一個人要想獲得高績效焙蚓，就是先做那些重要而且能帶來價值的事情痕寓，自然績效就大大提高了皆刺。---博恩崔西
工作中常常談到的KPI，所謂績效是我們每個人不可逃避的話題耕突，簡單的說說達成績效的幾個要點吧笤成。
第一，任務分解是首要目標眷茁。在設定了目標之后炕泳，對任務進行細分可以幫助我們深入了解問題和業(yè)務。
第二上祈，SMART原則里的Timebased圃验，制定了任務以后必須敲定完成日期描馅，以便于跟進和實施了解狀態(tài)。
第三，責任人的指派也是任務之一础废。事事有人做华嘹，人人有事做慎恒，這也是質量體系管理里的一條基本規(guī)則萌丈。
完成日更任務，以上個人心得揍很。
