「RIA學(xué)習(xí)力」《被賦能的高效對(duì)話》No.3伺帘,豆小燃

拆頁(yè)四?來(lái)自《第三章 提問(wèn)vs告知:無(wú)建議地帶》

P36 問(wèn)題:通向自我發(fā)現(xiàn)和技能發(fā)現(xiàn)的康莊大道

再次思考一下:為什么問(wèn)出很好的問(wèn)題會(huì)是通往美好生活的一把鑰匙?好問(wèn)題可以比作廣播調(diào)頻器秕磷,讓我們清晰地接收到與自己內(nèi)在的一致性和生命的意圖有最大相關(guān)性的頻道个初。實(shí)際上剿骨,有些人說(shuō)問(wèn)題就是答案覆旭,因?yàn)橛辛Φ陌l(fā)問(wèn)可以讓人們從糾結(jié)的圈圈铸屉、舊有的內(nèi)在評(píng)判等等這些讓人無(wú)力的頭腦噪音中超脫出來(lái)钉蒲,進(jìn)入真正賦能的狀態(tài)。讓我們能夠找到并且聆聽內(nèi)在和外在的實(shí)相彻坛。

轉(zhuǎn)化式的溝通者提問(wèn)開放式問(wèn)題顷啼,而不是告訴人們做什么。很簡(jiǎn)單昌屉,當(dāng)你告訴人們做什么的時(shí)候钙蒙,傳達(dá)的是這樣的信息:“我知道得比你多。你需要我?guī)椭渫浴N沂悄闵畹膶<夜帷!?/p>

潛在的教練們第一次聽到這句話時(shí)竞帽,他們通常會(huì)說(shuō):“不扛施,我不認(rèn)為我比客戶知道得多。我只是給他們有用的建議罷了屹篓「碓”想一想,真的是這樣嗎?

每次給出建議抱虐,你就在假設(shè)這個(gè)人沒(méi)有資源去成功地追尋他們自己最好的選擇。注意饥脑,建議的信息中嵌入的假設(shè)是:這個(gè)人無(wú)法靠自己找到最佳答案恳邀。因此懦冰,有意無(wú)意地,你假設(shè)的是自己比對(duì)方懂得更多谣沸。

任何巧妙或直接的告知刷钢、建議、忠告都會(huì)支配對(duì)話之中思想的流動(dòng)乳附,而且很可能會(huì)阻礙人們?nèi)ヱ雎犠约簝?nèi)在的指引内地。也可能會(huì)刺激客戶,激起他們的防衛(wèi)心赋除,引發(fā)辯論和解釋阱缓。

帶著欣賞和好奇提問(wèn)有力的問(wèn)題,其目的在于讓人們真正聽到自己大聲說(shuō)出口的話語(yǔ)举农,以及內(nèi)在的話語(yǔ)和論斷:“我是有能力的荆针,完全能夠自己想出來(lái)“湓悖”目的是要幫助人們建立強(qiáng)有力的內(nèi)在提問(wèn)系統(tǒng)航背,直到提問(wèn)變成他們自然的內(nèi)在與外在的領(lǐng)導(dǎo)力的習(xí)慣。

「A1棱貌,激活經(jīng)驗(yàn)」

過(guò)去你給他人建議時(shí)玖媚,你是基于什么信念?請(qǐng)用一個(gè)列子來(lái)說(shuō)明婚脱。

過(guò)去我給他人提建議是今魔,是基于對(duì)方的需求、當(dāng)下的處境起惕,以及對(duì)問(wèn)題的理解涡贱,以及我個(gè)人的直接或間接經(jīng)驗(yàn)。

