人生時時刻刻都需要做決策阳似，就連半夜睡覺要不要掀開被窩上廁所，也是一個充滿糾結(jié)的決策過程蕴掏。
有時決策很容易就做出來障般，例如餓了就吃東西，累了就去休息盛杰；但有時候決策卻又難以敲定，例如去泰國旅游好藐石，還是待在國內(nèi)旅游好即供？買這個品牌的車好，還是買那個品牌的車好于微？去吃中餐逗嫡，還是去吃西餐？
在生活里面株依，讓我們糾結(jié)的往往是不止有一個選擇的情況驱证。當(dāng)一件事情有多于一個選擇供我們考慮時，我們就需要做出決策恋腕，而且還需要做出正確的決策抹锄！
什么是正確的決策呢？就是在有限的資源下荠藤，我們所做的決定能夠盡量符合自身各方面的需求伙单，從而獲得利益最大化的選擇。如果這個決策沒有符合這個要求哈肖，那么我們的行為就會被標(biāo)上“愚蠢”“沖動”“瘋狂”“不智”的標(biāo)簽吻育，說不定我們還為此失去很多寶貴的東西，包括生命淤井。
那怎么樣才能做出正確的決策呢布疼？以下介紹的幾種基本方法摊趾，可以讓你盡量減少不好決策給你帶來的影響。
懂得分析成本與收益
我們想要做出正確的決定游两，那么在做任何事情時严就，我們必須要考慮付出了多少成本和獲得多少收益。
誰都知道器罐，假如一件事情讓我們付出的成本大于收益梢为，我們一般都不會去做。然而在現(xiàn)實生活中轰坊，我們卻經(jīng)常做出與之相反的決定铸董。有些人想買更便宜的衣服，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)逛了幾家商場肴沫，花了不少體力還不止粟害，連車費時間都倒貼進去，才勉強買到一條打了九折的裙子颤芬。如果算上這些成本悲幅，這條裙子你還覺得買得劃算嗎？
計算成本站蝠，我們不但要計算所有金錢上的付出汰具，還要加上時間，勞力和與之相關(guān)的機會成本菱魔，才能衡量這個決定是否值得去做留荔。
正如上個禮拜我和同事出差武漢四天。雖然住宿和飲食舉辦方全包澜倦，但交通費只能自己支付聚蝶。于是老板便給了我們?nèi)г鼋煌ǖ荣M用，還附上一句“不要亂花”藻治。
從我這邊去武漢碘勉，我能選擇的方式不是坐飛機，就是坐高鐵桩卵。我對比了一下高鐵的票價和打折后的機票價格验靡，然后加上我坐車去機場或去高鐵站等其他費用，獲悉兩種出行方式的費用其實相差無幾吸占，甚至坐高鐵還要貴一點點晴叨。
但我最后還是選擇了坐高鐵。因為坐飛機到武漢矾屯，雖然才一個半小時兼蕊，但我還要提早一個多小時坐機場大巴到機場做安檢，這里面已經(jīng)花去了將近四個小時了件蚕。而我坐高鐵去武漢也就頂多四個多小時孙技，還不用太折騰产禾，又不用擔(dān)心晚點。況且我對武漢那邊的情況不是很熟悉牵啦，早一點去到那邊亚情，我還有更多的時間到會場做準(zhǔn)備工作。為了省下這兩三百而影響工作哈雏，我想這肯定不是一個好的決策楞件。
所以在做任何事情之前，成本和收益一定要全部考慮在內(nèi)裳瘪，這樣才能做出更好的決策土浸。但是有一種情況我們要特別注意，就是有時我們做決定時，還會算上自己的喜好程度，因為這會影響到我們?nèi)绾螞Q策翩蘸。
