需要理解幾個概念：
1萍虽、戰(zhàn)略可以分為周密戰(zhàn)略和應急戰(zhàn)略。周密戰(zhàn)略是指你一開始就做的戰(zhàn)略杉编，是計劃的戰(zhàn)略超全。應急戰(zhàn)略是指在戰(zhàn)略實施過程中，存在了計劃外的東西邓馒，有意外機遇嘶朱，這時候就需要應急戰(zhàn)略，同時還要考慮要把應急戰(zhàn)略提升成周密戰(zhàn)略光酣。
2疏遏、在選擇實施周密戰(zhàn)略和應急戰(zhàn)略時，就需要利用“發(fā)現(xiàn)-驅(qū)動計劃”做出最佳選擇。哪些假設條件需要得到驗證财异，才能說明這個戰(zhàn)略有效下翎。
3、工作的動因可以分為基礎因素和動力因素宝当，基礎因素包括：地位、薪水庆揩、安全保障、工作條件和公司政策等跌穗。動力因素包括：有挑戰(zhàn)性订晌、獲得認可，責任感和個人成長等蚌吸。
