建立企業(yè)文化和信念的重要性
建立起一個(gè)團(tuán)隊(duì)兰吟，就像建立一幢大樓一樣霹娄，最先考慮的是安全驼侠。一棟不會(huì)倒塌卻很丑陋的大樓遠(yuǎn)勝于承受不住3級地震的漂亮美觀的時(shí)尚建筑。文化和信念榨了，可以確保團(tuán)隊(duì)的安全，使一群為了共同目標(biāo)奮斗的人不至于因?yàn)轶E然間的變故而分崩離析攘蔽。
最好的團(tuán)隊(duì)
沒有人可以凌駕于他人之上龙屉，包括最高管理者。職位的不同只能代表你你決定的事情不同秩彤，而每個(gè)人的意見都會(huì)在這里得到最大程度的重視叔扼。讓員工擁有幸福感的秘訣就是：賜予他們無比的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，為什在這個(gè)集體而自豪漫雷。他們能在這里實(shí)現(xiàn)最渴望實(shí)現(xiàn)的價(jià)值瓜富，能夠通過這個(gè)平臺得到人生的至高夢想。在Google降盹，感受最深的不是優(yōu)裕的待遇与柑，而是每一個(gè)Google的員工都可以看到老板或是其他同事的工作計(jì)劃，這樣蓄坏，既能知道公司既定的發(fā)展方向和目標(biāo)价捧，可以提出建設(shè)性的意見，又能監(jiān)督老板是否完成了目標(biāo)涡戳。
作為管理者必須做到以下幾個(gè)基本方面：
- 正視團(tuán)隊(duì)的問題
- 清楚的了解團(tuán)隊(duì)成員的不同想法
- 明白自己座位管理者想要什么
- 永遠(yuǎn)不要強(qiáng)扭一根歪瓜
