【二階段·片段三】
選自 《從管理新人到卓越管理者》
R·閱讀原文片段
我們每次提到“管理”這個(gè)詞读恃，總是會(huì)自然而然地想到我們的下屬豆拨，但是實(shí)際上，如果想讓自己成為一名高效管理者蹋艺，還有一個(gè)重要人物也應(yīng)該成為你的管理對(duì)象湖笨，那就是你的上司。除了你現(xiàn)在已經(jīng)開始使用的取悅上司的方式灵寺，你還可以嘗試一些別的方法來管理自己的上司曼库。處理好你們之間的關(guān)系。
第一步：確定上司對(duì)你的期望略板。達(dá)到這個(gè)目的毁枯，最簡(jiǎn)單的辦法就是和上司進(jìn)行一輪討論，最好剛走上工作崗位就開始這次的討論蚯根，想要你在工作中優(yōu)先專注哪3方面后众？讓上司按重要程度為你每項(xiàng)工作給出一個(gè)百分比。并且應(yīng)該詢問領(lǐng)導(dǎo)“為什么這項(xiàng)工作如此重要”颅拦。
第二步：對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估，你喜歡做的事情和不喜歡做的事情教藻。和自己上司共事的過程讓你開心的事情距帅，，讓你厭惡的事情括堤。對(duì)于你不喜歡的最好找到某種方法碌秸，克服自己的厭惡心理绍移，至少讓自己深藏不露。這一步不是意味你需要徹頭徹尾改變自己讥电，而是需要謹(jǐn)言慎行蹂窖。
第三步：了解上司的風(fēng)格，投其所好恩敌。你不需要和上司成為終身朋友瞬测，但至少要對(duì)對(duì)方有一定認(rèn)識(shí)。對(duì)方喜不喜歡接受信息?希望什么時(shí)候纠炮、什么方式接受?他們突出的長(zhǎng)處月趟？他們明顯的短處？他們面臨哪些壓力恢口？他如何處理沖突孝宗？
第四步：認(rèn)識(shí)自己和上司在風(fēng)格上的不同之處，然后以此為依據(jù)調(diào)整自己耕肩。你和上司從個(gè)性上講可能存在著天壤之別因妇，這并不意味你要徹頭徹尾地改頭換面，但是你要認(rèn)真研究對(duì)方的風(fēng)格猿诸，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)對(duì)方的風(fēng)格
I ? 復(fù)述原文內(nèi)容
對(duì)于管理最普遍的認(rèn)識(shí)只是管理自己的下屬婚被，其實(shí)真正意義上的管理還包括管理自己的上司，一味地迎合两芳，拍馬屁式討好并不能獲得上司的青睞摔寨，還應(yīng)該仔細(xì)去分析上司這個(gè)人一些特點(diǎn)，跟上司有一些不同主見怖辆，獨(dú)立思考和做事的能力是复。
第一步：了解自己在上司心目中的地位，可以讓上司評(píng)估自己的工作竖螃，心里知道哪些工作在上司心目中非常重要淑廊，上司最希望我做好哪些事情
第二步：對(duì)于自己的工作滿意嗎，哪些事情是自己容易做好的特咆，哪些事情做自己來比較困難的季惩，和上司共處時(shí)開心嗎，如果不開心腻格，上司安排的哪些事情自己很討厭做
第三步：了解上司為人處事的方式画拾，就像去處對(duì)象的道理一樣，遇到喜歡的人菜职，首先要了解對(duì)方的喜好青抛，投其所好，對(duì)方喜歡什么酬核，不喜歡什么蜜另，平時(shí)生活習(xí)慣是怎么樣的适室，有什么樣的優(yōu)點(diǎn)，又有什么樣的缺點(diǎn)举瑰，有什么樣的壓力等捣辆。
第四步：對(duì)比上司和自己存在哪些處事方式不同， 不一定要去改變自己此迅，堅(jiān)持自己認(rèn)為好的方式汽畴，非常熟悉上司的風(fēng)格，根據(jù)上司的喜好來適應(yīng)上司的習(xí)慣邮屁，工作上做到與之非常默契配合整袁。
A1 ?聯(lián)系自己相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
在上班那段時(shí)間，有時(shí)候因?yàn)橐恍┦虑楦纤疽庖姴煌鵂?zhēng)論了很久佑吝。最后還是得由上司說了算坐昙，自己說的意見不管用，工作一段時(shí)間后沒有去爭(zhēng)了芋忿，上司讓我做什么炸客，我就去做吧，方法不一定要按上司的要求來做戈钢，在一個(gè)工作崗位上認(rèn)真做好一個(gè)崗位上該做的事情痹仙。上司相處時(shí)間比較久了，大家都比較熟悉殉了，上司還是會(huì)照顧到我的感受开仰，偶爾會(huì)有意見爭(zhēng)論，但上司還是很信任我薪铜，交一些比較重要的事情給我完成众弓，經(jīng)常鼓勵(lì)我，不懂的地方多問他隔箍，一些與合作公司沒有辦法解決的事情谓娃，上司親自出面幫我解決。
通過今天的學(xué)習(xí)蜒滩，人和人有很多方面不同滨达，考慮的角度不一樣，當(dāng)自己不了解上司的時(shí)候俯艰，爭(zhēng)論和矛盾會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)捡遍，自己要調(diào)整好心態(tài)，努力去適應(yīng)上司己自己不同的方面竹握，學(xué)習(xí)上司的優(yōu)點(diǎn)稽莉，保持自己的觀點(diǎn)和方法方式。
A2 ?以后怎么應(yīng)用
與上司的處好關(guān)系太重要了涩搓，這會(huì)影響自己的前途污秆，升職加薪方面都需要上司的支持，所以管理與上司的關(guān)系尤其重要：
正確的做法是昧甘，1良拼，通過定期和不定期的溝通去了解上司的期待和反饋。2充边，了解自身的思想庸推，處事，行為風(fēng)格浇冰。3贬媒，了解上司的，四肘习，尋求雙贏际乘。目前是能力，關(guān)系漂佩，效果三提升脖含。