比如惹想,今天有朋友問(wèn)我问词,馬上母親節(jié)了,該送什么禮物呢嘀粱?我問(wèn)了她幾個(gè)問(wèn)題激挪,都送過(guò)什么禮物,實(shí)用類的還是非實(shí)用類的锋叨,對(duì)方拿到禮物反應(yīng)是什么垄分,是否生活中經(jīng)常使用了?預(yù)算是什么娃磺,準(zhǔn)備花多大功夫挑禮物薄湿?最近和對(duì)方的關(guān)系如何?是否需要禮物表達(dá)心意?還是只是一個(gè)儀式感就可以了豺瘤?然后我會(huì)再和她分享下吆倦,我自己認(rèn)為什么樣的禮物比較合適,從價(jià)格坐求、使用頻次以及老年人的需要出發(fā)蚕泽,又想起最近我媽給我提了好幾遍我也給她買了的電燉鍋,最終我給她推薦了電燉鍋桥嗤,鮮花以及一次陪伴的時(shí)光(不是實(shí)物须妻,是一份心意)。

拆頁(yè)五?來(lái)自《第三章 提問(wèn)vs告知:無(wú)建議地帶》

P43 強(qiáng)有力問(wèn)題舉例:用度量式問(wèn)題創(chuàng)造動(dòng)能

度量式問(wèn)題是很棒的教練技巧泛领,也是創(chuàng)造強(qiáng)有力問(wèn)題的可靠范例荒吏。在客戶探索一個(gè)項(xiàng)目時(shí),有效運(yùn)用度量式問(wèn)題可以增加動(dòng)能师逸,厘清客戶的愿景司倚。在度量尺上,我們可以清晰地看到即時(shí)的變動(dòng)篓像,以此為參考动知,支持客戶達(dá)成多個(gè)成果和制訂詳細(xì)計(jì)劃。

使用度量式問(wèn)題员辩,教練可以支持客戶更清晰自己現(xiàn)在在哪兒盒粮,以及想要在什么時(shí)間去哪兒。度量是有力的提問(wèn)方式奠滑,可以跟客戶檢核丹皱,并且讓客戶就對(duì)話、項(xiàng)目所處的位置宋税,在一個(gè)連續(xù)的范圍內(nèi)打分摊崭。使用度量尺,我們學(xué)會(huì)在自己的能力上“提高分?jǐn)?shù)”杰赛∧佤ぃ看到分?jǐn)?shù)提高會(huì)帶來(lái)滿足感,會(huì)覺得在學(xué)習(xí)歷程的每個(gè)階段乏屯,自己都正在做出好的選擇根时。度量尺也可以讓我們對(duì)自己的發(fā)展做出內(nèi)在的衡量,支持我們把價(jià)值觀變成能力辰晕。

度量式問(wèn)題的種類

教練對(duì)話中典型的度量式問(wèn)題有哪些呢?引入的短語(yǔ)通常是相似的蛤迎,比如這個(gè)例子:

想象一個(gè)從1到10的度量尺,1是對(duì)項(xiàng)目滿意度最低含友,10是完全滿意替裆。注意一下你現(xiàn)在在哪兒校辩。當(dāng)下,你把自己放在哪個(gè)數(shù)字上?? ? ?1→▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽→10

用這樣的入門辆童,我們談及了教練的議題召川。度量式問(wèn)題有許多有用的探索方式,其中一些最常用的在下文會(huì)列出來(lái)胸遇。度量尺讓我們看到開頭、中間和結(jié)尾汉形≈侥鳎看到現(xiàn)在的對(duì)于迄今為止的成長(zhǎng)的意義,再提升一分需要什么概疆,最合適的改變會(huì)是什么逗威,以及別人看到我們的行動(dòng),會(huì)在剛才提及的所有領(lǐng)域中給多少分岔冀。我們會(huì)看到過(guò)去凯旭、現(xiàn)在和未來(lái)。

讓我們來(lái)詳細(xì)探討一下度量式問(wèn)題的例子吧使套。(書中在每一個(gè)維度上都有4罐呼、5個(gè)問(wèn)題,或者更多侦高,這里我只挑選了部分作為知識(shí)輸入嫉柴。)

行動(dòng)步驟

?在你的度量尺上,從5分提到6分奉呛,你需要采取哪些行動(dòng)?

