對于想從事投行的人來說，高盛恐怕是其終生所求佛玄。作為全世界歷史最悠久的投資銀行之一硼一，高盛掌管著數(shù)以億萬美元計(jì)的財(cái)富，培養(yǎng)出多位美聯(lián)儲主席和財(cái)政部長梦抢，人們稱之為“華爾街真正的主人”般贼。豐厚的薪酬、極高的社會地位奥吩、極低的錄用率哼蛆，這些無疑都標(biāo)榜著能夠進(jìn)入這樣的一家公司供職是極其困難的事。
作者在離職前已是高盛的副總裁霞赫，先后負(fù)責(zé)衍生性金融商品腮介、資產(chǎn)管理、主權(quán)基金端衰、退休基金和避險(xiǎn)基金叠洗。這意味著此時(shí)作者已擁有上百萬美金的年薪及獎金，并且正領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)最重要的部門旅东，同時(shí)序章中作者也說明了自己主動提交了辭呈惕味，并非遭到公司解雇。
是什么原因?qū)е伦髡叻艞壛艘呀?jīng)擁有的這一切和旁人看起來都足夠光明的前程玉锌，又是什么原因令作者在辭職后創(chuàng)作了這樣一本書來記錄自己的心路歷程，神秘的高盛真實(shí)的面貌到底是怎樣的疟羹，在高盛工作是一種怎樣的體驗(yàn)主守。
作者從自己的高中時(shí)代開始講述自己的經(jīng)歷禀倔，一個(gè)來自約翰內(nèi)斯堡的窮小子，靠著SAT滿分和優(yōu)秀的面試表現(xiàn)拿到了斯坦福大學(xué)的全額獎學(xué)金参淫，只身赴美求學(xué)誤打誤撞踏入了金融學(xué)的領(lǐng)域救湖，破天荒的在大二暑假拿到了芝加哥一家對沖基金的實(shí)習(xí)資格，在數(shù)十名佼佼者中脫穎而出成為了高盛的實(shí)習(xí)生涎才，又獨(dú)自一人來到了紐約這個(gè)完全陌生的地方鞋既，被這個(gè)城市、華爾街和其所代表的一切深深吸引耍铜。
如同初生牛犢邑闺，作者也想在華爾街干一番自己的大事業(yè)。然而高盛以出了名的嚴(yán)格給了所有實(shí)習(xí)生一個(gè)下馬威棕兼。董事總經(jīng)理會在晨會上毫不留情面的訓(xùn)斥遲到的實(shí)習(xí)生陡舅，用繁雜的金融問題向他們發(fā)難，如果有人不幸回答錯誤卻毫無意識的感覺良好伴挚，以后的晨會上就不會有這個(gè)人的身影了靶衍。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期后，只有不到一成的人能夠得到高盛的留用茎芋，而那些離開的人中不乏頂級商學(xué)院的高才生亦或是某家大企業(yè)老板的孩子颅眶。
這種嚴(yán)苛的實(shí)習(xí)環(huán)境并沒有壓垮作者，反而令其獲益甚多田弥，也對高盛的企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)同涛酗。比如高盛認(rèn)為，客戶提出的問題會很刁鉆皱蹦，所以晨會才變得如此嚴(yán)苛煤杀，目的是讓實(shí)習(xí)生能夠適應(yīng)以后可能面對的情景；如果不知道客戶問題的答案沪哺，正確的做法是告知客戶稍等沈自，并盡快竭力找到這個(gè)答案，不懂裝懂是極為愚蠢的辜妓，所以高盛反感在晨會中有類似表現(xiàn)的人枯途。
高盛也有自己的道德準(zhǔn)則，例如上世紀(jì)70年代高盛的競爭對手們進(jìn)行了多項(xiàng)惡意并購案并收獲頗豐籍滴，唯獨(dú)高盛從未開展過任何一樁惡意并購酪夷，并幫助客戶制定方案以應(yīng)對惡意并購，因?yàn)?b>高盛始終將客戶利益放在前位孽惰，而惡意并購的做法并不能為客戶帶來實(shí)實(shí)在在的利益晚岭。這些都令作者為能夠在這樣一家公司工作而感到驕傲。
“我想在華爾街最棒的公司里取得成功勋功√贡ǎ”正式拿到留用通知的那天库说，作者這樣向自己的董事總經(jīng)理說。
之后雖然經(jīng)歷了9·11恐怖襲擊片择，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一段低迷時(shí)期潜的，作者的事業(yè)卻蒸蒸日上。憑借自己出眾的表現(xiàn)和處理問題的能力字管，同時(shí)也有一些冗雜的職場社交技巧啰挪，作者一路從分析員晉升為副總裁。拿著更高的薪酬嘲叔，帶領(lǐng)更龐大的團(tuán)隊(duì)亡呵，管理更多的資產(chǎn)和更復(fù)雜的投資組合，一切都向著最初的期望邁進(jìn)借跪，作者甚至渴望過最終能夠成為這家公司的合伙人政己，為其奮斗終身。
伴隨著美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇掏愁，泡沫也逐漸開始膨脹歇由。在作者即將前往倫敦?fù)?dān)任大區(qū)主管的前夕，高盛拿出了籌備多時(shí)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)果港。這一標(biāo)準(zhǔn)會對每一名員工的工作進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)考評沦泌，而考評結(jié)果不僅影響?yīng)劷穑踔習(xí)Q定員工的去留辛掠。
