導(dǎo)讀：
1、什么是工作能力
2哈垢、工作能力強(qiáng)的員工特點(diǎn)
3妻柒、如何培養(yǎng)自己工作能力
????每個(gè)職場(chǎng)中人，都希望自己能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)耘分，得到領(lǐng)導(dǎo)的提攜举塔，讓自己能夠快速成長(zhǎng)，同時(shí)也能獲得職場(chǎng)更好的發(fā)展求泰。
那么從管理者眼中來(lái)看央渣，什么樣的員工容易獲得賞識(shí)和提拔呢？無(wú)疑是那些工作能力比較強(qiáng)渴频，能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更高價(jià)值芽丹，幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，解決疑難問(wèn)題的人卜朗，他們能給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)想要的價(jià)值拔第。
01
什么是工作能力
工作能力，通俗地講就是一個(gè)人是否有適合的能力擔(dān)任一個(gè)職位场钉。在人力資源管理學(xué)上蚊俺，是指對(duì)一個(gè)人擔(dān)任一個(gè)職位的一組標(biāo)準(zhǔn)化的要求，用以判斷是否稱(chēng)職逛万。體現(xiàn)工作能力的兩個(gè)重要指標(biāo)就是一個(gè)人工作的質(zhì)量和效率泳猬。
一個(gè)人的工作能力與其工作業(yè)績(jī)、工作成果正相關(guān)。業(yè)績(jī)是外在的暂殖，能力是內(nèi)在的。具有較高工作業(yè)績(jī)的員工当纱，在一般情況下呛每，其工作能力也一定較高；而工作能力較強(qiáng)的員工在工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)上也一定很不錯(cuò)坡氯。
能力包括必備的知識(shí)晨横、專(zhuān)業(yè)技能、基本技能等箫柳，比如一個(gè)技術(shù)人員的工作能力主要體現(xiàn)在他的技術(shù)應(yīng)用成果上手形，主要利用的是其專(zhuān)業(yè)技能，但是他的溝通能力悯恍、協(xié)作能力對(duì)其完成技術(shù)成果也有很大影響库糠，所以我們說(shuō)的工作能力大多指一個(gè)人的綜合能力。
在一個(gè)組織中涮毫，我們說(shuō)一個(gè)人工作能力的時(shí)候瞬欧，不是指其真正的能力，而是其表現(xiàn)出來(lái)的能力罢防，比如一個(gè)人能力測(cè)評(píng)能達(dá)到100分艘虎，但是他工作時(shí)，只投入80%的精力咒吐，展現(xiàn)出80的工作成果野建，那么我們給他工作能力的評(píng)價(jià)就是80分。
下面小故事就能說(shuō)明工作能力與個(gè)人待遇的關(guān)系恬叹。小A就職于一家公司候生，感覺(jué)公司對(duì)自己能力不認(rèn)可，薪資也比較低妄呕。有天小A對(duì)朋友B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司陶舞。我恨這個(gè)公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)绪励！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看肿孵。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)疏魏⊥Ｗ觯”A問(wèn)：為什么？B說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走大莫，公司的損失并不大蛉腌。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨(dú)擋一面的人物烙丛，然后帶著這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司舅巷，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)河咽∧朴遥”A覺(jué)得B說(shuō)得非常在理。于是努力工作忘蟹，事遂所愿飒房，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)媚值。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了狠毯，要跳趕快行動(dòng)哦！”A淡然笑道：“老總跟我長(zhǎng)談過(guò)褥芒，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理嚼松，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了∥购埽”
職場(chǎng)中往往存在“雞生蛋蛋生雞”的怪圈惜颇。老板是根據(jù)員工表現(xiàn)支付薪資，員工是根據(jù)薪資確定做多少工作少辣，這樣往往誰(shuí)都不愿多付出凌摄，最后誰(shuí)也沒(méi)有獲利。如果一方面做出改變漓帅，推動(dòng)事情進(jìn)入正循環(huán)锨亏，就像前面故事中的A君，他先做出成績(jī)忙干，老板看到成績(jī)器予，做出晉升加薪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)A君繼續(xù)努力捐迫。這樣大家就都變得更好乾翔，獲得雙贏。華為則是企業(yè)先給出更多的薪資施戴，員工根據(jù)薪資做出努力的改變反浓，就變成了任總說(shuō)的“不是人才的人呢也變成了人才”。
02
工作能力強(qiáng)的員工特點(diǎn)
