人員管理：提升人員的向心力银室，維持高昂的士氣
作業(yè)管理：制定完善的工作計(jì)劃涂佃，執(zhí)行良好的工作方式
質(zhì)量管理：控制好工作的質(zhì)量励翼，執(zhí)行自主品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到零缺點(diǎn)的要求
設(shè)備管理：正確的操作設(shè)備辜荠，維持零故障的生產(chǎn)
安全生產(chǎn)：為保證人員汽抚、產(chǎn)品、顧客的安全伯病，而采取的必要措施
成本管理：節(jié)約物料殊橙，杜絕浪費(fèi)，降低成本
