意傾聽是主要原因捅僵。傾聽的目的是與人溝通和向人學(xué)習(xí)家卖。
一個缺乏安全感的領(lǐng)導(dǎo)無法真心為下屬成功而慶賀，他甚至?xí)柚顾麄內(nèi)〉脛倮沓蚴菍F(tuán)隊(duì)的成就歸功于自己上荡，下屬灰心喪氣，不再發(fā)揮自身潛力馒闷，遭殃的是整個組織酪捡；而具有安全感的領(lǐng)導(dǎo)會想盡辦法尋求良才，培養(yǎng)下屬纳账，讓他們有最好的表現(xiàn)逛薇，他們把團(tuán)隊(duì)成功看作對他領(lǐng)導(dǎo)力最高的肯定。
仆人精神疏虫，把別人放在自己及個人欲望之上的能力永罚。它的核心是安全感啤呼，只有具有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會授權(quán)他人，同樣的呢袱，也只有具有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會展現(xiàn)出仆人精神官扣。它源于愛心，你的影響力大小取決于你有多么真心關(guān)心他人羞福。
一個具有安全感的領(lǐng)導(dǎo)惕蹄，對他人富有同情心，愿意傾聽去發(fā)掘他人的潛力治专，人際關(guān)系想變壞都好難焊唬。
4、工作反思
本月工資核算有3個錯誤看靠，這個事件本身對我就是一種侮辱。
時間與質(zhì)量在天平兩端液肌，時間是我原本可預(yù)料到的挟炬，如果我有應(yīng)對計劃會不會更從容呢
如果我在心里重視它，復(fù)盤呢
請每一次都當(dāng)作第一次認(rèn)真對待
5嗦哆、你的成長決定了你這個人谤祖。
你這個人決定了你能吸引的人。
你所吸引的人決定了你的組織的成敗老速。
如果你希望自己的組織不斷進(jìn)步粥喜，那么你就要虛心好學(xué)。
你是組織需要的那個人嗎橘券？（完）
