股權(quán)激勵氮块，明明是對企業(yè)绍载、對股東、對員工都有好處的事情滔蝉，為什么他們感受不到這個好處击儡？
上市公司常見的股權(quán)激勵流程是什么樣的？
為什么很多老板不敢做股權(quán)激勵蝠引？
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2021年4月28日上午阳谍，點金集團在點金教育泰山云集校區(qū)3樓，盛大而又隆重地舉辦股權(quán)激勵實施大會螃概。與會人員有點金集團中高層領導矫夯、股權(quán)激勵管理委員會、被激勵對象吊洼，共70余人训貌。
首先，國際咨詢公司GLG股權(quán)專家冒窍、多家公司股權(quán)顧問递沪、娛樂圈股權(quán)設計師、咨詢公司負責人综液、股權(quán)激勵管理委員會劉堂永總經(jīng)理作為本次股權(quán)激勵實施大會總指揮款慨、總策劃、主持人和主講人谬莹，分享了很多股權(quán)激勵領域的專業(yè)知識：
第一樱调，股權(quán)激勵既然是一件利國、利民届良、利企業(yè)笆凌、利股東、利員工的大事士葫，就應當有正式乞而、公開而又透明的操作流程，這樣才能將股權(quán)激勵真正地落到實處慢显，讓各方都感受到好處爪模，實現(xiàn)共贏欠啤。
第二，2021年在點金集團進行的股權(quán)激勵落地項目屋灌，僅大型會議就有股權(quán)激勵啟動會洁段、股權(quán)激勵方案說明會、股權(quán)激勵溝通會和股權(quán)激勵實施大會共郭，是完全符合上市公司的股權(quán)激勵流程祠丝；并且面向全球直播，充分做到了公開透明除嘹、高端大氣写半、有格局、有遠見尉咕。
第三叠蝇，股權(quán)激勵具有普適性，又有專業(yè)性年缎，需要專業(yè)人士的把控和操作悔捶，這也是為什么很多老板在學習了無數(shù)的課程之后，仍然不敢做股權(quán)激勵的原因单芜，不光是因為怕搞壞了自己的公司蜕该，更是因為他們學習的都是碎片化的知識，而股權(quán)激勵需要的恰恰是系統(tǒng)思維缓溅，唯有系統(tǒng)操作蛇损，才可以讓股權(quán)激勵生根發(fā)芽，長出燦爛的花朵坛怪。
第四淤齐、股權(quán)激勵需要有專門的管理機構(gòu)來做日常的運維。這也是很多企業(yè)在實施股權(quán)激勵過程中常見的誤區(qū)袜匿，以為單純地發(fā)布個方案更啄，單純地進行個股權(quán)轉(zhuǎn)讓，或者單純地進行分紅……就是做股權(quán)激勵了——這簡直就是斷章取義居灯、望文生義祭务、買櫝還珠、管窺蠡測……
隨后怪嫌，劉堂永總經(jīng)理又講解了本次股權(quán)激勵協(xié)議义锥，讓大家認識到每一個條款的確切含義，對于眾人的權(quán)益是如何保障的岩灭；
并主持大股東與高管的股權(quán)激勵簽約拌倍，這也是在企業(yè)歷史上的首創(chuàng)——以往的簽約，都是跟合作單位的簽約，現(xiàn)在的簽約柱恤，越來越傾向于跟職業(yè)經(jīng)理人的簽約数初，越來越重視與內(nèi)部人員的契約與信任。
緊接著梗顺，又頒發(fā)給全體被激勵對象榮譽圍巾和股權(quán)證書泡孩。
在隨后的董事長講話中，董事長又帶領與會人員依據(jù)現(xiàn)在的持股數(shù)量寺谤，計算了被激勵對象的身價仑鸥，再一次點燃了現(xiàn)場的氣氛。
會后矗漾，全體被激勵對象合影留念锈候，不光是紀念本次股權(quán)激勵實施大會薄料，更是為未來的百萬富翁敞贡、千萬富翁、億萬富翁做了偉大的證明摄职。
