知名管理公司Acumen的CEO Ken Thoreson說：我們對買家和銷售做了深入的研究。研究表明，最好的銷售不僅了解每個客戶的公司采郎，還了解有權(quán)做出購買決策的人。
目前狂魔，世界上許多銷售培訓(xùn)課程都強調(diào)“解決客戶需求”的重要性蒜埋。他們指導(dǎo)銷售人員向客戶解釋“產(chǎn)品或服務(wù)”如何幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。這確實對銷售至關(guān)重要最楷。
但是整份，很少有研究是從買家角度來看待銷售人員的。買家對銷售人員的評價和想法有時更能夠促進銷售業(yè)績進步籽孙。
通過采訪大量的采購商烈评，他們認(rèn)為最好的銷售人員是這樣的：
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No.1
Listen
買家只想與能夠提出有效問題并且能夠認(rèn)真聽回答的專業(yè)人員；與能夠理解他們給出的訊息并且拿出有效解決方案的專業(yè)人員談生意犯建。
想提高你的聽力技能到最高水平嗎础倍？那么，做筆記胎挎，總結(jié)沟启，并且重述買家告訴你的內(nèi)容—最重要的是—跟他們確認(rèn)你的理解是否正確。
No.2
Tell the truth
我很怕聽到銷售人員對他們的客戶或者潛在客戶說：“我實話跟你說吧……”這種表述會給買家一種他們之前說的都是謊話的感覺犹菇。
那么德迹，如果你不知道答案或者解決方案，不要試圖遮掩揭芍。如果你只能靠欺騙來做銷售的話胳搞，不如盡早改行。
No.3
Do more than push products
當(dāng)然称杨，對于銷售人員來說肌毅，了解他們自己的產(chǎn)品是至關(guān)重要的，但只了解產(chǎn)品特色和功能這在70年代就已經(jīng)落伍了姑原。
頂級的銷售人員或者企業(yè)是會幫助客戶完成業(yè)務(wù)目標(biāo)悬而。有一種方法是：將你準(zhǔn)備跟客戶談判的過程錄下來自己看，思考你是在幫助客戶還是只是在兜售锭汛？
No.4
Know the customer's business
許多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)重點關(guān)注縱向市場了笨奠。你需要做的是走進了解客戶的世界。當(dāng)潛在客戶發(fā)現(xiàn)你對他們的業(yè)務(wù)很熟悉唤殴，他們就會對你產(chǎn)生信任和信心般婆，這也恰恰是成功銷售的關(guān)鍵因素。
No.5
Know what the clients need
參考第四點朵逝。為什么買家的顧客想要從他們那里購買蔚袍？了解他們的客戶將幫助你更好地銷售自己的產(chǎn)品。
No.6
Address pain points
業(yè)績好的銷售會通過對他們的PPT進行個性化處理配名，展示他們的產(chǎn)品如何幫助客戶解決特定的業(yè)務(wù)問題啤咽，實現(xiàn)重要的目標(biāo)，并創(chuàng)造令人矚目的投資回報段誊。
No.7
Keep promises
買家會一直跟進你所說的話闰蚕，以及你是否真的在實施運作。如果你承諾發(fā)送白皮書或參考文件列表连舍，那么請準(zhǔn)時送達没陡，別再要求推遲時間。
No.8
Avoid wasting time
作為一名銷售人員索赏，你有權(quán)堅持你的想法并得到尊重盼玄，但不能坑害買家。
此外潜腻，別因為你就在客戶公司附近埃儿，就可以不提前預(yù)約，這不僅會讓你被排在后位融涣，還會顯得很不專業(yè)童番。相反精钮，如果你提前打電話，告知客戶會議的時間剃斧，并且明確會議目標(biāo)及價值轨香，這會得到極大的認(rèn)同。
No.9
Serve as an information resource
業(yè)績優(yōu)秀的銷售人員通常會向客戶提供有用的背景材料幼东，材料都來自可靠的外部資源臂容。比如可以考慮從“華爾街日報”，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)期刊根蟹，行業(yè)雜志和通訊中為買家提供相關(guān)信息脓杉。
No.10
Make the buyer a hero
業(yè)績優(yōu)秀的銷售都知道什么樣的個人因素能推動買家行為。
無論是為個人简逮，對獎金的需求球散，職位的晉升或其他因素。某些重要的買家會把某個特定的交易視為個人的榮耀买决。你得做一些必要的事情來確認(rèn)沛婴，那么你知道客戶的個性風(fēng)格嗎？
很久以前督赤，有人告訴我銷售的三個關(guān)鍵因素是：情緒嘁灯，情緒，情緒躲舌。毫無疑問：如果能認(rèn)識到買家的情緒丑婿，你的銷售業(yè)績將加速提高。