能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的員工赞哗，一般是工作做能力強(qiáng)雷则，為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，幫著團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)肪笋，能幫助領(lǐng)導(dǎo)獲得高績(jī)效月劈，甚至能幫著領(lǐng)導(dǎo)晉升的人度迂。這些人，在領(lǐng)導(dǎo)眼里具備哪些特點(diǎn)呢猜揪？
首先惭墓，具備更高的目標(biāo)，做事效果往往超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期而姐∽缑茫《5%職場(chǎng)精英的工作習(xí)慣》一書(shū)中也提到精英員工更關(guān)注結(jié)果，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)處理更為積極主動(dòng)毅人，給出領(lǐng)導(dǎo)超出預(yù)期的結(jié)果。比如：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“你去看一下我們上個(gè)周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)尖殃，總結(jié)一下銷(xiāo)售數(shù)據(jù)為什么沒(méi)有之前好丈莺？”普通員工是領(lǐng)導(dǎo)要什么我給什么，精英員工不是這樣送丰，他們往往會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)缔俄，在領(lǐng)導(dǎo)給的工作目標(biāo)基礎(chǔ)上，自己再制定一個(gè)更高的目標(biāo)器躏。比如領(lǐng)導(dǎo)讓分析上個(gè)周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)下降的原因俐载，精英員工往往在這基礎(chǔ)上，會(huì)增加一個(gè)目標(biāo)登失，我們下周怎么做可以提高業(yè)績(jī)遏佣。他們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)安排工作基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)思考揽浙，制定更高的目標(biāo)状婶，他們?cè)趨R報(bào)工作時(shí)，往往給出的答案超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期馅巷，他們獲得賞識(shí)也是情理之中的了膛虫。
其次，執(zhí)行力強(qiáng)钓猬，做事靠譜稍刀。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的工作能力敞曹，也是把任務(wù)目標(biāo)與個(gè)人規(guī)劃轉(zhuǎn)化成滿(mǎn)意成果的關(guān)鍵账月。執(zhí)行力高的員工通常在明確工作任務(wù)后，可以快速制定可行性方法异雁，并自動(dòng)自發(fā)的開(kāi)展工作捶障，在專(zhuān)業(yè)能力的支撐下從容有序的將各項(xiàng)工作逐步落實(shí)，最終按時(shí)纲刀、保質(zhì)项炼、保量地交付工作担平。
執(zhí)行力高，執(zhí)行效果好锭部，做事靠譜暂论，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)優(yōu)秀員工的普遍反映。這樣的員工拌禾，領(lǐng)導(dǎo)用著放心取胎，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。
第三湃窍，解決問(wèn)題能力強(qiáng)闻蛀。在任何工作中，不可避免地會(huì)遇到很多問(wèn)題您市，有的員工觉痛，遇到問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo)幫著解決，有的員工則選擇逃避茵休。而優(yōu)秀員工往往具備創(chuàng)新思維和寬廣的視野薪棒，遇到問(wèn)題，積極思考榕莺，尋找解決方案俐芯，他們往往能夠快速、順利地解決問(wèn)題钉鸯。尤其是遇到疑難重大問(wèn)題時(shí)吧史，他們能挺身而出，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難唠雕，所以他們?nèi)菀撰@得領(lǐng)導(dǎo)的青睞扣蜻。
第四，善于溝通及塘，團(tuán)隊(duì)協(xié)作莽使。一個(gè)人的能力畢竟是有限的，能力再?gòu)?qiáng)笙僚、效率再高芳肌，也很難一個(gè)人撐起所有的事。所以那些優(yōu)秀員工往往善于溝通肋层、協(xié)作亿笤，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大的作用，而不是自己天天救火栋猖。
工作中善于溝通的人更能夠準(zhǔn)確理解公司各項(xiàng)決策净薛，理解領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃和任務(wù)。工作中蒲拉，他們更容易化解與同事之間的矛盾肃拜，獲得他人的鼎力相助痴腌，從而提高整體的工作效率，達(dá)到事半功倍的效果燃领。