正如同樣的一百元，你在銀行取出來的跟你愛人折成心形送給你的偿凭，對于你來說后者的價值會更大，你也不會輕易花掉。但如果急需的時候你也不愿意用掉心形這一百塊，那就不是一個正確的決策了拓轻。畢竟兩張一百塊能買到的東西都是同樣多，實際金額沒有任何變化虱黄，是你賦予一百塊更多價值而已悦即。
換句話說，如果你存款有三十萬橱乱，而你卻買了一輛很喜歡價值二十九萬的小車，即便你買了小車之后天天吃泡面粱甫，這也不能說是一個不明智的決策泳叠，頂多是不好而已，只要你能夠應(yīng)付日常生活茶宵，只要你不后悔就沒有問題危纫。但如果你買了這輛小車后，還要東奔西跑找別人借錢度日乌庶，甚至還麻煩別人為了你這個決定買單种蝶，那么這輛小車就算你再喜歡，那你買下來就是一個“愚蠢”的行為瞒大。
很多時候我們喜歡一樣?xùn)|西螃征，可以為它一擲千金也沒關(guān)系，只要你這個決定不會影響到別人太多透敌。但如果你為了一樣?xùn)|西盯滚，而做出了一些影響別人的決定踢械，那么你就要認真考慮一下，是否真的有必要這樣做了魄藕。畢竟你這個決策的成本内列，還要加上你對別人所造成的壓力和負擔(dān)，而收益僅僅是你喜歡而已背率。如果不行话瞧，你就要學(xué)會取舍。除非你有了這個東西后寝姿，你自身價值的產(chǎn)出會較之前的多很多交排，足以彌補這些成本。
盡量掌握與決策相關(guān)的充足信息
兵法有云：“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”会油，說的就是信息的重要性个粱。想要做出一個好的決策，我們一定要建立在掌握充足信息的前提下翻翩。
我們每個人的專業(yè)知識和經(jīng)驗都不盡相同都许，從而造成局限，對事物的了解肯定也會千差萬別嫂冻，這也是我們很多時候咨詢專家的原因胶征。但例如我們想買一輛小車，銷售員對這輛車的優(yōu)缺點肯定會了如指掌桨仿，倘若我們無法掌握車輛相關(guān)的信息睛低，我們很可能就會被銷售員牽著鼻子走。他刻意掩藏車輛的缺點服傍，避重就輕只說優(yōu)點钱雷，我們就會蒙在鼓里買下一輛不怎么適合的車輛，從而吃了“信息不對稱”的虧了吹零。很多情侶之間發(fā)生矛盾罩抗，也是由于這個原因。你不懂我灿椅，我卻以為我懂你套蒂！
孫子兵法上寫道，“兵者茫蛹，詭道也操刀。故能而示之不能，用而示之不用婴洼，近而示之遠骨坑，遠而示之近”，就是利用信息的不對稱來制敵窃蹋，故意制造一些假的信息來混肴敵人卡啰，從而讓他們麻痹松懈静稻。二戰(zhàn)中的著名戰(zhàn)役“諾曼底登陸”，就是電影《拯救大兵瑞恩》中開場的搶灘戰(zhàn)匈辱，正是這個兵法的絕佳示例振湾。否則德軍沒有上當(dāng)被分散兵力，屯兵以逸待勞亡脸，盟軍那時的傷亡想必更為慘烈押搪。
在日常生活中，我們做決策前盡量要掌握充分的相關(guān)信息浅碾，把信息不對稱的影響減到最低大州，我們才能夠做出更好的決策。說走就走的旅行雖然很瀟灑垂谢，但面臨的風(fēng)險也會相對較大厦画。如果出行前能夠?qū)δ康牡刈鲎龉φn，了解一下當(dāng)?shù)氐木包c滥朱、交通根暑、住宿、飲食等信息徙邻，我相信在這個基礎(chǔ)上再說走就走排嫌，你的人身安全和游玩趣味會得到更多收益。
