一個律師想做大骑冗、做強(qiáng)，組建團(tuán)隊(duì)是途徑之一巧涧，而一個團(tuán)隊(duì)如果沒有共同發(fā)展理念也是很難融合在一起的遥倦，如果在案源合作、資源合作袒哥、利益分配等方面無法形成共同認(rèn)識和理念也是不可能長期共同發(fā)展的，核心資源和核心力量是團(tuán)隊(duì)發(fā)展根本所在歪脏。制度問題很好解決粮呢，關(guān)鍵是管理和執(zhí)行力的有效落實(shí)問題了。我們可以在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中借鑒公司的管理模式啄寡、尤其是股權(quán)機(jī)制來發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的長處，相互借鑒懒浮、互為補(bǔ)助將團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮到最大识藤，個人價值得到進(jìn)一步升華！
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