1茄茁、安卓和iOS當(dāng)前都更新到了多少版本？發(fā)布了哪些更新初狰？
產(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)常關(guān)注系統(tǒng)新版本發(fā)布了哪些功能秫筏，從而讓自己的產(chǎn)品也緊跟時代的前進(jìn)步伐鞍盗。這里只需可以回答上主要的跟我們產(chǎn)品需求會有掛鉤的即可。
iOS12:
①新增屏幕使用時間跳昼；②照片新增“為你推薦”；③通知消息按應(yīng)用分組肋乍。
安卓9.0：
①支持全面屏鹅颊；②電源省電管理。
2墓造、怎么做好需求分析堪伍？
需求分析的步驟：
①判斷需求的真?zhèn)危?W1H法：What、Why觅闽、Who帝雇、Where、When蛉拙、How）
②分析需求的業(yè)務(wù)價值（從三個角度考慮：商業(yè)角度尸闸、用戶角度、項目角度）
③評估需求的可行性
④給出需求的優(yōu)先級（四象限法則和KANO模型：基本需求、期望需求吮廉、興奮需求苞尝、無差異需求、反向需求）
3宦芦、產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的技能宙址？最重要的技能？
商業(yè)思維调卑、需求分析抡砂、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計能力、項目管理恬涧、溝通協(xié)調(diào)注益、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力
4气破、自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
優(yōu)點(diǎn)主要突出工作上需要的優(yōu)點(diǎn)聊浅，如：細(xì)心、耐心现使、責(zé)任心強(qiáng)低匙、善于溝通、執(zhí)行力高碳锈、做事有始有終等顽冶；缺點(diǎn)最好要自己能圓回去，如：因為細(xì)心售碳，所以有時會過于追求細(xì)節(jié)强重；或者因為責(zé)任心重，有時可能會有些固執(zhí)贸人，堅持自己的想法间景。但是，我的出發(fā)點(diǎn)艺智，都是為了把產(chǎn)品做到更好倘要。當(dāng)然，我絕大多數(shù)時候十拣，還是能衡量權(quán)重封拧、聽取別人建議的。
5夭问、為什么進(jìn)行敏捷開發(fā)泽西？
敏捷開發(fā)的對立面是“瀑布式開發(fā)”，所謂的瀑布式開發(fā)就是經(jīng)典的軟件工程方法缰趋，包含需求分析捧杉、設(shè)計陕见、編碼、測試和維護(hù)糠溜，他的局限性很大淳玩，比如對市場變化和用戶需求的響應(yīng)慢，更改成本高非竿，有可能產(chǎn)品一推出市場就宣告失敗蜕着。
而敏捷開發(fā)則是以用戶的需求進(jìn)化為核心，采用迭代红柱、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行軟件開發(fā)的一種方法承匣。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，我們也看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)了一周發(fā)一版本的快節(jié)奏锤悄，就是為了快速響應(yīng)市場與用戶的需求韧骗。
敏捷開發(fā)的幾個特點(diǎn)：
①小步快跑，盡早交付零聚；②有項目計劃袍暴，但也“擁抱變化”；③版本周期內(nèi)盡量不加任務(wù)隶症；④團(tuán)隊配置也要敏捷政模；⑤敏捷也需要反思
6、怎么規(guī)劃版本的迭代蚂会？
①確定迭代的節(jié)奏淋样。
迭代周期決定周期內(nèi)做多少需求，在前中期胁住，為了配合敏捷開發(fā)趁猴，一般迭代周期定為兩周或一月。
②建立需求池
③需求優(yōu)先級
判斷優(yōu)先級最基本的原則就是向錢看——對商業(yè)負(fù)責(zé)彪见。需求的價值等于“產(chǎn)品在單位時間內(nèi)創(chuàng)造的利潤增幅”儡司。
7、多商戶app需要設(shè)計哪些功能余指？
搜索功能枫慷、商品展示頁、購物車浪规、我的訂單、在線支付探孝、產(chǎn)品推薦分享笋婿、商戶管理、商品管理顿颅、權(quán)限管理缸濒、訂單管理、配送管理等
8、前后臺設(shè)計有什么區(qū)別和共同點(diǎn)庇配？
前臺偏向2C斩跌，后臺偏向2B一些，區(qū)別是前端更注重頁面捞慌、交互等用戶體驗耀鸦，后臺在滿足用戶需求的前提下，更多的是側(cè)重于產(chǎn)品的邏輯啸澡、規(guī)則等袖订。共同點(diǎn)是都要給人來使用，堅持以用戶為中心的設(shè)計嗅虏，都要堅守產(chǎn)品的核心思想洛姑，都要兼顧用戶體驗和業(yè)務(wù)之間的平衡。
9皮服、產(chǎn)品的整個流程楞艾？
經(jīng)典的主要分為七步：
①市場調(diào)研
市場調(diào)查：分析行業(yè)現(xiàn)狀和市場規(guī)模，發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場和用戶需求的變化趨勢龄广；