一個人掌握的信息越多缰犁，他做出的決策就會越對自己有利淳地。即便開車，你也要留意前后左右的交通情況帅容，才能更好更安全的駕駛汽車颇象，更何況是做其他事？設(shè)定一個目標(biāo)并徘，可以幫助你篩選有用的信息夯到；圍繞著這個目標(biāo)搜集信息，你的效率會更高饮亏。
同時，很多新聞報道說不少女生被網(wǎng)上的高富帥騙財騙色阅爽，就是一來騙子利用信息不對稱來行騙路幸，二來女生不懂如何甄別信息的真?zhèn)巍Ｒ簿褪钦f付翁，想要做出一個好的決策简肴，你不但要掌握充分多的信息，還需要懂得如何甄別信息百侧。那要怎么做呢砰识？
第一：判斷信息來源的途經(jīng)能扒，如果是第一手資料，親眼親身接觸辫狼，可信度會較高初斑，如果是道聽途說，那就要小心了膨处。
第二：不要盲目相信自己已有的信息见秤。有時我們對自己的直覺有種認知偏差，不管真假真椿，覺得是就認為是鹃答，這很容易出錯的。
第三：透過各種渠道去核實和獲取信息突硝，通過對比测摔，通過分析，來思考哪個渠道的信息更為準(zhǔn)確解恰。
第四：向權(quán)威或者官方機構(gòu)核實锋八。別人告訴你地震要來，跟地震局告訴你地震要來修噪，你會相信誰查库？當(dāng)然，你也要懂得避免“權(quán)威效應(yīng)”黄琼。
根據(jù)輕重緩急的程度來處事
設(shè)想一下樊销，在同一時間，有人按門鈴脏款，廁所漏水围苫，手機響鈴，你的孩子哭鬧撤师，你要怎么制定決策呢剂府？我不能給出一個統(tǒng)一的答案，因為對于我來說剃盾，孩子哭鬧會比其他事更重要腺占；但對于其他人而言，說不定接聽手機會是第一選擇痒谴。
這就說明衰伯，處理事情，一定要分清輕重緩急积蔚。雖然每個人對于“輕重緩急”的定義不相同意鲸，不過只要你能夠分清楚事情的重要程度，那么你做出的決策，就會更明智怎顾。
無論是你從事哪個行業(yè)读慎，做著哪些事情，想要做出相應(yīng)的效果槐雾，你就要學(xué)會安排事情的行進次序夭委。運用“艾森豪威爾法則”，就能夠很好地幫助到我們蚜退。
“艾森豪威爾法則”又稱為四象限法則闰靴，指的是處理事情應(yīng)該要分主次，確定優(yōu)先的標(biāo)準(zhǔn)是緊急性和重要性钻注。根據(jù)這個法則蚂且，我們可以將事情分為“必須做的”，“應(yīng)該做的”幅恋，“量力而為的”杏死，“可以托人做的”和“應(yīng)該刪除”的五個類別。
這個世界的所有事情捆交，都可以分為“重要而緊急”淑翼，“重要不緊急”，“不重要卻緊急”品追，“不重要又不緊急”這四個范疇玄括。只要我們把自己要做的事套到這個法則上，判斷哪些事情是緊急的肉瓦，哪些事情是重要的遭京，你就可以制定一個相應(yīng)的策略，從而提高自己的處事效率泞莉。
有時在我們生活當(dāng)中哪雕，我們很難看出哪些事情是緊急，哪些事情是重要的鲫趁，這時我們只能依靠自己經(jīng)驗來判斷斯嚎。例如情人節(jié)跟女朋友去逛街看電影吃飯，在這個節(jié)骨眼上挨厚，這些事就是必須做而又重要的堡僻，除非不是在情人節(jié)。但與此同時疫剃，老板打電話找你傾談工作上的問題苦始，你是立刻趕回去加班，還是跟女朋友逛完街才去處理呢慌申？
有時我們害怕老板，只好趕回去加班處理，老板當(dāng)然滿心歡喜蹄溉。但如果你直接跟老板說現(xiàn)在陪女朋友看電影吃飯沒空處理咨油，就算老板有異議，你也是占了情理柒爵。畢竟你是在法定工作以外的時間役电。
