D10 混沌山東學(xué)習(xí)官訓(xùn)練營三階段混沌之光第10天作業(yè)
主題:《讓大象飛》之創(chuàng)新的神話下
郝爽
關(guān)于創(chuàng)新的神話比比皆是笨使,而且所有神話聽起來就像是真的一樣翠肘。正因如此轿亮,它們才會不斷傳播開來侮叮。以下羅列一些到處流傳的很受歡迎的創(chuàng)業(yè)神話嚎花,希望盡力消除這些神話所產(chǎn)生的影響。后續(xù)神話如下:
13. 頂尖的創(chuàng)新者會顛覆現(xiàn)有的市場
這點未必正確赴邻。創(chuàng)新并不總是關(guān)乎如何顛覆一個現(xiàn)有的市場印衔,創(chuàng)新者可以創(chuàng)造出一個心的市場。
14. 創(chuàng)新來自頓悟
我們都喜歡頓悟的故事姥敛。比如蘋果掉在牛頓頭上奸焙,讓他靈感涌現(xiàn)想到萬有引力。但實際上牛頓的思想發(fā)展經(jīng)歷很長時間彤敛,包括對物理學(xué)理論更深層次的理解与帆。多數(shù)科學(xué)家和發(fā)明家會告訴你,他們最好的想法是逐漸演化而來的墨榄。而且只有經(jīng)過不斷重復(fù)的測試和試驗玄糟,他們才會真正相信這一想法是正確的。
15. 創(chuàng)新需要你下大的賭注
金錢并不總能為你帶來創(chuàng)新袄秩。一些影響遠大的重大創(chuàng)新實際上都是在預(yù)算非常有限下完成阵翎。這也是多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)開始的模式。
16. 創(chuàng)新就是技術(shù)
很多公司認為想要成為贏家播揪,必須投入大量資金研發(fā)新技術(shù)贮喧。但極少數(shù)技術(shù)會被投入實際應(yīng)用。已經(jīng)投入產(chǎn)品開的專利猪狈,也常常以失敗告終箱沦。新發(fā)明的商業(yè)化變得越來越難。
17. 完美的渠道
很多大企業(yè)談?wù)撍^的創(chuàng)新渠道雇庙,似乎已獲得確保成功的完美渠道谓形。但事實是失敗時創(chuàng)新的一個重要組成部分。
18. 功能越多疆前,你的創(chuàng)新力度也越大
在一件產(chǎn)品上添加很多功能并不能使該產(chǎn)品具有創(chuàng)新性寒跳。事實上,最具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品一般都很簡單竹椒,可能只有一項其他產(chǎn)品無法替代的關(guān)鍵功能童太。
19. 從一開始就把事情做到完美會為你帶來回報
通常大家會這樣認為,但問題是嘗試一開始就把事情做到完美的團隊會將注意力集中在風(fēng)險較小且不那么有創(chuàng)意的解決方案上。
20. 酒香不怕巷子深
做出一件杰出的產(chǎn)品并不意味著客戶會蜂擁而至书释。產(chǎn)品只是復(fù)雜公式的一部分翘贮,其中還包括市場推廣、時機爆惧、公眾認知程度狸页、競爭、分銷以及其他更多因素扯再。如其他部分不到位芍耘,則創(chuàng)新很難被世人認可。
21. 大型發(fā)布會有很大幫助
很多大企業(yè)通過高大上的發(fā)布會推出創(chuàng)新產(chǎn)品熄阻,但產(chǎn)品還是以失敗告終斋竞。有時低調(diào)一點將注意放在客戶身上可能會更好。
22. 人們喜歡新的想法
不幸的是饺律,所有人都不喜歡新想法窃页。特別是那些手上擁有權(quán)力的人更是如此。大多數(shù)人對于安全感和可預(yù)見性的渴求會超過一切复濒。讓新思想為大眾所接受的關(guān)鍵是,要把它們打扮得對現(xiàn)有的秩序沒有任何威脅乒省,并且還要對所有的利益相關(guān)方強調(diào)新思想能夠為他們帶來好處巧颈。
換言之,僅有一個偉大的創(chuàng)意還不夠袖扛,你還必須讓人們能夠接受它砸泛,并為它爭取相關(guān)的支持。
23. 孤獨的發(fā)明家
人們喜歡浪漫化孤獨的天才:一個孤獨的英雄單槍匹馬克服重重困難蛆封,改變樂這個世界唇礁。艾薩克.牛頓總結(jié)說,如果說我能看得更遠惨篱,這只是因為我站在了巨人的肩膀上盏筐。事實上每一個偉大的創(chuàng)新者都與他人有著很深層次的合作和思想上的交流。
24. 20%的原則仍在起作用
很多CEO說砸讳,讓我們給員工20%的時間來進行創(chuàng)新吧琢融。基本設(shè)想是給員工工作時間的20%用于他們感興趣的項目簿寂。但現(xiàn)實是對于員工來說所謂的20%實際上是120%的時間漾抬。因此不提倡一些聽起來很漂亮,但卻與基本的工作氛圍相沖突的概念在口頭上宣揚創(chuàng)新常遂。而應(yīng)該認真探索如何才能落實這樣一個實際的項目纳令。企業(yè)應(yīng)該結(jié)構(gòu)化為員工的創(chuàng)新服務(wù)安排出一定的時間和空間。
最后一天作業(yè)彩蛋:
創(chuàng)新的類別拆解如下:
1. 增量式創(chuàng)新
