沉沒成本是什么？
沉沒成本（Sunk Cost）勒极，是管理會計學(xué)中的一個術(shù)語是掰，指已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出辱匿，并且不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本键痛，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本匾七，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本絮短，不會影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個意義上來說昨忆，在做決策的時候理性行為應(yīng)該排除沉沒成本的干擾丁频。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處邑贴，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入席里。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間拢驾、金錢奖磁、精力等稱為沉沒成本。
一般來說繁疤，資產(chǎn)的流動性咖为、通用性、兼容性越強稠腊，其沉沒的部分就越少躁染。“現(xiàn)金為王”的觀念也可以從這個角度去理解架忌。固定資產(chǎn)褐啡、研發(fā)開發(fā)、專用性資產(chǎn)等都容易沉沒的鳖昌，分工和專業(yè)化也往往與一定的沉沒成本相對應(yīng)。
大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家們認(rèn)為低飒，如果人是理性的许昨，那就不應(yīng)該在做決策的時候考慮沉沒成本。
為什么要學(xué)習(xí)和理解沉沒成本褥赊？
我們?nèi)粘Ｉ钪懈獾担紩媾R各種需要做決策的事情，不論是決定未來10年人生的大事，還是僅在今天有效的小事速那。如何才能理性地做出正確的選擇俐银，就取決于我們腦子對各種概念的理解程度，我們說一個人是否聰明或者智慧端仰，其實就是看他腦子里有多少準(zhǔn)確捶惜、清晰、必要的概念荔烧，以及各種概念之間的關(guān)聯(lián)是否準(zhǔn)確吱七、清晰和必要。對于沉沒成本這個非常重要的概念鹤竭，我們只有在準(zhǔn)確理解之后踊餐，才能對我們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械睦硇詻Q策臀稚，起到關(guān)鍵的作用吝岭。
人都是有“損失厭惡”情緒的，在股市中賺了10000元帶來的喜悅吧寺，肯定抵不上虧損10000元帶來的痛苦窜管，有研究表明，要彌補同樣大小的損失帶來的痛苦撮执，必須要超過2.75倍的收益才能抵消微峰。那么我們在做決策時候，在理解沉沒成本之后抒钱，是否還能做到理性呢蜓肆？
舉個例子，花了30元買一張電影票去看電影谋币，看了半個小時發(fā)現(xiàn)這個電影不好看或者自己根本不喜歡仗扬，那這個時候該如何決策呢？可以選擇繼續(xù)看下去蕾额，浪費后面的1個小時甚至更多時間早芭，也可以選擇退場，浪費了電影票的錢诅蝶，或者選擇在電影院里睡一覺退个？這里電影票的30元其實已經(jīng)花出去了，是不可能再收回的沉沒成本调炬，而對于這個節(jié)點的決策思考语盈，理性的思維則只需要考慮繼續(xù)坐在電影院還是提前退場即可，如果對電影不感興趣則應(yīng)該選擇退場缰泡，畢竟時間才是最寶貴的財富刀荒，繼續(xù)在電影院是浪費時間了。
我們生活中有非常多的案例，例如談戀愛的時候缠借，已經(jīng)花了這么多時間干毅、精力和金錢在某位妹子身上，但發(fā)現(xiàn)兩個人在生活中總是不和諧泼返，那是繼續(xù)還是分手呢硝逢？分手則之前所付出都是沉沒成本，一無所獲心有不甘符隙，不分手則讓自己更痛苦趴捅，持續(xù)更多的投入合適嗎？
在股票投資上也同樣的存在這樣的問題霹疫，股票對應(yīng)的公司價值已經(jīng)偏低拱绑，而且公司的業(yè)務(wù)在走下坡路了，那么我們該如何選擇呢丽蝎？此時賣出股票帶來的虧損則是沉沒成本猎拨，如果無望未來企業(yè)再走上坡路，則應(yīng)該選擇賣掉股票屠阻，重新選擇有高成長性的公司股票红省，因為再持有下去沉沒成本將會更多（這里只是簡單舉例子，從常規(guī)考慮來出發(fā)的国觉，如果考慮異常情況和投機行為吧恃，這個決策就未必正確了）。
創(chuàng)業(yè)項目也是很常見的例子麻诀，選擇了一個行業(yè)或者項目進(jìn)行投入痕寓，花了半年到一年，發(fā)現(xiàn)該項目可能做不下去了蝇闭，是繼續(xù)堅持還是放棄呻率？很多時候是因為沉沒成本無法接受，一廂情愿地期望之前的投入能起到效果呻引，從而將企業(yè)做起來礼仗，但事實是殘酷的，一旦確認(rèn)是沉沒成本逻悠，則在決策的時候需要向前看元践，不要受沉沒成本的干擾，才能做出理性的決策童谒。
和沉沒成本對應(yīng)的是機會成本单旁，參考我前面一篇文章“聊聊機會成本”，因為我們做決策的時候惠啄，通常都會需要考慮過往的投入和未來的機會，需要將二者結(jié)合起來考慮，才能更加全面理性地分析撵渡，做出更優(yōu)的選擇融柬。
怎么使用沉沒成本來做選擇？
在完全理解沉沒成本的概念基礎(chǔ)上趋距，能清晰準(zhǔn)確地評估沉沒成本粒氧，是理性決策的基礎(chǔ)。
首先需要準(zhǔn)確評估沉沒成本节腐，必須是已經(jīng)投入的外盯，在現(xiàn)階段或者未來都無法收回的成本，但并不包括這些投入帶來的影響翼雀。例如花了一個月的時間去學(xué)習(xí)饱苟，習(xí)得了的能力可以對未來帶來增值，但這個花掉了的時間和學(xué)費狼渊，則應(yīng)該算作沉沒成本箱熬，你通過學(xué)習(xí)增值了可以為你帶來更多的機會和收入，并不能改變過去已經(jīng)支出的部分狈邑。通過投資學(xué)習(xí)和成長是最好的投資城须，未來可以賺得更多的回報，在決定是否學(xué)習(xí)的時候就應(yīng)該考慮沉沒成本和機會成本米苹。
其次在做決策的時候糕伐，不要考慮已經(jīng)發(fā)生的沉沒成本，而需要更多地考慮機會成本蘸嘶，我們的生活和工作都需要向前看良瞧，已經(jīng)發(fā)生的事情是無法改變的，刻舟求劍的做法肯定是愚蠢的亏较，就如你在某地丟失了100元錢莺褒，是否需要再花100元打車和很多時間去尋找那丟失的100元呢？這個100元的案例應(yīng)該絕大部分人都不會去做雪情，但換做其他不是直接金錢的事情遵岩，則很多人都會去干這樣的傻事。
最后要對沉沒成本有清晰地認(rèn)識巡通，理性分析尘执、系統(tǒng)分析，然后再做出選擇宴凉，也需要考慮選擇的結(jié)果對過往的投入是否會有影響誊锭，決策之后的影響和效果，以及更多地要考慮不是那么顯而易見的效果弥锄，甚至可能帶來的負(fù)面影響丧靡。
不念過往蟆沫、不畏將來！這句話正是對沉沒成本最好的詮釋温治，已經(jīng)發(fā)生的沉沒成本饭庞，不應(yīng)該成為我們做選擇決策的羈絆，一切向前看熬荆，基于現(xiàn)在的環(huán)境和條件舟山，全面分析后作出最優(yōu)的選擇。
