【二階段·片段三】選自 《從管理新人到卓越管理者》

R·閱讀原文片段

我們每次提到“管理”這個(gè)詞棋凳，總是會(huì)自然而然地想到我們的下屬舶胀，但是實(shí)際上盅安，如果想讓自己成為一名高效管理者髓废，還有一個(gè)重要人物也應(yīng)該成為你的管理對象，那就是你的上司草描。除了你現(xiàn)在已經(jīng)開始使用的取悅上司的方式览绿，你還可以嘗試一些別的方法來管理自己的上司。處理好你們之間的關(guān)系穗慕。

第一步：確定上司對你的期望饿敲。達(dá)到這個(gè)目的，最簡單的辦法就是和上司進(jìn)行一輪討論逛绵，最好剛走上工作崗位就開始這次的討論怀各，想要你在工作中優(yōu)先專注哪3方面？讓上司按重要程度為你每項(xiàng)工作給出一個(gè)百分比术浪。并且應(yīng)該詢問領(lǐng)導(dǎo)“為什么這項(xiàng)工作如此重要”瓢对。

第二步：對自己進(jìn)行評估，你喜歡做的事情和不喜歡做的事情胰苏。和自己上司共事的過程讓你開心的事情硕蛹，，讓你厭惡的事情硕并。對于你不喜歡的最好找到某種方法法焰，克服自己的厭惡心理，至少讓自己深藏不露鲤孵。這一步不是意味你需要徹頭徹尾改變自己，而是需要謹(jǐn)言慎行辰如。

第三步：了解上司的風(fēng)格普监，投其所好。你不需要和上司成為終身朋友琉兜，但至少要對對方有一定認(rèn)識(shí)凯正。對方喜不喜歡接受信息?希望什么時(shí)候、什么方式接受?他們突出的長處豌蟋？他們明顯的短處廊散？他們面臨哪些壓力？他如何處理沖突梧疲？

第四步：認(rèn)識(shí)自己和上司在風(fēng)格上的不同之處允睹，然后以此為依據(jù)調(diào)整自己。你和上司從個(gè)性上講可能存在著天壤之別幌氮，這并不意味你要徹頭徹尾地改頭換面缭受，但是你要認(rèn)真研究對方的風(fēng)格，學(xué)會(huì)應(yīng)對對方的風(fēng)格

I该互、復(fù)述原文

在職場中米者，最重要的是工作關(guān)系的管理。包括：對上級(jí)的關(guān)系，與同事的關(guān)系蔓搞，與下級(jí)的關(guān)系胰丁，當(dāng)然，要做得更好喂分，還有一類關(guān)系需要處理锦庸，即對外關(guān)系，如同業(yè)妻顶、監(jiān)管部門酸员、業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域等。這些關(guān)系都需要經(jīng)營讳嘱、管理幔嗦。其中，與上司的關(guān)系是非常重要的一環(huán)沥潭。

如何管理你與上司之間的關(guān)系邀泉。除了投其所好之外，本書中還提供了一些具體的方法來進(jìn)行有效管理：

1.確定你的工作目標(biāo)與上司期望值重合钝鸽。每一個(gè)崗位都有相對明確的崗位職責(zé)汇恤，除此之外，上司從更高層面考慮問題拔恰，可能會(huì)對下屬的每一個(gè)部門有不同的具體要求因谎。明確這些具體要求是很重要的。最好的辦法是直接與上司進(jìn)行討論颜懊，了解他關(guān)注的問題和原因财岔。在開展工作之前，了解工作的明確目標(biāo)和步驟是非常重要的河爹。

2.對與上司的關(guān)系中的事項(xiàng)匠璧，列出清單，了解你自己喜歡和不喜歡的事情咸这，如果你無法改變你的態(tài)度夷恍，至少要改變態(tài)度的外在表現(xiàn)，不能讓你的不喜歡態(tài)度影響到工作媳维。

3.了解上司的風(fēng)格酿雪、形成一定的共識(shí)≈豆簦可以不成為朋友执虹，但要形成工作上的搭檔關(guān)系。

4.調(diào)整自己唠梨。并不是要求改變自己去迎合袋励，而是調(diào)整自己的說話、做事方式，通過磨合茬故，達(dá)到良好的配合盖灸。

A1.聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)

我跟上次的領(lǐng)導(dǎo)合作的時(shí)間比較長，但一直磕磕絆絆磺芭。對照今天段子里所講的五個(gè)方面赁炎，確實(shí)有明顯欠缺。

首先是自己的態(tài)度钾腺。雖然我按照領(lǐng)導(dǎo)要求去做了徙垫，但任何人也可以看出我本身 是不情愿的，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也能充分感覺到放棒。

其次是溝通姻报。領(lǐng)導(dǎo)是屬于偏強(qiáng)勢風(fēng)格的，每次溝通我都有壓力间螟，溝通較少吴旋，了解也就較少，信息沒能夠充分傳達(dá)厢破，處于信息不對稱狀態(tài)荣瑟。

第三是了解和磨合。以前摩泪，我一直以技術(shù)官僚自居笆焰，很少對人際關(guān)系進(jìn)行分析。

A2.規(guī)劃應(yīng)用

目前我剛調(diào)回不久见坑，今天的段子對于我的提示意義很重要嚷掠。首先，厘清自己的工作任務(wù)鳄梅，把領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的工作做好叠国。把風(fēng)險(xiǎn)排查未檩、合同模板戴尸、法律資訊三項(xiàng)工作在近期完成。第二冤狡，梳理工作清單孙蒙，包括各項(xiàng)請示匯報(bào)事項(xiàng)。完成日悲雳、周挎峦、月、事項(xiàng)進(jìn)展匯報(bào)合瓢。