新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布伊始谢谦，員工們就開始極力提高自己在考核中的得分，起初作者也對這一新標(biāo)準(zhǔn)持歡迎態(tài)度萝衩，因?yàn)檫@使得從前模糊的獎金派發(fā)流程變得簡便回挽，也杜絕了其中可能涉及到人情的部分，畢竟你的表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都看得見猩谊。然而新標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行了一段時(shí)間后千劈，作者逐漸感受到其中的問題。
在新標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下牌捷，如何從客戶手里拿到更多的資金墙牌，如何將更多的資金投入項(xiàng)目中變成了交易員們每日思考的問題，大家不再從客戶的角度來思考這樣的舉措是否對客戶有利暗甥，而是盡可能豐富自己賬面上的流水喜滨。但似乎團(tuán)隊(duì)里沒有人提出這樣的擔(dān)憂，畢竟公司的業(yè)績越來越好撤防，員工也都拿到了更多的獎金虽风，看上去公司正在穩(wěn)步高速發(fā)展毫無問題。
即使作者本人也并不明確當(dāng)前的情況是不是存在問題，只是隱隱覺得這種制度與高盛歷來堅(jiān)守的“從客戶的利益出發(fā)”的文化背道而馳焰情。作者曾向管理層提出過自己的疑惑陌凳，但除了“在倫敦工作愉快，期待你回來”之外内舟，沒有得到任何答復(fù)。
次級貸高筑的泡沫最終還是隨著雷曼兄弟的倒閉而轟然破滅初橘，2008年開始的金融危機(jī)所帶來的創(chuàng)傷至今仍未能完全恢復(fù)验游，歐洲至今仍深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)，美國經(jīng)濟(jì)直到最近才有轉(zhuǎn)好跡象保檐，新興經(jīng)濟(jì)體無一例外都在承受著系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的威脅耕蝉。
在這種時(shí)代背景下，高盛雖躲過了最初的一劫夜只，卻在日后廣受世人詬病垒在，這其中向客戶兜售低優(yōu)先級債券以及極其復(fù)雜的金融衍生性產(chǎn)品成為了主要原因。高盛執(zhí)行長也因此不得不出席美聯(lián)儲的聽證會應(yīng)對社會質(zhì)疑的聲音扔亥。高盛的日子仍然好過场躯，董事總經(jīng)理們?nèi)匀荒弥哳~的薪酬，但高盛這塊招牌上卻被民眾加上了無良大企業(yè)的標(biāo)簽旅挤。
面對這種情況踢关，加上多次向上反映問題無果，深感已經(jīng)不再認(rèn)同公司做法的作者決定離開公司粘茄，并將其辭職信刊發(fā)在財(cái)經(jīng)報(bào)刊上签舞，辭職信的連載內(nèi)容也成為日后此書的成書來源。作者希望能夠通過講述自己在高盛工作的經(jīng)歷柒瓣，從而讓更多的人了解投資銀行的面貌儒搭，從側(cè)面扭轉(zhuǎn)當(dāng)前這些機(jī)構(gòu)正在實(shí)行的不正確的做法。
讀完此書著實(shí)有很多感觸芙贫，作者作為一個(gè)完美主義者很值得學(xué)習(xí)搂鲫，他在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)對于即將入職的人而言都是值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)無數(shù)成功學(xué)中都告訴我們屹培，一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)默穴、道德底線是每一個(gè)人的成功的保障。
一個(gè)人的道德素養(yǎng)褪秀，是一個(gè)人最為人最基本的東西蓄诽。企業(yè)是由無數(shù)具備此素養(yǎng)的人組成的，之后產(chǎn)生正確的企業(yè)文化媒吗。
企業(yè)文化就是最基本的道德素養(yǎng)仑氛，展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的靈魂，構(gòu)筑企業(yè)屹立的基石。
作為社會中的個(gè)體锯岖，我們更應(yīng)該明白介袜，一個(gè)人如果連基本的道德底線都沒有，那么成功對他來說出吹，就只是癡人說夢了遇伞。
本書雖然不是金融學(xué)課程的教材，看起來也更像小說一般的人物傳記捶牢，但仍值得學(xué)習(xí)金融的同學(xué)當(dāng)作入門書籍閱讀鸠珠，通讀此書對投資銀行的工作可窺一斑，也能令讀者對于金融行業(yè)有不同的認(rèn)識秋麸。