?要從5分提到6分计螺,__________(其他同事、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)瞧壮、團(tuán)隊(duì)成員)會(huì)建議你做什么?

?從6分到7分的過(guò)程中登馒,你要做些什么不同的事兒?7分到8分呢?或者甚至到9分?還可以做哪些事?

?到了9分,你的____________(同事咆槽,其他團(tuán)隊(duì)成員)會(huì)注意到你有什么不同?你周圍的人是怎么知道你已經(jīng)到了9分了呢?還有什么?

承諾度(決心/投入度)

?(從1分到10分)你有多大決心去跟著這個(gè)走?

?你的_____________(團(tuán)隊(duì)成員陈轿、同事、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)罗晕、其他相關(guān)的伙伴)會(huì)給你拿到這個(gè)結(jié)果的承諾度打多少分?

?想象一下济欢,有那么一個(gè)時(shí)刻,你真的有10分的承諾小渊,那現(xiàn)在你的做法會(huì)有哪些不同?

?你周圍的人怎么知道你有10分的承諾(下了10分的決心)?他們還會(huì)怎么知道?

自信

?你覺得這個(gè)項(xiàng)目(或者其他的商業(yè)嘗試)有多大機(jī)會(huì)做成?給它們打相應(yīng)的分?jǐn)?shù)法褥。

?在你內(nèi)心的1到10分的尺子上,你對(duì)于提高自己酬屉、迎接這次挑戰(zhàn)有多大的信心?

?要提升1分的自信半等,你現(xiàn)在可以做什么?

對(duì)結(jié)果的有效性

?假設(shè)現(xiàn)在是3個(gè)月以后揍愁,你到了9分,你怎么知道自己到了9分?

?你看到杀饵、聽到莽囤、感覺到什么,證明你到了9分?

?你對(duì)目前的結(jié)果有多滿意?請(qǐng)?jiān)?到10的度量尺上示意我切距。

?當(dāng)你能夠穩(wěn)定地處于自己想要的8分狀態(tài)時(shí)朽缎,你的項(xiàng)目會(huì)有什么不同?你的做法有哪些不同?

動(dòng)力

?6個(gè)月后,你預(yù)計(jì)自己對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的滿意度會(huì)到哪里(從1到10)?

?你在多大程度上想要轉(zhuǎn)變這個(gè)________(項(xiàng)目谜悟、部門话肖、生意或者商業(yè)團(tuán)體的境況)?

?如果你真的到了你在度量尺上想到的那個(gè)點(diǎn),你所做的事情還會(huì)影響到什么葡幸,或者誰(shuí)?還有誰(shuí)?

?在5分的位置最筒,你對(duì)付諸行動(dòng)有多興奮?什么會(huì)讓你的興奮度更強(qiáng)?

?要在度量尺上提高一小步,你會(huì)開始做什么?你會(huì)做什么不一樣的事?

?你感覺這個(gè)項(xiàng)目的重要性可以打多少分?

?在10分上回頭看蔚叨,是什么真正推動(dòng)你到現(xiàn)在這個(gè)點(diǎn)上的?你認(rèn)為哪些技能支持你到了10?哪些最好的步驟帶你到了10分?

滿意度

?我很好奇床蜘,最近發(fā)生了什么事,讓你在這個(gè)度量尺上朝著自己想要的方向前進(jìn)了一些?

?在你這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生了什么蔑水,讓你在現(xiàn)在想去的這個(gè)方向上進(jìn)展更大了?

?在那些你打分較高的例子中邢锯,你在做什么?在打分較低的例子里,你沒(méi)有做什么?還有呢?

?你對(duì)目前的結(jié)果有多開心?在滿意度的度量尺上搀别,這個(gè)結(jié)果可以打幾分?