用戶調(diào)研：通過用戶訪談,可用性測試,調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)分析的方法對用戶需求進(jìn)行挖掘和分析硫眯；
競品分析：剖析產(chǎn)品的競爭對手,對其產(chǎn)品進(jìn)行用戶體驗分析。
盈利分析：估算產(chǎn)品成本,驗證產(chǎn)品需求蜀细。
②需求管理
產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場舟铜、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖奠衔；
提煉需求：由市場或運(yùn)營部門收集的需求來進(jìn)行分析谆刨，提煉核心功能；
優(yōu)先級：根據(jù)競品分析归斤，市場調(diào)研來對功能進(jìn)行優(yōu)先級排序痊夭；
版本規(guī)劃：每個版本重點(diǎn)開發(fā)什么，預(yù)估研發(fā)進(jìn)度脏里，上線日期她我。
③產(chǎn)品設(shè)計
④產(chǎn)品研發(fā)
⑤產(chǎn)品測試
⑥產(chǎn)品上線
⑦項目跟進(jìn)
簡述需求從開始到發(fā)布的過程：
需求調(diào)研和分析—需求整理—技術(shù)調(diào)研—需求評審—需求同步—需求評估—原型設(shè)計—設(shè)計溝通—需求發(fā)布—功能跟進(jìn)—提交測試—測試進(jìn)度—預(yù)生產(chǎn)發(fā)布—正式發(fā)布通知—功能回驗。
10迫横、高低級產(chǎn)品經(jīng)理的不同之處番舆？
初級產(chǎn)品經(jīng)理主要關(guān)注的是產(chǎn)品本身以及其對用戶的策略制定。在這個階段矾踱，主要鍛煉的是需求收集恨狈、處理的技能。產(chǎn)品經(jīng)理需要成功識別產(chǎn)品目前的問題并分析真實(shí)需求呛讲。
而高級產(chǎn)品經(jīng)理禾怠，他們要關(guān)心的東西絕不僅限于產(chǎn)品之內(nèi)返奉。除了上面產(chǎn)品經(jīng)理要做的事情，他們還需要關(guān)心整個業(yè)務(wù)單元的策略吗氏，甚至是事業(yè)群乃至于公司整體芽偏。產(chǎn)品定義與產(chǎn)品生命周期管理是基本技能。高級產(chǎn)品經(jīng)理們需要平衡當(dāng)前的戰(zhàn)術(shù)需求與長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略需求弦讽，他們還需要做成本收益分析和大型項目的投資回報率計算污尉。他們更多的關(guān)注商業(yè)策略并確保商業(yè)需求不會觸及產(chǎn)品底線。這項工作受組織結(jié)構(gòu)影響比較大坦袍。
當(dāng)然十厢，面試官可能就會問，那么初級產(chǎn)品經(jīng)理就不需要關(guān)注產(chǎn)品戰(zhàn)略層面的東西了嗎捂齐？初級產(chǎn)品經(jīng)理肯定也需要關(guān)注蛮放，且責(zé)任心強(qiáng)的初級產(chǎn)品經(jīng)理也會時刻關(guān)注業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略層面奠宜，只不過因為工作經(jīng)驗及個人閱歷等局限包颁，初級產(chǎn)品經(jīng)理不如高級產(chǎn)品經(jīng)理更具前瞻性。
11压真、什么是交互娩嚼？舉幾個日常app好的交互?
人機(jī)溝通：設(shè)備和用戶之間信息的傳遞和翻譯
操作與反饋：當(dāng)交互發(fā)生時一切是如何發(fā)生和展開的
狀態(tài)：不同的狀態(tài)的存在，確保用戶了解正在發(fā)生什么滴肿，以及應(yīng)用為何進(jìn)入這種狀態(tài)
工作流：讓用戶明白誰可以做什么岳悟，以及接下來會發(fā)生什么
故障：故障是必然會發(fā)生的，必須納入考慮范疇以內(nèi)
12泼差、產(chǎn)品過程中需要交付的文檔贵少？
①市場分析、用戶研究（戰(zhàn)略層級）
市場分析文檔堆缘、用戶研究文檔滔灶、競品分析文檔，這三個文檔可以組合成為一個文檔——MRD文檔（市場需求文檔）吼肥，對于目前產(chǎn)品的市場份額录平、市場利潤空間等進(jìn)行分析
②需求采集、產(chǎn)品規(guī)劃（范圍層級）
需求采集表缀皱、需求池斗这、BRD文檔（商業(yè)需求文檔）、產(chǎn)品會議記錄
③產(chǎn)品設(shè)計（結(jié)構(gòu)層啤斗、框架層）
PRD文檔（產(chǎn)品需求文檔）表箭、用例文檔
④需求實(shí)現(xiàn)（表現(xiàn)層）
Kick Off文檔（項目啟動大會）、項目WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）争占、產(chǎn)品開發(fā)計劃表燃逻、開發(fā)進(jìn)度跟蹤表
⑤產(chǎn)品上線、迭代優(yōu)化
測試報告臂痕、產(chǎn)品驗收文檔伯襟、產(chǎn)品白皮書、數(shù)據(jù)分析報告握童、版本更新計劃說明書
13姆怪、什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
