131 商業(yè)模式
商業(yè)模式畫布逾雄,就是用4個視角腐巢,9個模塊品追,具體化為9個核心問題,來設(shè)計和表述商業(yè)模式冯丙。2013年看過《商業(yè)模式新生代》肉瓦,2016年用手繪圖帶領(lǐng)同事們做過頭腦風(fēng)暴。所有的商業(yè)模式胃惜,都有一個最強(qiáng)勁的對手泞莉,都需要持續(xù)優(yōu)化。
132 C2B
“做大蛋糕船殉,舍滿取半”鲫趁,是商業(yè)模式,更是人生
133 O2O
線上與線下利虫,非但不會干掉彼此挨厚,還會優(yōu)勢互補(bǔ),共榮共生列吼。
134 P2P
未來20年幽崩,去中心化是發(fā)展的不二法門。萬物互聯(lián)寞钥,帶來無限商機(jī),創(chuàng)造更大價值陌选。
135 看比賽
拼多多是一個民間崛起的草根傳奇理郑。僅用了2年半時間蹄溉,用戶數(shù)就已經(jīng)過3億,據(jù)說日單量超過京東您炉,估值超過唯品會柒爵,成為了僅次于阿里和京東的第三大電商平臺,這個速度在中國電商史上是前所未有的赚爵。
每一次團(tuán)練課程的準(zhǔn)備棉胀,都是心靈房間的整理,翻翻曬曬冀膝,會想起許多創(chuàng)作趣事唁奢,有時竟以為真是天賦異稟,曾經(jīng)付出的那些辛苦窝剖,反倒不見一絲痕跡麻掸。
成系列,才有風(fēng)格赐纱;有變化脊奋,才可持續(xù);有協(xié)同疙描,才有戰(zhàn)斗力诚隙;有個性,才會飽含生命力起胰。