今天讀到一本書提出了一個(gè)是非常有趣的問題:“你也許讀過彼得.德魯克,但你管理組織拳话、管理自己的行為改變了嗎先匪?你也許讀過菲利普.科特勒,像你營銷產(chǎn)品弃衍、營銷自己的能力提升了嗎呀非?你也許讀過一些職場指導(dǎo)書籍或是職場小說,但除了唏噓感嘆,你的收入因此增加了嗎岸裙?”
我相信我們都曾經(jīng)被某個(gè)朋友圈的文章感動(dòng)過猖败,甚至認(rèn)真收藏起來〗翟剩可是現(xiàn)在回想起來恩闻,好像自己的行動(dòng)模式,并沒有發(fā)生任何改變剧董。該糾結(jié)的還是在糾結(jié)幢尚,沒有找到問題的答案。一些個(gè)不好的習(xí)慣翅楼,也沒有因?yàn)橐粫r(shí)的感動(dòng)而變好尉剩。
讀書無用,閱讀無用犁嗅,是真的沒有用嗎边涕?反思自己的行為習(xí)慣,一個(gè)讓自己感動(dòng)的文章褂微,收藏后再也沒有去看了功蜓,去認(rèn)真思考讓他落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中。缺少執(zhí)行力宠蚂,缺少行動(dòng)力是根源式撼。
我們每天都在做這樣或者那樣的決定,比如早餐吃什么求厕,今天穿什么衣服著隆。也有大的決定比如職業(yè)的選擇。從未有思考過決策背后的邏輯呀癣。我當(dāng)時(shí)是如何做出那樣的決定的呢美浦,大概是憑直覺吧∠罾福或許直覺是靠譜的浦辨,大部分時(shí)候是不靠譜的。就比如吃早餐沼沈,可以吃素也可以吃高熱量的食物流酬。如何選擇吃高熱量的食物(我喜歡)可能獲得當(dāng)時(shí)短暫的快感。如果從長期看這樣的選擇影響身體健康列另。吃素才是最重要的選擇芽腾。所以說,選擇很重要页衙,決定很重要摊滔,小事如此,大事更應(yīng)該有充分的時(shí)間去做決定,要考慮多種備選方案惭载,多幾個(gè)維度去考慮旱函。在我們周圍你一定聽完這樣的故事,比如一個(gè)女生年齡大了一點(diǎn)描滔。家人促著結(jié)婚棒妨,自己也非常著急。相親認(rèn)識(shí)了一個(gè)男人含长,相處時(shí)間不長券腔,自我感覺還不錯(cuò),就匆忙結(jié)婚了拘泞。結(jié)果不長時(shí)間就離了纷纫。這么重大的事情不愿意花心思去琢磨,去思考陪腌,或者說思考了也是片面的辱魁,邏輯錯(cuò)誤的。決策的質(zhì)量決定了生活質(zhì)量诗鸭,早餐也罷染簇,像結(jié)婚這像的大事也罷,要思考這個(gè)決定的含義是什么强岸?有沒有更好方案锻弓。把時(shí)間維度再拉長一點(diǎn)看,是不是更好一點(diǎn)蝌箍。這個(gè)決定是直覺還是經(jīng)過思考后的結(jié)果青灼。決策無時(shí)無刻不影響我們的生活,但是我們卻從沒有認(rèn)真去思考過妓盲。
“我知道他的缺點(diǎn)杂拨,但他愛我,我可以幫他改變”為什么說它邏輯錯(cuò)誤悯衬。因?yàn)檫@里面的“他改變”是個(gè)偽命題扳躬,你都不知道他愿不愿意改∩跬ぃ或者說即便他愿意改,他能改的了嗎击胜?