產(chǎn)品經(jīng)理就是以解決問題為核心，整合和管理各種人力澡绩、物力等資源稽揭，高效的將解決方案變成實(shí)際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導(dǎo)者》士ǎ——王淮溪掀，《打造Facebook》作者
產(chǎn)品經(jīng)理就是能發(fā)現(xiàn)問題并能描述清楚，把問題轉(zhuǎn)化為需求步鉴，把需求轉(zhuǎn)化為具體要做的任務(wù)揪胃，爭取到支持，發(fā)起一批人氛琢，將這個任務(wù)完成喊递，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個產(chǎn)物阳似。
14骚勘、與開發(fā)溝通的屏障？
一般有因為需求細(xì)節(jié)描述不到位造成的反復(fù)溝通撮奏；讓開發(fā)人員預(yù)估時間計劃俏讹，產(chǎn)品經(jīng)理判斷不了真實(shí)。
15挽荡、什么是大數(shù)據(jù)藐石？知識圖譜？
大數(shù)據(jù)（big data）定拟，指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉于微、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力青自、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量株依、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。
通俗地講延窜，知識圖譜就是把所有不同種類的信息（Heterogeneous Information）連接在一起而得到的一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)恋腕。知識圖譜提供了從“關(guān)系”的角度去分析問題的能力。
知識圖譜的應(yīng)用場景很多逆瑞，除了問答荠藤、搜索和個性化推薦外伙单，還有信用卡申請反欺詐圖譜、企業(yè)知識圖譜哈肖、交易知識圖譜吻育、反洗錢知識圖譜、信貸/消費(fèi)貸知識圖譜淤井、內(nèi)控知識圖譜布疼。
16、產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)币狠？
①簡單——客觀務(wù)實(shí)
②嚴(yán)謹(jǐn)——技能基礎(chǔ)
③熱愛生活——用戶畫像
④謙遜健談——良好的溝通技巧
⑤經(jīng)歷豐富——思維模式
⑥頭腦清晰——邏輯思維
⑦孤獨(dú)的心——想象力
每一個基本品質(zhì)也代表了產(chǎn)品工作所需要具備的一種能力游两。
17、公司的同事怎么評價你漩绵？
盡量往產(chǎn)品經(jīng)理的能力上邊去說贱案，比如雷厲風(fēng)行（執(zhí)行力強(qiáng)）、像素眼（仔細(xì)認(rèn)真）等渐行。
18轰坊、發(fā)下需求后技術(shù)說不能做怎么辦？
技術(shù)說需求做不了祟印，可能有如下原因：
①根本做不了肴沫。市面上并沒有類似的功能，做不了的功能你逼也沒用蕴忆，先想自身的產(chǎn)品設(shè)計是不是有問題颤芬。
②時間不允許。一個月的活套鹅，你讓人家一個星期做完站蝠，不可能的，此時需要分階段處理或者增加人力卓鹿。
③目前任務(wù)多菱魔。如果正在開發(fā)其他功能，無法騰出時間吟孙，那就要找項目經(jīng)理重新梳理優(yōu)先級澜倦。
④技術(shù)人員水平問題。這個功能是能做的杰妓，不過你家的技術(shù)人員做不了而已藻治，如果是能力有限，完全做不了巷挥，那就考慮換人開發(fā)桩卵，如果是有經(jīng)驗的開發(fā)，可以給他時間去學(xué)習(xí)調(diào)研。
⑤不想做雏节。這類人你就直接找他領(lǐng)導(dǎo)說去胜嗓。
歸根到底，產(chǎn)品經(jīng)理需要懂點(diǎn)技術(shù)钩乍，別被忽悠兼蕊。
19、你打交道可能會涉及到的人件蚕？
老板、客戶产禾、設(shè)計排作、開發(fā)人、測試亚情、運(yùn)營
20妄痪、之前項目遇到的問題？你是如何解決的楞件？
比如項目會議上對于需求或者設(shè)計爭議頗多衫生，解決方式是會議前提前和“意見領(lǐng)袖”達(dá)成一致。
產(chǎn)品效果與設(shè)計不符土浸，解決方式是開發(fā)過程中多跟進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量罪针。
項目延期，解決方式是更細(xì)致的項目進(jìn)度表黄伊，及時跟進(jìn)泪酱，及時調(diào)整。
21还最、為什么做產(chǎn)品經(jīng)理墓阀？
希望能發(fā)現(xiàn)一群人在用著自己設(shè)計的產(chǎn)品，并且津津樂道的那種自豪感拓轻；希望能施展自己的抱負(fù)和想法斯撮；自己的興趣愛好。
對于把一個作品從無到有做出來這件事特別著迷扶叉，不管是寫文章勿锅、做視頻、還是設(shè)計一個大家都使用的產(chǎn)品辜梳，都能給自己帶來巨大的成就感粱甫，為了這種成就感我甚至忘記吃飯、熬夜通宵都沒問題作瞄。我覺得這才是產(chǎn)品經(jīng)理最能吸引我的地方茶宵。