最后士聪，經(jīng)常復(fù)盤(pán)，不斷精進(jìn)猛蔽。優(yōu)秀員工善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)剥悟，他們通過(guò)自我復(fù)盤(pán)、工作復(fù)盤(pán)曼库，不斷沉淀自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)区岗。將工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方法、注意事項(xiàng)等進(jìn)行總結(jié)歸納毁枯，落實(shí)到文檔中躏尉，能夠幫助自己和團(tuán)隊(duì)更快地成長(zhǎng)。
03
如何提升自己工作能力
知道了工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工的普遍特點(diǎn)后众，我們應(yīng)該如何提升自己的工作能力呢？當(dāng)然是向優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)颅拦，不斷養(yǎng)成好的習(xí)慣蒂誉，提升自己的工作能力。
在這里《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》能給我們很大的啟發(fā)和幫助距帅。
能力是逐步培養(yǎng)起來(lái)的右锨，能力的表現(xiàn)就是我們的工作成功，所以我們要養(yǎng)成第一個(gè)好的工作習(xí)慣——以終為始碌秸。圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作绍移，圍繞成果積極思考，不能盲目工作讥电。職場(chǎng)中很多人不懂得這一點(diǎn)蹂窖，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排我做什么我就做什么，做好做壞不是我的事恩敌，沒(méi)有目標(biāo)思維瞬测，只有過(guò)程思維。結(jié)果往往是獲得都是苦勞纠炮，沒(méi)有功勞月趟，但是職場(chǎng)是結(jié)果為導(dǎo)向的，只有功勞恢口，沒(méi)有苦勞孝宗。就像前面提到的職場(chǎng)精英，他們不但圍繞目標(biāo)工作耕肩，還經(jīng)常提高目標(biāo)因妇，做事超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期问潭。
其次，要提升工作能力需要積極主動(dòng)沙峻。機(jī)會(huì)都是積極主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的睦授，如果工作中不積極主動(dòng)，按部就班完成領(lǐng)導(dǎo)完成的任務(wù)摔寨，這樣的人充其量算是合格的員工绩蜻。比如領(lǐng)導(dǎo)安排你一個(gè)任務(wù)年鸳，你提前完成了，你積極主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)新的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)肯定喜歡這樣的員工啊堤结，就會(huì)給你更多任務(wù)，你負(fù)責(zé)的事情也會(huì)越來(lái)越多鸽捻，自然你在團(tuán)隊(duì)的重要程度越來(lái)越高旧烧，機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多，加薪晉級(jí)是順便的事季惩。
積極主動(dòng)做事的收益录粱，或許不會(huì)在一兩天內(nèi)顯現(xiàn)出來(lái) 但是長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，積極主動(dòng)的人画拾，就能和其他人拉開(kāi)距離啥繁。
第三，要有雙贏思維青抛，要有利他之心旗闽。在工作時(shí)，不要老是想這個(gè)事該不該我做蜜另，我做了有什么好處适室？而是要積極思維，我們工作的目標(biāo)是雙贏举瑰，企業(yè)發(fā)展壯大捣辆，個(gè)人獲得晉升，獲得更好的報(bào)酬此迅。如果老是糾結(jié)于自己的那點(diǎn)小九九罪帖，很難獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和同事的支持的。
第四邮屁，要懂得時(shí)間管理整袁，也就是要事優(yōu)先。人們最公平的就是每個(gè)人一天24小時(shí)佑吝，誰(shuí)也不多坐昙，誰(shuí)也不少，誰(shuí)能利用好這個(gè)時(shí)間銀行芋忿，誰(shuí)就是贏家炸客。幾乎所有成功人士都是時(shí)間管理高手疾棵，有人說(shuō)自己忙，那你看看哪個(gè)企業(yè)家痹仙，哪個(gè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不忙是尔，忙與忙差別是很大的。我們要學(xué)會(huì)選擇开仰，每天做重要的事拟枚，而不是緊急的事，這往往就是優(yōu)秀與一般的差別众弓。
最后要不斷學(xué)習(xí)恩溅，終身學(xué)習(xí)，也就是不斷更新∥酵蓿現(xiàn)在世界發(fā)展日新月異脚乡，知識(shí)更新?lián)Q代這么快，如果不持續(xù)學(xué)習(xí)滨达，就容易被時(shí)代拋棄奶稠，只有不斷學(xué)習(xí)，才能緊跟時(shí)代捡遍，引領(lǐng)時(shí)代锌订，才能幫助團(tuán)隊(duì)不斷解決新問(wèn)題。自己能力獲得不斷提升稽莉。
總結(jié)一下，我們換位思考一下涩搓，如果我們是領(lǐng)導(dǎo)污秆，我們喜歡什么樣的員工，那么我們朝這個(gè)方向努力就對(duì)了昧甘。學(xué)習(xí)別人優(yōu)點(diǎn)良拼，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不斷提升個(gè)人能力充边，就能在職場(chǎng)中越來(lái)越好庸推。
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