9種實用的決策方法大介紹：
1、利弊分析法
2载慈、矩陣分析法
3惭等、決策樹
4、概率樹
5办铡、加權排序法
6辞做、效用分析法
7琳要、沉沒成本
8、假設測試法
9秤茅、囚徒困境
1稚补、利弊分析法
簡單粗暴的將問題進行簡化，針對每個方面列出三個支持理由框喳，然后進行決策分析课幕。
這種思考方式能幫助我們更加理智的看到事物的兩面性，或者說五垮，逼迫我們直面事物正反兩面乍惊。
想到一種訓練方法：找一個吧志同道合的人進行辯論，選擇好辯題之后放仗，正反兩面都要進行準備陳述润绎，而不是只準備自己認為正確的方面。
在進行利弊分析的時候诞挨，如果能夠量化利弊點莉撇，效果會更好。（可以將利弊點分為量化指標和非量化指標）
2惶傻、矩陣分析法
讓我們能更好的梳理信息识虚，將兩個變量進行對比规求，得出四種可能的結果缎浇。
四象限法就是我們常見的矩陣劫樟。
（關于四象限法脐恩，公眾號L先生將重要替換成了“有價值”喊巍，是你自己想做膊畴， 而緊急澄者，是別人希望抚笔、需要你去做扶认。最好的辦法自然是兩者重合，如果不是重合的殊橙，就在盡可能不影響結果的情況下辐宾，以我為主。）文章鏈接：http://mp.weixin.qq.com/s/vgSVkAhSyPhOmyfvGA5CPw
我認為呢膨蛮，除了作為事前分類叠纹，它有一個更重要的能力，事后分析敞葛，每天工作很多誉察，為什么總是時間不夠用，工作做的也不是盡善盡美惹谐？這時候就可以應用一下四象限持偏，看看自己每天做的事情在哪個區(qū)域驼卖，耗費了多長時間，算是一種變相的每日總結方法鸿秆。
矩陣還可以通過已知信息酌畜，運用簡單的運算找到未知信息。（矩陣所展示的信息必須是相互獨立卿叽，完全窮盡的）
假設你公司有個職位空缺桥胞，需要招人，擺在你面前有35份簡歷附帽，其中有20個人擁有至少7年工作經(jīng)驗埠戳，有23人有本科學歷，有3人工作經(jīng)驗不到7年蕉扮，而且沒有本科學歷整胃。請問，有多少求職者同時擁有至少7年工作經(jīng)驗和本科學歷喳钟？先自己思考一下能不能做出來屁使，再看答案。
3奔则、決策樹
利用圖形的方式列出某個決策可能導向的多種結果蛮寂。
4、概率樹
列出每個事件可能出現(xiàn)的概率易茬，加起來等于1酬蹋。
5、加權排序法
權重來自于我們的直覺抽莱，它是我們心中事物的分量范抓，它是以百分比形式呈現(xiàn)的，全部的權重之和等于1或者100%
加權平均值可以對目標按照不同標準進行綜合排序食铐，最典型的應用是在聘用和提拔決策方面匕垫。因為在進行此類決策時，一個人的主觀判斷往往會產(chǎn)生巨大影響虐呻，所以用加權平均值來排序可以讓我們的決策更加量化象泵。
比如說一家公司有10名銷售人員，其中一名將被提拔為全國銷售經(jīng)理斟叼。如表3-11所示偶惠，這10名銷售人員按照三項標準打分（1～10分）。
這三項標準分別是技術能力朗涩、人際交往能力忽孽、業(yè)績記錄。三項標準的權重分別為0.2、0.3和0.5
6扒腕、效用分析法
效用分析是分析某個結果對我們有多大用處绢淀。
比方，一名大四學生在規(guī)劃自己的人生瘾腰。擺在他面前的有三種選擇：成為一名旅行作家皆的，加入外交部，或者進公司當一名銷售人員蹋盆。每種結果之所以會有概率费薄，是因為該結果要求一定的技能，而這名學生此時并不完全具備這些技能栖雾。根據(jù)下面的分析楞抡，該學生“加入外交部”的期望值是最高的，所以理性地說析藕，他應該選擇這份工作召廷。
計算效用的方法：你最想要的結果效用界定為100，然后以此為標準账胧，將其他結果在你心目中的地位依次遞減竞慢。比如說“旅行作家”的效用為100，那說明你非常想成為一名旅行作家治泥，這是你夢想的職業(yè)筹煮。另外，每一種選擇的效用最好是10的倍數(shù)居夹，因為這樣比較容易計算败潦，而且坦白講，其實效用只是一種心理感受准脂，不可能精確到個位
7劫扒、沉沒成本
現(xiàn)在很多關于戀愛的文章都會提到原本是經(jīng)濟學范疇的沉沒成本，有的時候是讓人認識到如果感情不如自己所期待的意狠，因為不忍心自己付出的全部打水漂而不分開粟关，會導致沉沒成本越來越多疮胖。有時候是教導女孩交往時不要一味付出环戈，二是引導對方心甘情愿的付出，增加這段感情的成本澎灸，一個人在一件事情上付出越多院塞，他會越在乎這件事情。
而事實上性昭，沉沒成本不應該影響我們對后續(xù)事件的決策拦止，唯一影像未來決策的因素是兩種選擇的利弊分析。
有的時候，當我們對某件事產(chǎn)生心理依戀時汹族，我們會成為“愛的奴隸”萧求，無論付出什么代價都要將其進行下去，這時要想打破這種心理依戀顶瞒，我們需要提醒自己三件事情：
放棄這件事并不一定意味著你之前的決定是錯的——因為那可能是當時情況下你能做出的最好的決定夸政。
找一些你信任的人，聽聽他們的看法榴徐。所謂“當局者迷守问，旁觀者清”，這種說法還是有道理的坑资。
放棄之前的努力之后耗帕，你可以投入到更有價值的工作當中，會換來更大的收益袱贮。而且你從之前這段經(jīng)歷中得到的知識仿便、技能和感悟都將有助于你更好地開展后面的工作。
8攒巍、假設測試法
我們可以用假設測試法來評估哪些未經(jīng)證實的提議探越。
將2條信息放在兩組變量之下進行對比，最后得到四種情況的信息窑业。
最后還要問钦幔，二者之間真的存在因果關系嗎？
這里我還沒辦法用簡單的的語言來讓別人理解常柄，故而擱置鲤氢。
9、囚徒困境
著名的心理博弈西潘，雖然從最終結果來看卷玉，合作比競爭更合適，但是雙方會受到動機喷市、各種變量的影響相种，結果讓決策過程變得復雜起來。