留意一下這些問(wèn)題的多樣性弹囚,以及它們帶來(lái)有洞察力的信息的力量。在教

練對(duì)話中领曼,許多不同種類的東西都可以打分鸥鹉。

「I,重述知識(shí)」

什么是度量式問(wèn)題庶骄?請(qǐng)?jiān)诮忉尰靖拍詈蠡偕靡粋€(gè)比喻來(lái)描述。

度量式問(wèn)題是一種把問(wèn)題具體成分?jǐn)?shù)來(lái)測(cè)量单刁,從而進(jìn)行持續(xù)性探索的提問(wèn)方式灸异,有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,它通過(guò)比較直觀的方式羔飞,讓我們看到自己現(xiàn)在所處的位置肺樟,以及過(guò)去和將來(lái)的表現(xiàn),第二逻淌,它是一種自我檢視的手段么伯,并且可以獲得階段性滿足感,第三卡儒,這種提問(wèn)方式通過(guò)創(chuàng)造性的提問(wèn)田柔,輔以量化性指標(biāo)俐巴,能夠?qū)⒆约旱臐摿ぐl(fā)出來(lái),第四硬爆,它能夠幫助我們把自己的愿景更加清晰欣舵。

打個(gè)比方,這就像地圖缀磕,我們想要去哪里缘圈,打開地圖一搜索,多少公里袜蚕,需要多長(zhǎng)時(shí)間准验,有幾種方式可以到,一目了然廷没,又比如,這就像一個(gè)Excel表格垂寥,當(dāng)我們把目標(biāo)分割成一格一格颠黎,再標(biāo)注自己現(xiàn)在的位置滞项,那么對(duì)于整個(gè)目標(biāo)下面的子目標(biāo)就清晰可見,而每填滿一個(gè)文判,就意味著前進(jìn)了一小步,這種量化的手段具體戏仓、直觀疚宇,并且能夠讓人獲得階段性的滿足。

「A2敷待,規(guī)劃運(yùn)用」

請(qǐng)寫下最近自己的一個(gè)挑戰(zhàn)仁热、難題(或者他人向你求助的問(wèn)題)榜揖,從行動(dòng)步驟、承諾度抗蠢、自信举哟、對(duì)結(jié)果的有效性迅矛、動(dòng)力、滿意度6個(gè)維度分別用度量式問(wèn)題提問(wèn)秽褒。

完成提問(wèn)后,回顧一下這次練習(xí)中自己的情緒和思想變化森瘪。

度量化提問(wèn)解決產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并制定改善方案

自己最近遇到的挑戰(zhàn):如何把在線咨詢這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)提煉出來(lái),并制定改善方案扼睬。

行動(dòng)步驟

?在你的度量尺上,從5分提到6分措伐,你需要采取哪些行動(dòng)军俊?

需要完成調(diào)研問(wèn)卷的分析,目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理担败,以及線下一線工作人員的調(diào)研镰官。

?要從5分提到6分,(其他同事泳唠、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員)會(huì)建議你做什么?

進(jìn)行線上數(shù)據(jù)的環(huán)比拓哺、同比脖母。再看看線下數(shù)據(jù)

?從6分到7分的過(guò)程中,你要做些什么不同的事兒?7分到8分呢?或者甚至到9分?還可以做哪些事?

可以再去收集一些客戶的真實(shí)留言础淤,感性角度分析下客戶的需求哨苛。也可以去進(jìn)行客戶訪談。

?到了9分建峭,你的(同事,其他團(tuán)隊(duì)成員)會(huì)注意到你有什么不同?你周圍的人是怎么知道你已經(jīng)到了9分了呢?還有什么?

用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話亿蒸,同時(shí)各種可能性來(lái)提高線索量

承諾度(決心/投入度)

?(從1分到10分)你有多大決心去跟著這個(gè)走?

9分

?你的(團(tuán)隊(duì)成員掌桩、同事姑食、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)的伙伴)會(huì)給你拿到這個(gè)結(jié)果的承諾度打多少分?

8分

?想象一下音半,有那么一個(gè)時(shí)刻,你真的有10分的承諾煌茬,那現(xiàn)在你的做法會(huì)有哪些不同?

