新東方-2015年（1）
1戒幔、最后在俞敏洪的堅持下低飒，新東方和校長簽訂了協(xié)議雕欺，各校區(qū)只需保證5%——10%的基礎(chǔ)增長即可，但在提升教學(xué)質(zhì)量昭齐、課程研發(fā)蛾茉、優(yōu)秀教師留引等方面加強考核慧域。并明確規(guī)定侄非，不準(zhǔn)漲價，也不能賣三五年的課程箫老。
2封字、現(xiàn)在的俞敏洪不輕言未來，他早已經(jīng)度過了在線教育浪潮帶來的焦灼期耍鬓，但對于新模式阔籽，他一直在思考。
3牲蜀、在李學(xué)凌當(dāng)時看來笆制，互聯(lián)網(wǎng)就是要顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)，包括教育各薇。俞敏洪則認(rèn)為项贺，過分強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的轟動性和顛覆效應(yīng)君躺，而不去給與教育從業(yè)者（教師）足夠的認(rèn)可和尊重峭判，實在是無稽之談。
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亞東陪讀：
一家教育機構(gòu)發(fā)展到一定體量棕叫，就會遇到問題：繼續(xù)保持高速增長林螃，還是穩(wěn)住步子，去改進增長質(zhì)量俺泣？從理性上來講疗认，增長質(zhì)量是永遠(yuǎn)繞不過去的，但在現(xiàn)實當(dāng)中伏钠，真的要做出這個決定横漏，非常不容易。新東方作為行業(yè)頭部企業(yè)熟掂，它必然比其他機構(gòu)更早遇到這個課題缎浇，也一定要完成這個課題。新東方的做法赴肚，值得發(fā)展到一定階段的機構(gòu)借鑒素跺。
“不輕言未來”，是一個大集團掌舵人的自我修養(yǎng)誉券。當(dāng)公司越做越大指厌，創(chuàng)始人會發(fā)現(xiàn)，自己隨口說的一句話踊跟，隨口畫的一個餅踩验，一時熱血定下的目標(biāo)，會對越來越多的人產(chǎn)生作用。所以晰甚，“泰山崩于前而不變于色”衙传，不讓外界看出自己的想法，可能是一個領(lǐng)袖必然要面對的厕九。
李學(xué)凌和俞敏洪蓖捶，兩人屬于不同行業(yè)的人，在同一個戰(zhàn)場相遇了扁远。再回過頭去看這些事俊鱼，我們會發(fā)現(xiàn)，兩個人都是對的畅买，但又都不對并闲；互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切，也要尊重行業(yè)規(guī)律谷羞；對從業(yè)者的尊重很重要帝火，但有時又不可過分拘泥。