所以，對于事情能夠準(zhǔn)確判斷其性質(zhì)棉胀，能夠讓你更好地界定各種選擇法瑟，從而做出最好的決策。
適合自己的才是最好的選擇
我們每個人的價值觀不同唁奢，自身的客觀條件也不一樣霎挟。做任何事情，一定要從自身出發(fā)來制定策略麻掸，不能人云亦云酥夭。畢竟適合別人的，不一定適合你脊奋。
正如一個高富帥和一個屌絲想要學(xué)習(xí)追求女生熬北，我讓高富帥直接坐在星巴克里喝東西，看見哪個美女上前搭訕就可以了诚隙；但如果讓屌絲男也是這么做讶隐，只有失敗的份兒。
因為高富帥的成長環(huán)境塑造出來的氣質(zhì)和態(tài)度久又，就已經(jīng)散發(fā)出一定的自信魅力巫延，只要控制一下說話的用詞用語，表現(xiàn)得謙和誠心一些籽孙，結(jié)識女生并不是什么難事烈评。然而屌絲的成長環(huán)境跟自身條件，無法讓他擁有類似的狀態(tài)犯建，單是從衣著打扮讲冠，行為舉止，說話感覺這些方面适瓦，就需要不斷鍛煉和提高竿开。所以對于高富帥的好決策，并不一定適用于屌絲身上玻熙。
除此之外否彩，我們也不能一味地追求所謂的“好決策”。有些決策在短時間內(nèi)嗦随，我們是無法得知它會帶來什么樣的收益列荔【闯撸或許將來會出現(xiàn)一個結(jié)果告訴我們，這是不好的決策贴浙，但在此時此刻砂吞，我們能做出最好的決策也許就是當(dāng)前這一個。而當(dāng)前這一個決策崎溃，只要是因應(yīng)我們自身擁有的資源和條件所做出來的蜻直，那它就是一個最佳決策。
所以袁串，當(dāng)我們無法完全計算成本和收益的時候概而，我們所做的每一個決策，就要考慮到我們能夠承受的風(fēng)險系數(shù)囱修。也就是說赎瑰，你考慮了風(fēng)險后所做出的這個決策，以后萬一帶來不好的結(jié)果蔚袍，你也不要后悔乡范。
是的，如果你做的這個決策是你可承受的風(fēng)險范圍內(nèi)啤咽，我們就不能說這個決策不好晋辆，因為你知道你做的這個決定只適合你。正如開頭舉的買車那個例子宇整，只有三十萬存款瓶佳，卻用了二十九萬來買車×矍啵或許你不知道買了車后會對你的生活產(chǎn)生什么樣的正面或者負面的影響霸饲，但當(dāng)你考慮到你能夠承擔(dān)這個決定所帶來的風(fēng)險，例如你只能天天吃泡面臂拓，又不可以天天出去玩樂消費厚脉，那買下這樣一輛車說不定就是適合你的最佳決策。
無論你辭職創(chuàng)業(yè)也好胶惰，還是不工作環(huán)游世界也好傻工，這些決定并無法好壞之分，只有適合與否之別孵滞。適合你的中捆，你又能為其承擔(dān)風(fēng)險，對其他人而言的壞決策坊饶，也許對你來說泄伪，就是一個最佳決策。
在日常生活中匿级，我們考慮問題時蟋滴，理性地做出選擇和決策染厅，是非常有必要的，至少這樣會減低我們的損失和不良的影響脓杉。然而當(dāng)我們對于選擇感覺猶豫不決時糟秘，權(quán)衡各種利弊，對比各種成本收益之后球散，還是覺得自己喜歡去做那些適合自己的事，那么就放膽去做吧散庶！
因為不管你做出何種選擇蕉堰，適合你自己的才是最佳決策。