會(huì)更堅(jiān)定彻桃,更有力量,也更自信

?你周圍的人怎么知道你有10分的承諾(下了10分的決心)?他們還會(huì)怎么知道?

神神道道的見了人就說(shuō)眠屎,讓全世界知道~

自信

?你覺得這個(gè)項(xiàng)目(或者其他的商業(yè)嘗試)有多大機(jī)會(huì)做成?給它們打相應(yīng)的分?jǐn)?shù)耗溜。

7分省容,需要看長(zhǎng)線的表現(xiàn)

?在你內(nèi)心的1到10分的尺子上,你對(duì)于提高自己阿宅、迎接這次挑戰(zhàn)有多大的信心?

8分笼蛛,先做起來(lái)再說(shuō),方法總比困難多

?要提升1分的自信滨砍,你現(xiàn)在可以做什么?

看看歷史數(shù)據(jù)惋戏,會(huì)發(fā)現(xiàn)很大的提升空間

對(duì)結(jié)果的有效性

?假設(shè)現(xiàn)在是3個(gè)月以后,你到了9分响逢,你怎么知道自己到了9分?

還是數(shù)據(jù)說(shuō)話,主要看每月增長(zhǎng)率以及是否有穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)

?你看到些膨、聽到、感覺到什么肢预,證明你到了9分?

數(shù)據(jù)反饋葬燎,客戶留言,同事認(rèn)可

?你對(duì)目前的結(jié)果有多滿意?請(qǐng)?jiān)?到10的度量尺上示意我谱净。

6分

?當(dāng)你能夠穩(wěn)定地處于自己想要的8分狀態(tài)時(shí)壕探,你的項(xiàng)目會(huì)有什么不同?你的做法有哪些不同?

感覺應(yīng)該更有活力。更有創(chuàng)造性李请,也不懼困難

動(dòng)力

?6個(gè)月后,你預(yù)計(jì)自己對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的滿意度會(huì)到哪里(從1到10)?

8

?你在多大程度上想要轉(zhuǎn)變這個(gè)________(項(xiàng)目较幌、部門白翻、生意或者商業(yè)團(tuán)體的境況)?

7

?如果你真的到了你在度量尺上想到的那個(gè)點(diǎn),你所做的事情還會(huì)影響到什么岛琼,或者誰(shuí)?還有誰(shuí)?

會(huì)讓平臺(tái)的客戶黏性和活躍度更高

?在5分的位置巢株,你對(duì)付諸行動(dòng)有多興奮?什么會(huì)讓你的興奮度更強(qiáng)?

看看真實(shí)的客戶反饋會(huì)給自己更多動(dòng)力

?要在度量尺上提高一小步,你會(huì)開始做什么?你會(huì)做什么不一樣的事?

線下調(diào)研困檩,聽聽客戶的聲音

?你感覺這個(gè)項(xiàng)目的重要性可以打多少分?

9

?在10分上回頭看那槽,是什么真正推動(dòng)你到現(xiàn)在這個(gè)點(diǎn)上的?你認(rèn)為哪些技能支持你到了10?哪些最好的步驟帶你到了10分?

滿意度

?我很好奇,最近發(fā)生了什么事显沈,讓你在這個(gè)度量尺上朝著自己想要的方向前進(jìn)了一些?

看到了客戶中肯的評(píng)價(jià),以及真誠(chéng)的認(rèn)可拉讯,這是一種積極的反饋魔慷。讓我感覺到真的能幫助客戶解決問(wèn)題,并且當(dāng)自己在做一些事情的時(shí)候院尔,也有了價(jià)值感。

提問(wèn)回顧:

整個(gè)過(guò)程中纵顾,我發(fā)現(xiàn)栋盹,之前思考問(wèn)題的方式太籠統(tǒng)了,不夠具體化汉额,也不知道做到什么程度是及格榨汤,良好或者優(yōu)秀,現(xiàn)在更清晰了妓灌。

還有一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)可以做的事情很多啼器,之前沒(méi)有意識(shí)到俱萍,有了很多新的啟發(fā)。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
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