增量式創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)一點一點地逐步改善。比如降低成本的創(chuàng)新平绩、增加新的功能以及改善品質(zhì)圈匆。企業(yè)可以建立流程,充分利用龐大的人力資源以及核心競爭力馒过,逐漸完善現(xiàn)有產(chǎn)品臭脓。目標就是讓某件產(chǎn)品能更好,使用速度更快和更便宜腹忽。增量式創(chuàng)新不僅局限于現(xiàn)有產(chǎn)品来累,還可以用來開發(fā)新產(chǎn)品。
2. 激進式/根本性創(chuàng)新
激進式創(chuàng)新并非改善現(xiàn)有產(chǎn)品窘奏,而是創(chuàng)造出一個全新的產(chǎn)品分類或者市場嘹锁。其失敗率很高,且需要花一定的時間并進行反復(fù)嘗試着裹。
3. 顛覆式創(chuàng)新
顛覆式創(chuàng)新即在現(xiàn)有的市場上應(yīng)用新的技術(shù)或工藝领猾,其目的是徹底改變整個經(jīng)濟形態(tài),取代原有的市場領(lǐng)先者骇扇,并完全顛覆原有的市場模型摔竿。比如很多初創(chuàng)企業(yè)通過使用新技術(shù)和新工藝徹底改變原有公式,以低價銷售創(chuàng)造出新市場的立足點少孝。
4. 架構(gòu)式創(chuàng)新
架構(gòu)式創(chuàng)新即將技術(shù)继低、專業(yè)知識和人才從一個行業(yè)引入另一個行業(yè)。因為技術(shù)已驗證稍走,其風(fēng)險和陳本很低袁翁。只要開發(fā)出相應(yīng)的市場即可。
5. 技術(shù)型創(chuàng)新
比如某研發(fā)實驗室開發(fā)出全新尖端技術(shù)婿脸,這就是技術(shù)創(chuàng)新粱胜。比如三星公司就是完美案例,研發(fā)大量技術(shù)投入智能手機狐树、平板電腦焙压、家電產(chǎn)品、芯片褪迟、顯示器及照相機等冗恨。
6. 商業(yè)模式創(chuàng)新
很多初創(chuàng)企業(yè)就是使用現(xiàn)有技術(shù),并在行業(yè)模式上進行創(chuàng)新味赃。比如客戶只需支付會員費掀抹,ClassPass就為其在所在區(qū)域中所有的健身課程提供了一站式服務(wù)。
1. 設(shè)計創(chuàng)新
設(shè)計創(chuàng)新是指設(shè)計出能令客戶驚訝和迷戀的產(chǎn)品和服務(wù)心俗,包括產(chǎn)品的外觀傲武、觸覺一直到用戶體驗等所有方面蓉驹。其目標是,開發(fā)出比當下市場上任何其他產(chǎn)品都具吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)揪利,以此定義一個全新產(chǎn)品分類态兴,迫使競爭對手成為模仿者。
2. 簡約式創(chuàng)新
簡約式創(chuàng)新涉及如何壓低產(chǎn)品價格疟位,以銷售給哪些新興市場上的低收入客戶瞻润。簡約創(chuàng)新主要關(guān)注如何簡化產(chǎn)品功能和生產(chǎn)流程,方便低收入客戶購買甜刻。本質(zhì)上說相當于創(chuàng)造一個全新的市場绍撞。
3. 可持續(xù)性創(chuàng)新
這類創(chuàng)新關(guān)注可持續(xù)性發(fā)展,致力于對環(huán)境友好得院,不去無謂消耗地球自然資源傻铣。
4. 開源式創(chuàng)新
這是使用眾包的人才來進行創(chuàng)新的想法。鼓勵外包的資源參與創(chuàng)新祥绞,提供有價值的想法和思路非洲。
5. 開放式創(chuàng)新
開放式創(chuàng)新是關(guān)于如何使用外部的創(chuàng)意、人才和技術(shù)來建立起你自己的業(yè)務(wù)蜕径,通次允許外部人員接觸到你內(nèi)部的創(chuàng)意两踏、人才和技術(shù)的創(chuàng)新。也就是在相互合作兜喻、共同創(chuàng)建的過程中與你的合作伙伴進行不受限制的各種資源交換缆瓣。其概念是任何一家企業(yè)都不可能僅僅依靠自己來完成所有的事情。要在高度競爭的世界成功虹统,需要有能力充分利用第三方的能量、思想和專業(yè)知識隧甚。
最后創(chuàng)新的領(lǐng)域還包括產(chǎn)品創(chuàng)新车荔、生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新戚扳、品牌創(chuàng)新忧便、渠道創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新帽借、結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新珠增、流程創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新砍艾。
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