服務(wù)很多企業(yè)的時(shí)候荠诬，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者在初期創(chuàng)業(yè)時(shí)位仁，很多都會(huì)雇傭熟人柑贞，雖然啟用親戚就不一定都是壞事，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)需要慎重考慮障癌，那么雇傭熟人有哪些影響呢辩尊？
1.經(jīng)濟(jì)問題：在創(chuàng)業(yè)的前期工資都不高，一開始覺得熟人不存在那么多問題摄欲，但時(shí)間長(zhǎng)了熟人會(huì)覺得你在占他的便宜，雙方會(huì)產(chǎn)生疑慮胸墙，我注。
2.過于熟悉：防人之心不可無，熟人是和你處于同一個(gè)圈子迟隅，如果雙方一直友好合作不會(huì)出現(xiàn)問題，但一旦出現(xiàn)問題就是“地雷”崇裁，雙方互相編排础拨，影響社交吼野；
3.熟人特權(quán)：有的人會(huì)依仗著自己是老板熟人校哎，在公司內(nèi)部搞“個(gè)人特權(quán)”，有的時(shí)候規(guī)章制度在熟人眼里視作不存在瞳步，會(huì)導(dǎo)致其他員工產(chǎn)生偏見闷哆，影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展；
4.工作效率：當(dāng)公司發(fā)展到一定階段单起，會(huì)需要更專業(yè)更有能力的人，如果熟人的工作效率無法滿足崗位需求時(shí)嘀倒，這時(shí)候如果要把他替換會(huì)讓人覺得你過河拆橋讼稚；
5.反作用力：老板對(duì)熟人會(huì)有朋友濾鏡绕沈，有時(shí)候熟人對(duì)企業(yè)變革的不理解、阻礙執(zhí)行甚至排斥空降人才的進(jìn)來乍狐，只想按自己的想法去做事，影響老板決策浅蚪。
